A game plan for assembling and inte

A game plan for assembling and integrating data is essential. Companies are buried in information that’s frequently siloed horizontally across business units or vertically by function. Critical data may reside in legacy IT systems that have taken hold in areas such as customer service, pricing, and supply chains. Complicating matters is a new twist: critical information often resides outside companies, in unstructured forms such as social-network conversations.

Making this information a useful and long-lived asset will often require a large investment in new data capabilities. Plans may highlight a need for the massive reorganization of data architectures over time: sifting through tangled repositories (separating transactions from analytical reports), creating unambiguous golden-source data,2 and implementing data-governance standards that systematically maintain accuracy. In the short term, a lighter solution may be possible for some companies: outsourcing the problem to data specialists who use cloud-based software to unify enough data to attack initial analytics opportunities.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เกมวางแผน การประกอบรวมข้อมูลเป็นสิ่งจำเป็น บริษัทจะฝังอยู่ในข้อมูลที่เป็นบ่อย siloed แนว ข้ามหน่วยธุรกิจ หรือแนวตั้ง โดยฟังก์ชัน ข้อมูลสำคัญอยู่ในมรดกนั้นระบบที่มีมาค้างในพื้นที่เช่นการบริการลูกค้า ราคา และโซ่อุปทาน Complicating เรื่องเป็นบิดใหม่: ข้อมูลที่สำคัญมักจะอยู่นอกประเทศ แบบฟอร์มที่ไม่มีโครงสร้างเช่นการสนทนาทางเครือข่ายสังคมข้อมูลนี้ทำให้สินทรัพย์ที่เป็นประโยชน์ และ long-lived มักจะต้องลงทุนขนาดใหญ่ในความสามารถของข้อมูลใหม่ แผนอาจเน้นต้องมากขนาดใหญ่ของสถาปัตยกรรมข้อมูลเวลา: ด้วยราพันเซล repositories (แยกธุรกรรมจากรายงานวิเคราะห์), สร้างชัดเจนทองแหล่งข้อมูล 2 และการใช้มาตรฐานข้อมูลกำกับดูแลที่เป็นระบบรักษาความถูกต้องได้ ในระยะสั้น โซลูชั่นน้ำหนักเบาอาจเป็นไปได้สำหรับบริษัท: จ้างผู้เชี่ยวชาญข้อมูลผู้ใช้ซอฟต์แวร์บนคลาวด์เพื่อรวมข้อมูลเพียงพอในการโจมตีโอกาสเริ่มต้นวิเคราะห์ ปัญหาได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เกมวางแผนสำหรับการประกอบและการบูรณาการข้อมูลที่มีความสำคัญ บริษัท ถูกฝังอยู่ในข้อมูลที่ siled บ่อยแนวนอนหน่วยธุรกิจหรือแนวตั้งโดยฟังก์ชั่น ข้อมูลที่สำคัญอาจจะอาศัยอยู่ในมรดกของระบบไอทีที่มีการดำเนินการค้างไว้ในพื้นที่เช่นการบริการลูกค้า, การกำหนดราคาและโซ่อุปทาน เรื่องแทรกซ้อนเป็นบิดใหม่: ข้อมูลที่สำคัญมักจะอาศัยอยู่นอก บริษัท ในรูปแบบที่ไม่มีโครงสร้างเช่นการสนทนาทางสังคมเครือข่าย. ทำข้อมูลเหล่านี้เป็นสินทรัพย์ที่มีประโยชน์และระยะยาวมักจะต้องมีการลงทุนขนาดใหญ่ในความสามารถของข้อมูลใหม่ แผนอาจเน้นความจำเป็นในการปฏิรูปใหญ่ของสถาปัตยกรรมข้อมูลในช่วงเวลา: ลอดผ่านที่เก็บอีนุงตุงนัง (แยกการทำธุรกรรมจากรายงานการวิเคราะห์) ทองสร้างข้อมูลแหล่งที่มาที่ชัดเจน, 2 และการใช้มาตรฐานการกำกับดูแลข้อมูลที่มีระบบรักษาความถูกต้อง ในระยะสั้นเป็นทางออกที่เบาอาจจะเป็นไปได้สำหรับบาง บริษัท : ปัญหาการจ้างผู้เชี่ยวชาญข้อมูลที่ใช้ซอฟต์แวร์เมฆตามที่จะรวมข้อมูลเพียงพอที่จะโจมตีโอกาสการวิเคราะห์เบื้องต้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เกมวางแผนสำหรับการประกอบ และการรวมข้อมูลที่สำคัญ บริษัท ที่ฝังอยู่ในข้อมูลนั้นบ่อย รีแนวนอนข้ามหน่วยธุรกิจหรือแนวตั้ง โดยฟังก์ชัน ข้อมูลที่สำคัญอาจจะอาศัยอยู่ในมรดกมันระบบที่ถ่ายค้างไว้ในพื้นที่ เช่น บริการ ราคา ลูกค้า และ โซ่ อุปทาน เรื่องแทรกซ้อน คือ บิดใหม่ข้อมูลที่สำคัญมักจะอยู่นอก บริษัท ในรูปแบบใหม่ เช่น การสนทนาเครือข่ายทางสังคม .

ให้ข้อมูลและเป็นประโยชน์ระยะยาว สินทรัพย์ มักจะต้องมีการลงทุนขนาดใหญ่ในด้านข้อมูลใหม่ แผนอาจเน้นต้องปรับโครงสร้างครั้งใหญ่ของข้อมูลสถาปัตยกรรมตลอดเวลา :ลอดผ่านพันที่เก็บ ( แยกธุรกรรมจากรายงานเชิงวิเคราะห์ การสร้างแหล่งข้อมูลทองชัดเจน 2 และการใช้ข้อมูลการกำกับมาตรฐานมีระบบรักษาความ ในระยะสั้น , โซลูชันเบาอาจเป็นไปได้สำหรับบาง บริษัทoutsourcing ปัญหาข้อมูลผู้เชี่ยวชาญที่ใช้ซอฟต์แวร์จากเมฆเพื่อรวมข้อมูลพอที่จะโจมตีเริ่มต้นวิเคราะห์โอกาส