if projects are chronically late ,

if projects are chronically late , over budget, or otherwise causing organizational issues, you can do some root cause analysis to tie the performance metrics to poor project practices such as lax change controls or insufficient planning

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ถ้าเกินงบมาสายโรคเรื้อรัง โครงการ หรือก่อให้เกิดปัญหาองค์กรอื่น คุณสามารถทำ บางรากทำให้วิเคราะห์ผูกวัดประสิทธิภาพของการปฏิบัติโครงการไม่ดีเช่นการควบคุมการเปลี่ยนแปลงที่ lax หรือวางแผนไม่เพียงพอ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ถ้าโครงการมีสายเรื้อรังเกินกว่างบประมาณหรืออื่น ๆ ที่ก่อให้เกิดปัญหาขององค์กรคุณสามารถทำการวิเคราะห์สาเหตุบางอย่างที่จะผูกตัวชี้วัดประสิทธิภาพการทำงานกับการปฏิบัติโครงการที่ไม่ดีเช่นการควบคุมการเปลี่ยนแปลงหละหลวมหรือวางแผนที่ไม่เพียงพอ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ถ้าโครงการจะรับรู้ช้า ผ่านงบประมาณ หรือก่อให้เกิดปัญหาในองค์กร คุณสามารถทำบางรากสาเหตุการวิเคราะห์ผูกเมตริกประสิทธิภาพการปฏิบัติงานไม่ดี เช่น การควบคุมการเปลี่ยนแปลงหละหลวมหรือวางแผนไม่เพียงพอ