Victorian era[edit]
In 1862, Rowntree's was founded at Castlegate, York by Henry Isaac Rowntree, as the company manager bought out the Tuke family.[1] In 1864 Rowntree acquired an old iron foundry at Tanners Moat for £1,000, and moved production there.[2] In 1869 the factory was staffed by 12 men.[3] By 1869 Rowntree was in financial difficulties and his brother, Joseph Rowntree, joined him in full partnership, and H.I. Rowntree & Co was formally established.[2]
In 1881, Rowntree introduced Fruit Pastilles, competing against French imports of the time, and the product proved to be a great success, accounting for about 25 percent of the company's tonnage by 1887.[4] This success allowed the company to invest in a Van Houten press, which enabled it to produce chocolate with the cocoa butter removed, in order to compete with Cadbury's successful Cocoa Essence.[5] In the 1890s, Rowntree transformed from a small family business into a large-scale manufacturer, as sales more than quadrupled due to an increased demand among the public for confectionery.[6]
In 1889, Seebohm Rowntree established a small research and testing laboratory for analysing ingredients and rival company products.[7]
In 1890, in order to cater for this increased demand, Rowntree acquired a 20-acre site at Haxby Road on the outskirts of York.[8] The Tanners Moat site had become too small for Rowntree's needs, and the company had noted the success of Cadbury's purpose-built factory in Bournville.[8]
In 1893, the company introduced Rowntree's Fruit Gums.[9]
By 1897, the unlimited partnership needed external funding for its expansion, and became a public limited liability company called Rowntree & Co.[10]
Robert Fitzgerald has accused the company of being slow in new product development and marketing compared to its major competitor of the period, Cadbury.[11] Fitzgerald suggests that Joseph Rowntree imitated the successes of competitors, (Cadbury's Cocoa Essence, French fruit pastilles) and that under his leadership, the company did not introduce any innovations of its own.[11]
Around 1898, the company acquired its own cocoa plantations in the West Indies.[7]
In 1899, Rowntree introduced its first milk chocolate block, however the company failed to match the quality of Swiss competitors such as Lindt.[12]
1900 to 1945[edit]
Rowntree had struggled to make a milk chocolate product of comparable quality or value to Cadbury's Dairy Milk.[13] Joseph Rowntree even described the growing market for milk chocolate as a fad.[14] Rowntree's poor performance in the category became a major problem from 1914 onwards, as British public preference continued to move towards milk chocolate, and away from the more bitter cocoa essence products.[13] Rowntree's two major rivals, Cadbury and Fry, merged in 1918, and although Rowntree was invited to partake in the merger, the company declined to do so.[15] Meanwhile, the Rowntree board was torn as to whether it should become a low turnover, high quality product company or a mass producer of cheaper lines.[15] Seebohm Rowntree inherited a struggling company when he succeeded his father as chairman in 1923.[15] By 1930, as a result of all its problems Rowntree was approaching bankruptcy.[13]
In 1926, Cowan's of Toronto, Canada, was acquired for $1 million.[16] From 1931 Rowntree of Canada began to manufacture Mackintosh toffees under licence.[17]
In 1927, the company began to market its fruit gums, and its pastilles from 1928, in the now familiar tube packaging.[18]
George Harris was appointed marketing manager for chocolate bars in January 1931.[19] Harris had learned the latest marketing techniques while he was in the United States.[19] According to Robert Fitzgerald, "It was Harris's drive and insight which inspired his firm's renaissance in the 1930s."[19] In 1932 Rowntree appointed a new advertising agency, the London branch of J. Walter Thompson.[20] Thompson undertook extensive market research in order to discover what consumers wanted.[20] As a result of this research the Black Magic assorted chocolate box was launched in 1934.[20]
In January 1935 Rowntree decided to abandon its attempt to compete with Cadbury Dairy Milk.[21] In May 1935 Rowntree launched the Aero, an aerated milk chocolate.[22] The Chocolate Crisp, a wafer-and-chocolate bar later known as the Kit Kat, was also launched in 1935.[22] In 1937 the Dairy Box of assorted chocolates was launched, using the market research that had been undertaken for Black Magic.[22] Chocolate beans were first sold loose in 1938, but were later packaged in a cardboard tube and branded as Smarties.[22] Polo, the distinctive mint with a hole in the centre, was developed in 1939, but its introduction was delayed by the onset of war.[22] Harris was made company chairman in 1941.[19]
1945 to 1988[edit]
A view of the Nestle production facility in York, taken in 2009
Rowntree entered the continental Europe market in the 1960s, establishing production facilities in Hamburg, Dijon, Elst and Noisiel.[23]
After Eights were launched in 1962.[23]
In 1969, the Rowntree board rejected a £37 million takeover bid from General Foods.[24] In 1969, Rowntree entered into a long-term agreement with Hershey whereby Hershey would produce Rowntree products under license in the US.[23] Rowntree merged with John Mackintosh and Co in 1969, to become Rowntree Mackintosh.[23] Mackintosh produced Rolo, Munchies, Caramac and Quality Street.[1]
In 1971, Rowntree Mackintosh acquired Menier Chocolate of France.[25] In the same year, the board attempted to diversify the business, and made a bid for Bovril, but lost out to James Goldsmith's Cavenham Foods.[25]
The Yorkie and Lion chocolate bars were introduced in 1976.[23]
In 1978 the Hershey contract was renegotiated, giving Hershey the rights to the Kit Kat and Rolo brands in the US in perpetuity.[23]
Kenneth Dixon was appointed as chairman and chief executive in 1981.[23] Between 1981 and 1987, Rowntree invested nearly £400 million in upgrading its manufacturing facilities and developing high volume, product dedicated equipment for several of the company's leading global brands, including Kit Kat, After Eights and Smarties.[23]
Between 1983 and 1987, Rowntree spent nearly £400 million on acquisitions, including Tom's Foods for £138 million (1983), Laura Secord Chocolates for £19 million (1983), Hot Sam Pretzels for £14 million (1986), the Sunmark confectionery business in the US for £156 million (1986) and Gale's honey for £11 million (1986).[23]
Between 1982 and 1987, the number of UK staff was reduced from 19,700 to 15,600.[23]
In 1987 Rowntree operated 25 factories in nine countries and employed 33,000 people, including close to 16,000 in its eight UK operations.[23] Group turnover was £1.4 billion, with the UK and Ireland accounting for 40 percent of the total.[23]
Takeover by Nestlé[edit]
On 13 April 1988, the Swiss confectioner Jacobs Suchard began a dawn raid on Rowntree's shares, which had been under-performing the market, although they were beginning to improve, taking a 14.9 percent stake in the company by 9:15 am.[23] As a result, the managing director of Nestlé, Helmut Maucher, contacted Kenneth Dixon, the chairman of Rowntree, offering to act as a white knight.[23] Nestlé was the largest food company in the world, and had been interested in Rowntree previously, but the Rowntree board would aggressively contest any attempted takeover, and Nestlé had never undertaken a hostile takeover before.[23] However, Nestlé was worried about the potential of Rowntree falling into the hands of one of its major competitors.[23] Rowntree was the fourth largest chocolate manufacturer in the world, after Mars, Hershey and Cadbury, with a 7 percent global market share.[23]
Nestlé eventually won control with an offer valuing Rowntree at £2.55 billion.[26] Strategically, Nestlé had always seen Rowntree as a perfect fit for its own operations.[23] Nestlé had strength in the block chocolate bar business, and Rowntree had strength in the countline branded chocolate business.[23] Rowntree's strong global brands were the key reason for Nestlé's interest.[23] Due to potential synergies between the two companies, Nestlé believed that savings of between 5 to 15 percent of Rowntree's operating costs could be made if the companies were to combine.[23]
The takeover was controversial, as Nestlé was effectively protected from similar takeover attempts under Swiss law.[27] After the Nestlé takeover, the Rowntree chocolate ranges began to use the branding "Nestlé Rowntree", before eventually the Rowntree name was dropped from the packaging altogether, except on Rowntree's Cocoa and the "Fruit Pastilles"[28] and "Fruit Gums" lines.[29] The "Mackintosh" branding was dropped from all former Rowntree Mackintosh products except for Mackintosh's Toffee.[30]
In the six years following the takeover, the Nestlé Rowntree workforce was reduced by 2,000.[31] The Nestlé Rowntree factory in Norwich closed in 1994, and Rolo, Yorkie and Easter-egg production was moved to York.[32]
In September 2006, it was announced that the manufacture of Smarties was to be relocated to Hamburg, resulting in 645 job losses at the York factory.[33] Production of Dairy Box was relocated to Spain, and Black Magic to the Czech Republic.[33]
In May 2009, Nestlé launched a new jelly sweet, Rowntree's Randoms, under the Rowntree brand.[34] In April 2012, Nestlé launched a new jelly sweet under the Rowntree's brand, "Fruit Bottles".
Nestlé has invested more than £200 million in the Rowntree business since 1988, making the York site one of the world's largest confectionery factories.[35] Nestlé's global research centre for confectionery is also based in York, and recently doubled in size following a £7 million investment.[35]
Current branded products[edit]
The best known products that are still branded under the Rowntree name are Rowntree's Fruit Gums, Rowntree's Fruit Past
ยุควิกตอเรีย [แก้ไข] ในปี 1862 Rowntree ถูกก่อตั้งขึ้นที่ Castlegate นิวยอร์กโดยไอแซคเฮนรี่ Rowntree ในฐานะผู้จัดการ บริษัท ซื้อครอบครัว Tuke. [1] ใน 1864 Rowntree ได้มาหล่อเหล็กเก่าที่ฟอกหนังคูเมืองสำหรับ£ 1,000 และย้าย การผลิตมี. [2] ใน 1869 โรงงานพนักงาน 12 คน. [3] โดย Rowntree 1869 อยู่ในความยากลำบากทางการเงินและพี่ชายของเขาโจเซฟ Rowntree, ร่วมกับเขาในการเป็นหุ้นส่วนเต็มรูปแบบและ HI Rowntree & Co ก่อตั้งขึ้นอย่างเป็นทางการ. [2 ] ใน 1881 Rowntree แนะนำ pastilles ผลไม้, การแข่งขันกับการนำเข้าของฝรั่งเศสในเวลาและสินค้าที่ได้รับการพิสูจน์ว่าเป็นความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่คิดเป็นประมาณร้อยละ 25 ของน้ำหนักของ บริษัท โดยปี 1887 [4] ความสำเร็จนี้ได้รับอนุญาตให้ บริษัท ที่จะลงทุนใน แวนฮูเต็นกดที่ใช้ในการผลิตช็อคโกแลตกับเนยโกโก้ออกเพื่อที่จะแข่งขันกับเอสเซ้นโกโก้ที่ประสบความสำเร็จของแคดเบอร์รี่. [5] ในยุค 1890, Rowntree เปลี่ยนจากธุรกิจของครอบครัวขนาดเล็กเป็นผู้ผลิตขนาดใหญ่เป็นยอดขาย มากกว่าปากต่อปากเนื่องจากอุปสงค์ที่เพิ่มขึ้นในหมู่ประชาชนเป็นขนม. [6] ในปี 1889 Seebohm Rowntree จัดตั้งวิจัยขนาดเล็กและการทดสอบในห้องปฏิบัติการสำหรับการวิเคราะห์ส่วนผสมและผลิตภัณฑ์ของ บริษัท คู่แข่ง. [7] ในปี 1890 เพื่อรองรับการเพิ่มขึ้นนี้ ความต้องการ Rowntree มาเว็บไซต์ 20 เอเคอร์ที่ Haxby ถนนในเขตชานเมืองของนิวยอร์ก. [8] เว็บไซต์ฟอกหนังคูเมืองได้กลายเป็นขนาดเล็กเกินไปสำหรับความต้องการของ Rowntree และ บริษัท ฯ ได้ตั้งข้อสังเกตความสำเร็จของโรงงานสร้างขึ้นเพื่อวัตถุประสงค์ของ Cadbury ใน Bournville. [ 8] ในปี 1893 บริษัท ได้เปิดตัวผลไม้เหงือกของ Rowntree. [9] โดย 1897 การเป็นหุ้นส่วนไม่ จำกัด เงินทุนจากภายนอกที่จำเป็นสำหรับการขยายตัวและกลายเป็น บริษัท มหาชนจํากัดความรับผิดที่เรียกว่า Rowntree & Co [10] โรเบิร์ตฟิตซ์เจอรัลด์ได้กล่าวหา บริษัท ช้าในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่และการตลาดเมื่อเทียบกับคู่แข่งสำคัญของงวด Cadbury. [11] ฟิตซ์เจอรัลด์แสดงให้เห็นว่าโจเซฟ Rowntree เลียนแบบความสำเร็จของคู่แข่ง (Cadbury ของเอสเซ้นโกโก้ pastilles ผลไม้ฝรั่งเศส) และภายใต้การนำของเขา บริษัท ไม่ได้แนะนำนวัตกรรมใหม่ ๆ ของตัวเอง. [11] รอบปี 1898 บริษัท ได้รับการเพาะปลูกโกโก้ของตัวเองในหมู่เกาะอินเดียตะวันตก. [7] ในปี 1899 Rowntree แนะนำนมแรกของบล็อกช็อคโกแลต แต่ บริษัท ไม่สามารถที่จะตรงกับคุณภาพของ คู่แข่งชาวสวิสเช่น Lindt. [12] 1900-1945 [แก้ไข] Rowntree ได้พยายามที่จะทำให้ผลิตภัณฑ์ช็อกโกแลตนมที่มีคุณภาพเทียบเท่าหรือมูลค่าให้กับผลิตภัณฑ์นม Cadbury ของ. [13] โจเซฟ Rowntree แม้อธิบายตลาดที่กำลังเติบโตสำหรับช็อกโกแลตนมเป็นแฟชั่น . [14] ประสิทธิภาพที่ดี Rowntree ในหมวดหมู่ได้กลายเป็นปัญหาใหญ่จาก 1914 เป็นต้นไปขณะที่การตั้งค่าของประชาชนชาวอังกฤษยังคงย้ายไปช็อคโกแลต, นมและห่างจากผลิตภัณฑ์สาระสำคัญโกโก้ขมมากขึ้น. [13] Rowntree สองคู่แข่งที่สำคัญแคดเบอร์รี่และทอด รวมในปี 1918 และถึงแม้ว่า Rowntree ได้รับเชิญให้เข้าร่วมในการควบรวมกิจการ บริษัท ปฏิเสธที่จะทำเช่นนั้น. [15] ในขณะที่คณะกรรมการ Rowntree ถูกฉีกเป็นไปได้ว่ามันจะกลายเป็นผลประกอบการที่ต่ำ บริษัท ผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพสูงหรือมวล ผู้ผลิตที่ถูกกว่าของสาย. [15] Seebohm Rowntree สืบทอด บริษัท ดิ้นรนเมื่อเขาประสบความสำเร็จพ่อของเขาเป็นประธานในปี 1923 [15] 1930 โดยเป็นผลมาจากปัญหาทั้งหมดของ Rowntree ถูกใกล้ล้มละลาย. [13] ในปี 1926 แวนส์ของ โตรอนโตแคนาดาถูกซื้อสำหรับ $ 1,000,000. [16] จาก 1931 Rowntree ของแคนาดาเริ่มการผลิตทอฟฟี่ฝนภายใต้ใบอนุญาต. [17] ในปี 1927 บริษัท เริ่มออกสู่ตลาดเหงือกผลไม้และ pastilles จากปี 1928 ในขณะนี้ หลอดบรรจุภัณฑ์ที่คุ้นเคย. [18] จอร์จแฮร์ริสได้รับการแต่งตั้งผู้จัดการฝ่ายการตลาดสำหรับบาร์ช็อคโกแลตในเดือนมกราคมปี 1931 [19] แฮร์ริสได้เรียนรู้เทคนิคการตลาดล่าสุดขณะที่เขาอยู่ในประเทศสหรัฐอเมริกา. [19] ตามที่โรเบิร์ตฟิตซ์เจอรัลด์ "มันเป็นของแฮร์ริส ไดรฟ์และข้อมูลเชิงลึกที่เป็นแรงบันดาลใจยุคฟื้นฟูศิลปวิทยา บริษัท ของเขาในช่วงทศวรรษที่ 1930. "[19] ในปี 1932 ได้รับการแต่งตั้ง Rowntree ตัวแทนโฆษณาใหม่สาขาลอนดอนของวอลเตอร์ ธ อมป์สันเจ. [20] ธ อมป์สันมารับการวิจัยตลาดที่กว้างขวางในการสั่งซื้อที่จะค้นพบสิ่งที่ผู้บริโภคต้องการ [20] เป็นผลจากการวิจัยครั้งนี้มีมนต์ดำสารพันกล่องช็อคโกแลตที่เปิดตัวในปี 1934 [20] ในมกราคม 1935 Rowntree ตัดสินใจที่จะละทิ้งความพยายามที่จะแข่งขันกับแคดเบอร์รี่นมนม. [21] ในพฤษภาคม 1935 เปิดตัว Rowntree Aero, ช็อคโกแลตน้ำอัดลมนม. [22] ช็อคโกแลตกรอบบาร์เวเฟอร์ช็อคโกแลตและภายหลังเป็นที่รู้จัก Kit Kat ได้รับการเปิดตัวในปี 1935 [22] ใน 1,937 กล่องนมช็อคโกแลตสารพันเปิดตัวโดยใช้การวิจัยตลาด ที่ได้รับการดำเนินการสำหรับเมจิกสีดำ. [22] ถั่วช็อคโกแลตถูกขายครั้งแรกหลวมในปี 1938 แต่ต่อมาบรรจุในหลอดกระดาษแข็งและตราหน้าว่าเป็น Smarties. [22] โปโล, มิ้นท์ที่โดดเด่นที่มีรูตรงกลางได้รับการพัฒนา ในปี 1939 แต่การเปิดตัวโดยอ้างว่าการโจมตีของสงคราม. [22] แฮร์ริสถูกสร้างขึ้นมาเป็นประธานของ บริษัท ในปี 1941 [19] 1945-1988 [แก้ไข] มุมมองของสถานที่ผลิตเนสท์เล่ในนิวยอร์กในปี 2009 นำเข้า Rowntree ตลาดทวีปยุโรปในปี 1960, การสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกการผลิตในฮัมบูร์กดีชง Elst และ Noisiel. [23] หลังจากแปดถูกเปิดตัวในปี 1962 [23] ในปี 1969 คณะกรรมการ Rowntree ปฏิเสธ£ 37,000,000 รัฐประหารประมูลจากอาหารทั่วไป. [ 24] ในปี 1969 Rowntree ลงนามในสัญญาระยะยาวกับเฮอร์ชีย์เฮอร์ชีย์โดยจะผลิตผลิตภัณฑ์ Rowntree ภายใต้ใบอนุญาตในสหรัฐอเมริกา. [23] Rowntree รวมกับจอห์นเสื้อกันฝนและผู้ร่วมในปี 1969 จะกลายเป็นฝน Rowntree. [23] ฝนผลิต Rolo, Munchies, Caramac และคุณภาพถนน. [1] ในปี 1971 Rowntree ฝนได้รับช็อคโกแลต Menier ของฝรั่งเศส. [25] ในปีเดียวกันคณะกรรมการพยายามที่จะกระจายความเสี่ยงทางธุรกิจและทำให้การเสนอราคาสำหรับ Bovril แต่หายออกไป เจมส์ช่างทอง Cavenham อาหาร. [25] สุนัขและสิงโตบาร์ช็อคโกแลตที่ถูกนำมาใช้ในปี 1976 [23] ในปี 1978 สัญญาเฮอร์ชีย์ถูก renegotiated ให้เฮอร์ชีย์สิทธิที่จะ Kit Kat และแบรนด์ Rolo ในสหรัฐอเมริกาในความเป็นอมตะ. [23] เคนเน็ ธ ดิกสันได้รับการแต่งตั้งเป็นประธานกรรมการและผู้บริหารระดับสูงในปี 1981 [23] ระหว่างปี 1981 และปี 1987 Rowntree ลงทุนเกือบ£ 400,000,000 ในการอัพเกรดสิ่งอำนวยความสะดวกการผลิตและการพัฒนาที่มีปริมาณสูงผลิตภัณฑ์อุปกรณ์เฉพาะสำหรับหลาย บริษัท ชั้นนำของแบรนด์ระดับโลกรวมทั้งชุด แคทหลังจากที่แปดและ Smarties. [23] ระหว่างปี 1983 และปี 1987 Rowntree ใช้เวลาเกือบ£ 400,000,000 ในการเข้าซื้อกิจการรวมทั้งอาหารทอมสำหรับ£ 138,000,000 (1983), ลอร่า Secord ช็อคโกแลตสำหรับ£ 19,000,000 (1983) ร้อนแซมเพรทเซิลสำหรับ £ 14,000,000 (1986), Sunmark ธุรกิจขนมในสหรัฐอเมริกาสำหรับ£ 156,000,000 (1986) และน้ำผึ้ง Gale สำหรับ£ 11,000,000 (1986). [23] ระหว่างปี 1982 และปี 1987 จำนวนพนักงานในสหราชอาณาจักรลดลงจาก 19,700 ไป 15,600. [23] ในปี 1987 Rowntree ดำเนินการ 25 โรงงานในเก้าประเทศและการจ้างงาน 33,000 คนรวมทั้งใกล้กับ 16,000 ในสหราชอาณาจักรแปดการดำเนินงาน. [23] ผลประกอบการของกลุ่มเป็น£ 1400000000 กับสหราชอาณาจักรและไอร์แลนด์คิดเป็นร้อยละ 40 ของ รวม. [23] เทคโอเวอร์โดยเนสท์เล่ [แก้ไข] ที่ 13 เมษายน 1988 ไอซิ่งจาคอบส์สวิส Suchard เริ่มโจมตีรุ่งอรุณของวันที่หุ้นของ Rowntree ซึ่งเคยอยู่ภายใต้การดำเนินการตลาดแม้ว่าพวกเขาจะเป็นจุดเริ่มต้นในการปรับปรุงการถือหุ้นร้อยละ 14.9 ใน บริษัท โดย 09:15. [23] เป็นผลให้กรรมการผู้จัดการของเนสท์เล่เฮลมุท Maucher ติดต่อเคนเน็ ธ ดิกสันประธาน Rowntree ที่นำเสนอเพื่อทำหน้าที่เป็นอัศวินม้าขาว. [23] เนสท์เล่เป็นอาหารที่ใหญ่ที่สุด บริษัท ในโลกและได้รับความสนใจในการ Rowntree ก่อนหน้านี้ แต่คณะกรรมการ Rowntree อุกอาจจะแข่งขันรัฐประหารพยายามใด ๆ และเนสท์เล่ไม่เคยดำเนินการก่อนที่จะครอบครองเป็นมิตร. [23] อย่างไรก็ตามเนสท์เล่เป็นห่วงเกี่ยวกับศักยภาพของ Rowntree ตกไปอยู่ใน มือของหนึ่งในคู่แข่งที่สำคัญของ. [23] Rowntree เป็นผู้ผลิตช็อคโกแลตที่ใหญ่ที่สุดเป็นอันดับสี่ในโลกหลังจากที่ดาวอังคาร, เฮอร์ชีย์และแคดเบอร์รี่มีส่วนแบ่งในตลาดโลกร้อยละ 7. [23] เนสท์เล่ได้รับรางวัลในที่สุดการควบคุมที่มีข้อเสนอมูลค่า Rowntree ที่ £ 2550000000. [26] กลยุทธ์เนสท์เล่ได้เห็นเสมอ Rowntree เป็นแบบที่สมบูรณ์แบบสำหรับการดำเนินงานของตัวเอง. [23] เนสท์เล่มีความแข็งแรงในการป้องกันช็อคโกแลตบาร์ธุรกิจและมีความแข็งแรง Rowntree ใน countline ตราธุรกิจช็อคโกแลต. [23] Rowntree ของแบรนด์ระดับโลกที่แข็งแกร่งเป็นเหตุผลสำคัญที่ให้ความสนใจของเนสท์เล่. [23] เนื่องจากการทำงานร่วมกันที่อาจเกิดขึ้นระหว่างทั้งสอง บริษัท เนสท์เล่เชื่อว่าเงินฝากออมทรัพย์ระหว่าง 5 ถึง 15 เปอร์เซ็นต์ของ Rowntree ของค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานที่อาจจะทำถ้า บริษัท มีการรวม. [23 ] การรัฐประหารเป็นความขัดแย้งเช่นเนสท์เล่ได้รับการคุ้มครองอย่างมีประสิทธิภาพจากความพยายามรัฐประหารที่คล้ายกันภายใต้กฎหมายของสวิส. [27] หลังจากการรัฐประหารเนสท์เล่ช็อคโกแลต Rowntree ช่วงเริ่มที่จะใช้การสร้างตราสินค้า "เนสท์เล่ Rowntree" ที่สุดก่อนที่จะชื่อ Rowntree ถูกทิ้งจาก บรรจุภัณฑ์ทั้งหมดยกเว้นโกโก้ Rowntree และ "ผลไม้ pastilles" [28] และ "ผลไม้เหงือก" บรรทัด. [29] "ฝน" แบรนด์ถูกทิ้งจากผลิตภัณฑ์ทั้งหมดของอดีต Rowntree ฝนยกเว้นท๊อฟฟี่ฝน. [30] ในช่วงหก ปีต่อไปนี้การปฏิวัติ, พนักงานเนสท์เล่ Rowntree ลดลง 2,000. [31] โรงงานเนสท์เล่ Rowntree วิชปิดในปี 1994 และ Rolo, รัซเซลล์และการผลิตไข่อีสเตอร์ก็ถูกย้ายไปนิวยอร์ก. [32] ในเดือนกันยายนปี 2006 มันเป็น ประกาศว่าการผลิตของ Smarties จะถูกย้ายไปอยู่กับฮัมบูร์กที่มีผลในการสูญเสียงาน 645 ที่โรงงานนิวยอร์ก. [33] การผลิตกล่องนมก็ย้ายไปสเปนและเวทมนตร์ดำสาธารณรัฐเช็ก. [33] ในเดือนพฤษภาคม 2009 เนสท์เล่เปิดตัวใหม่หวานเยลลี่ randoms Rowntree ภายใต้แบรนด์ Rowntree. [34] ในเดือนเมษายนปี 2012 เนสท์เล่เปิดตัววุ้นใหม่หวานภายใต้แบรนด์ Rowntree ของ "ขวดผลไม้". เนสท์เล่ได้ลงทุนกว่า£ 200,000,000 ในธุรกิจ Rowntree ตั้งแต่ปี 1988 ทำให้ยอร์คแห่งหนึ่งของโลกที่ใหญ่ที่สุดของโรงงานขนม. [35] เนสท์เล่ศูนย์การวิจัยระดับโลกสำหรับขนมยังตั้งอยู่ในนิวยอร์กและเมื่อเร็ว ๆ นี้สองเท่าในขนาดดังต่อไปนี้£ 7,000,000 ลงทุน. [35] ผลิตภัณฑ์ตราปัจจุบัน [แก้ไข ] ผลิตภัณฑ์ที่รู้จักกันดีที่สุดที่ยังคงตราภายใต้ชื่อ Rowntree เหงือกมีผลไม้ Rowntree ของผลไม้ที่ผ่านมาของ Rowntree
การแปล กรุณารอสักครู่..