TPM-Anlaufüberwachung "Early Equipm

TPM-Anlaufüberwachung "Early Equipment Management"

Turbulente Märkte und flexible Produktionsprozesse stellen heutzutage vielseitige Herausforderung. Hier bedarf es insbesondere eine effektive Implementierung von Neuanlagen (quick at the market) mit dem Ziel eine nahezu senkrechte Anlaufkurve zu realisieren. Die 5. Säule von TPM bietet eine strukturierte Vorgehensweise. Von der Planung bis zur Inbetriebnahme in 10 Leveln. Anlaufüberwachung – Early Management hat die Aufgabe, potentielle Verluste von Maschinen, Produkten und Anlagen, schon in der Beschaffungs-, Konstruktions- und Anlaufphase zu verhindern unter Berücksichtigung aller vorhandenen MP-Informationen = Maintenance Preventive Information. D.H. alle Informationen, die helfen vorbeugend Verluste, Schäden oder Instandhaltungsmaßnahmen an einer Maschine oder Anlage zu verhindern, werden in das Maschinenentwicklungs- und Beschaffungssystem eingebunden. So sollten hier Tools, wie FMEA; Morphologischer Kasten & Design Review angewandt werden. Die Wichtigkeit der Zieldefinition spielt auch hier eine große Rolle. So muss vor Projektbeginn ein klares und aussagekräftiges Briefing vorliegen. Was wollen wir implementieren? Was sind unsere Key Perfomance Indikatoren? Wer ist verantwortlich? Was ist das Timing? Auf welche Risiken/ Randbedingungen können wir stoßen?
Auch die Life Cycle Cost-Betrachtung ( Lebens-Zyklus-Kosten-Betrachtung). sollte nicht vernachlässigt werden. D.h. also die Kostenbetrachtung von der Wiege bis ins Grab, Anschaffungskosten, sowie die laufenden Betriebskosten, wie Instandhaltung-; Personal- & Ersatzteilkosten werden berücksichtigt.
Wir erwarten von unserem Hersteller „Die TPM gerechte Maschine“ Die Anlage muss die Zielbeschreibungen erfüllen, bedienungsfreundlich; wartungsfreundlich, reinigungsfreundlich und sicher sein.
Um einen vertical-start-up zu realisieren, sollte, wie in allen TPM-Säulen, der Mitarbeiter im Fokus stehen: Erfahrungen aus vorgehenden Projekten müssen berücksichtigt werden und Training der Mitarbeiter zur Befähigung der Handhabung muss gewährleistet sein. Nach erfolgreicher Inbetriebnahme sollte ein Projekt-Review nicht außer Acht gelassen werden, um Learnings für nachfolgende Projekte zu ermitteln.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

TPM-Anlaufüberwachung "ต้นอุปกรณ์จัดการ"Turbulente Märkte แดนยืดหยุ่น Produktionsprozesse stellen heutzutage vielseitige Herausforderung Hier bedarf es insbesondere eine effektive Implementierung ฟอน Neuanlagen (ด่วนที่ตลาด) mit dem Ziel eine nahezu senkrechte Anlaufkurve zu realisieren ตาย 5 TPM ฟอน Säule bietet eine strukturierte Vorgehensweise Planung ฟอนแดร์ bis zur Inbetriebnahme ใน 10 Leveln Anlaufüberwachung – ตายหาดใหญ่จัดการต้น Aufgabe, potentielle Verluste ฟอน Maschinen แดน Produkten Anlagen, schon ใน der Beschaffungs- Konstruktions-แดน Anlaufphase zu verhindern unter Berücksichtigung aller vorhandenen MP Informationen =บำรุงรักษาป้องกันข้อมูล D.H. เว Informationen ตาย helfen vorbeugend Verluste, Schäden oder Instandhaltungsmaßnahmen มี oder Maschine einer Anlage zu verhindern, werden ใน das eingebunden Beschaffungssystem Maschinenentwicklungs แดน Sollten ดังนั้นเครื่องมือ hier วีไว FMEA Werden angewandt Morphologischer Kasten และตรวจสอบการออกแบบ ตาย Wichtigkeit der Zieldefinition spielt auch hier eine große Rolle ดังนั้น muss ว. Projektbeginn แดนไอน์ klares aussagekräftiges vorliegen รายงาน มี wollen wir implementieren มีประสิทธิภาพ sind unsere คีย์ Indikatoren Wer ist verantwortlich Ist das กำหนดเวลาได้หรือไม่ เอาฟ์ welche Risiken / Randbedingungen können wir stoßen Auch ตาย วงจรต้นทุน-Betrachtung (Lebens-Zyklus-Kosten-Betrachtung) sollte nicht vernachlässigt werden D.h. ยังตาย Kostenbetrachtung ฟอนแดร์ Wiege bis อินคว้า Anschaffungskosten, sowie ตาย laufenden Betriebskosten วีไว Instandhaltung- ส่วนบุคคลและ Ersatzteilkosten berücksichtigt werden Wir erwarten ฟอน unserem Hersteller "ตาย TPM gerechte Maschine " Anlage ตาย muss ตาย Zielbeschreibungen erfüllen, bedienungsfreundlich wartungsfreundlich, reinigungsfreundlich แดน sicher sein อุ่ม einen zu แนวตั้งเริ่มต้นขึ้น realisieren, sollte วีไวในอัลเลน TPM-Säulen, stehen der Mitarbeiter im Fokus: Erfahrungen ต. vorgehenden Projekten müssen berücksichtigt werden แดนฝึก der Mitarbeiter zur Befähigung der Handhabung gewährleistet sein muss Nach erfolgreicher Inbetriebnahme sollte ไอน์ Projekt ทบทวน nicht außer Acht gelassen werden อุ่ม Learnings für nachfolgende Projekte zu ermitteln

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

TPM-Anlaufüberwachung "การบริหารจัดการอุปกรณ์ต้น" Turbulente Märkteและมีความยืดหยุ่น Produktionsprozesse stellen heutzutage vielseitige Herausforderung ที่นี่ BEDARF เอ insbesondere Eine effektive Implementierung ฟอน Neuanlagen (รวดเร็วในตลาด) mit พวก Ziel Eine nahezu senkrechte Anlaufkurve zu realisieren Die 5. Saule ฟอน TPM bietet Eine strukturierte Vorgehensweise ฟอนเด Planung ทวิซู Inbetriebnahme 10 Leveln Anlaufüberwachung - หมวกบริหารต้นตาย Aufgabe, potentielle Verluste ฟอน Maschinen, Produkten คาดไม่ถึง Anlagen, schon ใน Beschaffungs- เดอร์, Konstruktions- คาดไม่ถึง Anlaufphase zu verhindern Unter Berücksichtigung aller vorhandenen MP-Informationen = ข้อมูลการบำรุงรักษาเชิงป้องกัน DH alle Informationen ตาย helfen vorbeugend Verluste, Schaden อื่น ๆ Instandhaltungsmaßnahmen einer Maschine อื่น ๆ Anlage zu verhindern, werden ใน das Maschinenentwicklungs- คาดไม่ถึง Beschaffungssystem eingebunden ดังนั้นเครื่องมือที่นี่ sollten, นอน FMEA; Morphologischer Kasten และทบทวนการออกแบบ angewandt werden Die Wichtigkeit เดอร์ Zieldefinition spielt auch นี่ Eine große Rolle ดังนั้นยุ่งเหยิง vor Projektbeginn ein klares คาดไม่ถึงaussagekräftiges Briefing vorliegen เป็น wollen implementieren wir? เป็น sind Unsere สำคัญ Perfomance Indikatoren? wer ist verantwortlich? Timing ist das ถูก? auf welche Risiken / Randbedingungen können wir stoßen? Auch ตายวงจรชีวิตต้นทุน Betrachtung (Lebens-Zyklus-Kosten-Betrachtung) sollte nicht vernachlässigt werden Dh ยังตาย Kostenbetrachtung ฟอนเด Wiege ทวิอินหยิบ Anschaffungskosten, sowie ตาย laufenden Betriebskosten, นอน Instandhaltung-; . Personal- และ Ersatzteilkosten werden berücksichtigt Wir erwarten ฟอน unserem Hersteller "ตาย TPM gerechte Maschine" ตายยุ่งเหยิง Anlage ตาย Zielbeschreibungen erfüllen, bedienungsfreundlich; . wartungsfreundlich, reinigungsfreundlich คาดไม่ถึง sicher เซียนอืม einen แนวตั้งเริ่มต้นขึ้น zu realisieren, sollte, อัลเลนนอนใน TPM-Säulen, เดอร์ Mitarbeiter im Fokus stehen: Erfahrungen ออสเตรเลีย vorgehenden Projekten Mussen berücksichtigt werden และการฝึกอบรมเดอร์ซูร์ Mitarbeiter Befähigungเดอร์ Handhabung ยุ่งเหยิงgewährleistetเซียน . Nach erfolgreicher Inbetriebnahme sollte ein Projekt ทบทวน nicht ausser Acht gelassen werden เอ่อเรียนรู้für nachfolgende Projekte zu ermitteln

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

TPM anlauf ü berwachung " ต้นอุปกรณ์บริหาร "

turbulente M และ rkte และยืดหยุ่น produktionsprozesse stellen heutzutage vielseitige herausforderung . ที่นี่ bedarf ES โดยเฉพาะอย่างยิ่ง Eine effektive implementierung ฟอน neuanlagen ( ด่วนที่ตลาด ) มิตร DEM ซีล Eine nahezu senkrechte anlaufkurve ไปยัง realisieren . ตาย 5 s และอูเล ฟอน TPM bietet Eine strukturierte vorgehensweise .ฟอนเดอร์การวางแผนบิสซัว inbetriebnahme 10 leveln . anlauf ü berwachung – aufgabe ตายเร็วหมวกการจัดการ potentielle ในการสูญเสียจาก MASCHINEN produkten anlagen ชัน , และ , ในความเป็นจริง beschaffungs - / - และ anlaufphase ไปยัง verhindern ber ü cksichtigung ทั่วหมู่ vorhandenen MP ข้อมูล = ข้อมูลการป้องกันการบำรุงรักษา d.h. เฮลเฟิ่น vorbeugend ในการสูญเสียข้อมูลทั้งหมด , ตาย ,ขอราคาและวันที่หรือ instandhaltungsma ß nahmen เป็น einer maschine หรือตู้เสื้อผ้าไปยัง verhindern werden ใน Das , maschinenentwicklungs และ beschaffungssystem eingebunden . ดังนั้น sollten ที่นี่เครื่องมืออย่างเช่นข้อบกพร่อง ; morphologischer แคสเติ้น&การทบทวนการออกแบบ angewandt werden . ตาย wichtigkeit เดอร์ zieldefinition spielt ด้วยที่นี่ Eine Gro ß E รอล . เพื่อยุติความยุ่งเหยิง projektbeginn a klares และ aussagekr และ ftiges สรุป vorliegen .เป็น implementieren wollen จริงๆ ? คือคีย์ indikatoren sind unsere อยู่แล้ว ? ใครคือ verantwortlich ? มันคือ Das เวลา ? ใน welche risiken / randbedingungen K ö nnen wir STO ß en ?
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