2. Two-level MPSWe will describe su

2. Two-level MPS
We will describe successively the logic behind assembling to order and planning bills.
2.1. Assembling to order
In the case of a single finished product, one can envisage manufacturing from stock. One transforms raw materials and components by following all the routing to obtain salable finished products while waiting for a customer order. If we have defined a desired stock level of finished products, the classical MRP2 system manages this type of situation suitably. On the other hand, it becomes impossible to hold several thousand different finished products in stock.
A solution consists in waiting for the customer order to begin manufacturing. However, the customer will not be satisfied with the long lead time: in our example 12 weeks (external purchase 8 weeks, mounting of subsets 2 weeks, final assembly 2 weeks). The lead-time acceptable to the customer is 2 weeks, which means that the order can arrive at the beginning of the final assembly.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

2. ระดับสอง MPS
เราจะอธิบายติด ๆ กันตรรกะหลังประกอบจะสั่ง และวางแผนสูตรการ
2.1 ประกอบสั่ง
ในกรณีของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปเดียว หนึ่งสามารถมองเห็นไอทีผลิตจากสต็อกได้ หนึ่งแปลงวัตถุดิบและส่วนประกอบโดยทุกสายงานการผลิตเพื่อให้ได้ผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป salable ขณะที่รอใบสั่งของลูกค้า ถ้าเรากำหนดระดับสต็อกที่ระบุของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป ระบบ MRP2 คลาสสิกจัดการสถานการณ์ชนิดนี้เหมาะสม ในทางกลับกัน มันจะไปค้างหลายพันผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปต่าง ๆ ในสินค้าคงคลัง
โซลูชันที่ประกอบด้วยในการรอใบสั่งลูกค้าจะเริ่มผลิต อย่างไรก็ตาม ลูกค้าจะไม่พอใจกับระยะเวลารอคอยนาน: ในสัปดาห์ที่ 12 อย่าง (ซื้อภายนอก 8 สัปดาห์ ติดตั้งของชุดย่อย 2 สัปดาห์ 2 สัปดาห์สุดท้ายประกอบ) Lead-time ยอมรับลูกค้าเป็นสัปดาห์ที่ 2 ซึ่งหมายความ ว่า ใบสั่งสามารถมาถึงจุดเริ่มต้นของแอสเซมบลีที่สุดท้าย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

2 MPS สองระดับ
เราจะอธิบายต่อเนื่องตรรกะที่อยู่เบื้องหลังการประกอบการสั่งซื้อและค่าใช้จ่ายการวางแผน
2.1 ประกอบการสั่งซื้อ
ในกรณีของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปเดียวหนึ่งสามารถมองเห็นการผลิตจากสต็อก หนึ่งแปลงวัตถุดิบและส่วนประกอบโดยทำตามทุกเส้นทางเพื่อให้ได้ผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปขายดีในขณะที่รอสำหรับการสั่งซื้อของลูกค้า ถ้าเราได้กำหนดระดับสต็อกที่ต้องการของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูประบบ MRP2 คลาสสิกจัดการประเภทนี้สถานการณ์ที่เหมาะสม ในทางกลับกันมันจะกลายเป็นไปไม่ได้ที่จะถือหลายพันผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปที่แตกต่างกันในสต็อก
แก้ปัญหาประกอบด้วยในการรอคอยสำหรับการสั่งซื้อของลูกค้าที่จะเริ่มต้นการผลิต แต่ลูกค้าจะไม่พอใจกับเวลานำยาวในตัวอย่างของเรา 12 สัปดาห์ (ซื้อภายนอก 8 สัปดาห์ติดตั้งของส่วนย่อย 2 สัปดาห์ที่ผ่านมาการชุมนุมครั้งสุดท้าย 2 สัปดาห์) นำเวลาที่ยอมรับของลูกค้าเป็นเวลา 2 สัปดาห์ซึ่งหมายความว่าคำสั่งที่สามารถมาถึงที่จุดเริ่มต้นของการประกอบขั้นสุดท้าย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

2 . สองระดับ ส.ส.
เราจะอธิบายอย่างต่อเนื่องตรรกะที่อยู่เบื้องหลังประกอบสินค้าและวางแผนค่าใช้จ่าย .
2.1 . ประกอบตามสั่ง
กรณีเดียวผลิตภัณฑ์ที่เสร็จสมบูรณ์หนึ่งสามารถคาดการณ์การผลิตจากตลาดหลักทรัพย์ หนึ่งแปลงวัตถุดิบและส่วนประกอบ โดยต่อไปนี้ทุกเส้นทางเพื่อให้ได้ขายผลิตภัณฑ์สําเร็จรูปขณะรอลูกค้าสั่งถ้าเราได้กำหนดระดับของหุ้นที่ต้องการผลิตภัณฑ์ที่เสร็จแล้วระบบ mrp2 คลาสสิกจัดการชนิดของสถานการณ์นี้อย่างเหมาะสม บนมืออื่น ๆ , มันเป็นไปไม่ได้ที่จะถือหลายพันผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างกันเสร็จสิ้นใน Stock .
โซลูชั่นประกอบด้วยรอลูกค้าเพื่อเริ่มต้นการผลิต อย่างไรก็ตาม ลูกค้าจะไม่พอใจกับเวลานำยาว :ในตัวอย่างของเรา 12 สัปดาห์ ( การติดตั้งจากภายนอก 8 สัปดาห์ 2 สัปดาห์สุดท้ายประกอบ 2 สัปดาห์ ) ระยะเวลาที่ยอมรับของลูกค้าเป็น 2 สัปดาห์ ซึ่งหมายความว่าคำสั่งจะมาถึงจุดเริ่มต้นของการประกอบขั้นสุดท้าย