1.In the ways did the old informati

1.In the ways did the old information system create problems for toyota
2.What in formation needs of managers are satisfied by the new BI system? what decisions are satisfied by the BI support?
3.Relate the TLS problem to the supply chain(from factories, to dealers to consummers.
4.List the decision support tolls cited here.
5.What strategic advantage can toyota derive from this system?
6.Relate Toyota's dicition to make consumer - helping robots to the changing business enviromemt

finally, an independent study by IDC, inc., about the justification of business performance management and BI system indicates that Toyota achieved a 506 percent return on its BI investment. the median return on investment[ROI] for the 43 other Fortune 500 companies that participated in the study 112 percent

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

1.ในลักษณะ ไม่ได้ระบบข้อมูลเก่าสร้างปัญหาโตโยต้า2.อะไรในความต้องการก่อตัวของผู้บริหารพอใจระบบ BI ใหม่ ตัดสินว่ามีความพึงพอใจ โดยสนับสนุน BI หรือไม่3.สัมพันธ์มรทปัญหาห่วงโซ่อุปทาน (จากโรงงาน เพื่อจำหน่ายการ consummers4.รายการผ่านการสนับสนุนการตัดสินใจที่อ้างนี่5.สิ่งประโยชน์เชิงกลยุทธ์สามารถโตโยต้ามาจากระบบนี้หรือไม่6.เกี่ยวข้องของโตโยต้า dicition เพื่อให้ผู้บริโภค - ช่วยหุ่นยนต์ enviromemt ธุรกิจเปลี่ยนแปลงในที่สุด การศึกษาอิสระ โดย IDC, inc. เกี่ยวกับเหตุผลของการจัดการธุรกิจประสิทธิภาพและระบบ BI ระบุว่า โตโยต้าทำได้ร้อยละ 506 การคืนทุนของ BI ค่ามัธยฐานกลับลงทุน [ร้อย] สำหรับ 43 อื่น ๆ Fortune 500 บริษัทที่เข้าร่วมการศึกษา 112 เปอร์เซ็นต์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1.In วิธีที่ไม่ระบบข้อมูลเก่าสร้างปัญหาให้โตโยต้า
2. ในการก่อตัวของความต้องการของผู้บริหารมีความพึงพอใจโดยระบบ BI ใหม่ได้หรือไม่ สิ่งที่มีความพึงพอใจในการตัดสินใจโดยการสนับสนุน BI?
3.Relate ปัญหา TLS เพื่อห่วงโซ่อุปทาน (จากโรงงานให้กับตัวแทนจำหน่ายเพื่อ consummers.
4.List โทลเวย์สนับสนุนการตัดสินใจอ้างนี่.
5.What ได้เปรียบเชิงกลยุทธ์สามารถโตโยต้าได้รับมาจากระบบนี้หรือไม่?
dicition 6.Relate ของโตโยต้าที่จะทำให้ผู้บริโภค - ช่วยให้หุ่นยนต์ไป enviromemt ทางธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงในที่สุดการศึกษาค้นคว้าอิสระโดยไอดีซี, Inc. เกี่ยวกับเหตุผลของการจัดการผลการดำเนินงานและระบบ BI แสดงให้เห็นว่าโตโยต้าประสบความสำเร็จผลตอบแทนร้อยละ 506 จากการลงทุนของ BI. ผลตอบแทนเฉลี่ยจากการลงทุน [ROI] สำหรับ 43 Fortune 500 บริษัท อื่น ๆ ที่มีส่วนร่วมในการศึกษาร้อยละ 112

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1 . วิธีทำระบบข้อมูลเก่าสร้างปัญหาให้โตโยต้า
2.what ในความต้องการการพัฒนาของผู้บริหารมีความพึงพอใจโดยระบบ BI ใหม่ แล้วการตัดสินใจจะพอใจโดยบีสนับสนุน ?
3.relate ที่ TLS ปัญหาห่วงโซ่อุปทาน ( จากโรงงาน ตัวแทนจำหน่าย เพื่อผู้บริโภค .
4.list สนับสนุนการตัดสินใจผ่านทางอ้างที่นี่ .
5.what เปรียบเชิงกลยุทธ์สามารถโตโยต้าได้รับจากระบบนี้ ?
6ความสัมพันธ์ของโตโยต้า dicition ให้ผู้บริโภคช่วยให้หุ่นยนต์ที่จะเปลี่ยน

enviromemt ธุรกิจในที่สุด การศึกษาค้นคว้า โดย IDC , อิงค์ , เกี่ยวกับเหตุผลของการจัดการและระบบ BI ประสิทธิภาพทางธุรกิจพบว่า โตโยต้า ได้รับผลตอบแทนในการลงทุนบี 506 ) ของโดยผลตอบแทนการลงทุน [ ร้อยเอ็ด ] สำหรับ 43 อื่น ๆ Fortune 500 บริษัท ที่เข้าร่วมในการศึกษา

112 เปอร์เซ็นต์