Olsen and Ellram (1997b) have devel

Olsen and Ellram (1997b) have developed a three-step portfolio to assist in managing different kinds of supplier relationships. According to the portfolio model, the firm’s purchases have to be analyzed first. Secondly, current supplier relationships are studied to the find how the supply and purchasing tasks are managed. Thirdly, current supplier relationships are compared to the ideal situation. The key classification dimensions are the strategic importance of the purchase and difficulty in manging the purchasing situation. The factors of strategic importance are competence,economic and image.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โอลเซ่นและ ellram (1997b) ได้มีการพัฒนาผลงานที่สามขั้นตอนการให้ความช่วยเหลือในการจัดการที่แตกต่างกันของความสัมพันธ์ของผู้จัดจำหน่าย ตามรูปแบบผลงานที่ซื้อสินค้าของ บริษัท จะต้องมีการวิเคราะห์ครั้งแรก ประการที่สองความสัมพันธ์กับผู้จัดจำหน่ายในปัจจุบันมีการศึกษาเพื่อหาวิธีการจัดหาและการจัดซื้องานที่มีการจัดการ ประการที่สามความสัมพันธ์ของผู้จัดจำหน่ายในปัจจุบันเมื่อเทียบกับสถานการณ์ที่เหมาะ ขนาดการจัดหมวดหมู่ที่สำคัญมีความสำคัญเชิงกลยุทธ์ของการซื้อและความยากลำบากใน manging สถานการณ์การจัดซื้อ ปัจจัยที่มีความสำคัญเชิงกลยุทธ์ที่มีความสามารถทางเศรษฐกิจและภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โอลเซ็นและ Ellram (1997b) ได้พัฒนาผลงานสามขั้นเพื่อช่วยในการจัดการความสัมพันธ์ผู้จัดจำหน่ายต่าง ๆ ตามรูปแบบผลงาน ซื้อของบริษัทได้วิเคราะห์ครั้งแรก ประการที่สอง ความสัมพันธ์ผู้จัดจำหน่ายปัจจุบันได้ศึกษาเพื่อหาวิธีจัดการจัดหาและงานจัดซื้อ ประการ ความสัมพันธ์ผู้จัดจำหน่ายปัจจุบันจะเปรียบเทียบกับสถานการณ์เหมาะ มิติประเภทคีย์มีความสำคัญเชิงกลยุทธ์ของการซื้อและความยากลำบากในสถานการณ์การซื้อ manging ปัจจัยสำคัญเชิงกลยุทธ์ที่มีความสามารถ เศรษฐกิจและภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

Oslen และ ellram ( 1997 B )มีการพัฒนากลุ่ม ผลิตภัณฑ์ สามขั้นตอนเพื่อช่วยในการจัดการต่างๆของความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์ ตามรุ่นของ ผลิตภัณฑ์ ที่ซื้อสินค้าของบริษัทที่จะต้องมีการวิเคราะห์เป็นครั้งแรก ประการที่สองความสัมพันธ์อันดีกับทางผู้จัดให้บริการในปัจจุบันจะศึกษาเพื่อจะได้รู้ว่างานการจัดซื้อและพาวเวอร์ซัพพลายที่มีการจัดการ ประการที่สามความสัมพันธ์กับผู้จัดให้บริการในปัจจุบันจะถูกนำไปเปรียบเทียบกับสถานการณ์ที่ดีเยี่ยม ขนาดการแบ่ง ประเภท คีย์ที่มีความสำคัญเชิงยุทธศาสตร์ของการสั่งซื้อและความยุ่งยากในการจัดซื้อที่สถานการณ์รีเขตยานนาวา ปัจจัยที่มีความสำคัญเชิงยุทธศาสตร์มีความรู้ความสามารถทางด้านเศรษฐกิจและ ภาพ