First, Henk and Rupiya (2001, 18) p

First, Henk and Rupiya (2001, 18) point to ‘‘an overwhelming proportion’’ of
spending that goes to salaries and personnel allowances in Africa. For example,
Zimbabwe has seen nearly 70 percent of expenditures go toward officer allowances
and was a typical case on a continent whose militaries are ‘‘chronically short of
ammunition, fuel, other basic supplies, and spare parts’’ (Henk and Rupiya 2001,
18). This trend is seen beyond Africa as well. Saudi Arabia, for example, illustrates
a coup-fearing leadership that ultimately became the highest per-capita defense
spender in the world; yet, as little as 5 percent of these expenditures were dedicated
to military hardware (Pollack 2002, 427). Instead, finances were mainly directed and
keeping soldiers happy, not skilled.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ครั้งแรก ของ Henk และ Rupiya (2001, 18) ชี้ไปที่ ''การครอบงำสัดส่วน ''ใช้จ่ายที่ไปเงินเดือนและเบี้ยเลี้ยงเจ้าหน้าที่ในแอฟริกา เช่นซิมบับเวได้เห็นเกือบ 70% ของค่าใช้จ่ายไปต่อเบี้ยเลี้ยงเจ้าหน้าที่และกรณีทั่วไปในทวีปที่มีกองทัพที่มี '' เรื้อรังกะร่องกะแร่งกระสุน เชื้อเพลิง วัสดุพื้นฐาน และอื่น ๆ อะไหล่ '' (ของ Henk และ Rupiya 200118) . แนวโน้มนี้เห็นนอกเหนือจากทวีปแอฟริกาเช่นกัน ซาอุดีอาระเบีย เช่น แสดงผู้นำรัฐประหารกลัวที่สุด เป็นการป้องกันต่อตู้สูงรางวัลในโลก ยัง น้อยร้อยละ 5 ของรายจ่ายเหล่านี้ได้อุทิศให้ทหารฮาร์ดแวร์ (พอลแลค 2002, 427) แทน เงินได้โดยตรงส่วนใหญ่ และทำให้ทหารมีความสุข ไม่ชำนาญ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ครั้งแรก Henk และ Rupiya (2001, 18) ชี้ไปที่ '' สัดส่วนครอบงำ ''
ของการใช้จ่ายที่จะไปเงินเดือนและเบี้ยเลี้ยงบุคลากรในทวีปแอฟริกา ยกตัวอย่างเช่นซิมบับเวได้เห็นเกือบร้อยละ 70 ของค่าใช้จ่ายไปต่อเบี้ยเลี้ยงเจ้าหน้าที่และเป็นกรณีทั่วไปในทวีปที่มีกองทัพทหารจะ'' สั้นเรื้อรังของกระสุนเชื้อเพลิงอุปกรณ์พื้นฐานอื่นๆ และชิ้นส่วนอะไหล่ '' (Henk และ Rupiya 2001 18) แนวโน้มนี้จะเห็นเกินแอฟริกาเช่นกัน ซาอุดีอาระเบียเช่นแสดงให้เห็นถึงผู้นำรัฐประหารกลัวว่าในท้ายที่สุดกลายเป็นที่สูงที่สุดในการป้องกันต่อหัวอะไรต่อมิอะไรในโลก; ยังเป็นเพียงร้อยละ 5 ของค่าใช้จ่ายเหล่านี้ได้ทุ่มเทกับฮาร์ดแวร์ทหาร(พอลแล็ค 2002 427) แต่การเงินได้โดยตรงส่วนใหญ่และทหารรักษาความสุขที่ไม่ชำนาญ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

第一，Henk Rupiya 18）和（点对2001 '，'一个比例overwhelming′）这goes人员工资和消费allowances到。例如，在非洲。有近百分之70看到津巴布韦的expenditures去allowances toward长官一个是一个的情况下typical和他的军队都是“亚洲的“short ofammunition，燃料，其他基本用品和配件，spare′（Henk和Rupiya 2001，看到这个趋势。18）是超越沙特阿拉伯，非洲为好。例如，illustrates for这变成了一coup-fearing ultimately最高领导per-capita国防世界冠军；然而，在这些小5 As As是百分之expenditures专用对军事硬件，Pollack 2002 427）。主要是directed和Instead，finances保持快乐的战士，不是技术。