Contrary to findings in the corpora

Contrary to findings in the corporate literature, the authors of a recent
study of non-profit boards of directors argue that a larger board size may allow for
specialized division of labor across the various board tasks and functions (Oster
and O’Regan, 2005).3 In this manner, the negative effects of free-ridership that
stem from large board size may be offset by gains from specialization.
Cooperative and corporate boards may also benefit from specialization, but
because there are fewer board functions relative to non-profit boards, benefits
from specialization are less obvious.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ขัดกับสิ่งที่ค้นพบในวรรณกรรมขององค์กร ผู้เขียนของการล่าการศึกษาของคณะกรรมการบริษัทที่ไม่แสวงหากำไรเถียงว่า กระดานขนาดใหญ่อาจทำให้สำหรับเฉพาะส่วนของแรงงานผ่านคณะกรรมการงานต่าง ๆ และฟังก์ชัน (Osterและ O'Regan, 2005) .3 ในลักษณะนี้ ผลกระทบเชิงลบของผู้โดยสารฟรีที่ต้นกำเนิดจากคณะใหญ่ขนาดอาจถูกชดเชย ด้วยกำไรจากความเชี่ยวชาญสหกรณ์และบอร์ดของบริษัทอาจได้รับประโยชน์จากความเชี่ยวชาญ แต่เนื่องจากมีฟังก์ชันคณะน้อยกว่าเมื่อเทียบกับบอร์ดไม่แสวงหากำไร ผลประโยชน์จากความเชี่ยวชาญมีการชัดเจนน้อย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตรงกันข้ามกับการค้นพบในวรรณกรรมองค์กรผู้เขียนของที่ผ่านมา
การศึกษาของคณะกรรมการที่ไม่แสวงหากำไรกรรมการยืนยันว่าคณะกรรมการมีขนาดที่ใหญ่กว่าอาจอนุญาตให้มี
ส่วนเฉพาะของแรงงานข้ามงานคณะกรรมการต่างๆและฟังก์ชั่น (Oster
และรีแกน, 2005) 0.3 ในลักษณะนี้ผลกระทบของฟรีผู้โดยสารที่
มีต้นกำเนิดจากขนาดบอร์ดใหญ่ที่อาจจะได้รับการชดเชยจากกำไรจากการเชี่ยวชาญ.
สหกรณ์และคณะกรรมการขององค์กรนอกจากนี้ยังอาจได้รับประโยชน์จากความเชี่ยวชาญ แต่
เพราะมีฟังก์ชั่นคณะกรรมการน้อยลงเมื่อเทียบกับผ้าที่ไม่แสวงหากำไร ผลประโยชน์
จากความเชี่ยวชาญมีความชัดเจนน้อยลง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตรงกันข้ามกับการค้นพบในวรรณกรรมของผู้เขียนล่าสุดการศึกษาของคณะกรรมการไม่เถียงว่าขนาดกระดานขนาดใหญ่อาจ ให้ สำหรับส่วนเฉพาะของแรงงานในงานต่าง ๆคณะกรรมการและหน้าที่ ( Osterและ o"regan , 2005 ) . ในลักษณะนี้ ผลกระทบเชิงลบของผู้โดยสารฟรีที่ต้นจากบอร์ดขนาดใหญ่อาจได้รับการชดเชยจากกำไรที่เกิดจากความเชี่ยวชาญสหกรณ์และคณะกรรมการของ บริษัท อาจได้รับประโยชน์จากความเชี่ยวชาญ แต่เพราะมีน้อยเมื่อเทียบกับบอร์ดคณะกรรมการการทำงานของผลประโยชน์จากความเชี่ยวชาญที่เห็นได้ชัดน้อยลง