The opening of a new hotelwithin an existing chain isone of the most i การแปล - The opening of a new hotelwithin an existing chain isone of the most i ไทย วิธีการพูด

The opening of a new hotelwithin an

The opening of a new hotelwithin an existing chain is
one of the most important decisions in the hotelindustry
(Bell, 1992; Dunning & McQueen, 1982; Kim & Olsen,
1999; Mattila, 1997; Roginsky, 1995; Rushmore, 1994;
Rushmore & Goldhoff 1997; Turkel& Stewart, 1996;
Weiner, 1984; Zhao & Olsen, 1997). In generalterm s,
when a chain decides to open a new hotelin a specific
geographicalarea, it aims, among other things, to
increase its market share, to maintain or boost its image,
or to implement a segmentation strategy (Withiam,
1985). Regardless of its reasons, however, such a
decision is particularly important in this industry as it
usually implies an enormous financial investment
(Mestres, 1999). Likewise, the large amount of fixed
costs generally involved also makes hotels be strongly
revenue-dependent, what leads them to suffer from
profit instability during periods of shifting demand
(Graham & Harris, 1999). Therefore, in this context, the
analysis of the variation-increase or decrease-in the risk
of the chain’s performance derived from the introduction
of a new hotelis a crucialaspect .
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
เปิด hotelwithin ใหม่เป็นห่วงโซ่ที่มีอยู่เป็นการตัดสินใจที่สำคัญที่สุดใน hotelindustry การอย่างใดอย่างหนึ่ง(เบลล์ 1992 Dunning และควีน 1982 คิมและโอลเซ็นปี 1999 Mattila, 1997 Roginsky, 1995 ภูเขารัชมอร์ 1994ภูเขารัชมอร์และ Goldhoff 1997 Turkel และสจ๊วต 1996Weiner, 1984 เจียว & โอลเซ็น 1997) ใน generalterm sเมื่อเชนการตัดสินใจที่จะเปิด hotelin ใหม่เฉพาะgeographicalarea มุ่งหวัง ต่าง ๆ การเพิ่มส่วนแบ่งการตลาด การรักษา หรือเพิ่มรูปภาพหรือ จะใช้กลยุทธ์การแบ่งเซ็กเมนต์ (Withiamปี 1985) การ Regardless ของเหตุผล อย่างไรก็ตาม เช่นการตัดสินใจมีความสำคัญอย่างยิ่งในอุตสาหกรรมนี้เพราะมักจะหมายถึงการลงทุนทางการเงินมหาศาล(Mestres, 1999) ในทำนองเดียวกัน จำนวนมากของถาวรต้นทุนโดยทั่วไปเกี่ยวข้องนอกจากนี้ยังทำให้โรงแรมเป็นอย่างยิ่งรายได้ขึ้นอยู่กับ อะไรนำพวกเขาลงความไม่แน่นอนของกำไรในระหว่างรอบระยะเวลาของความต้องการขยับ(แกรแฮมและแฮร์ริส 1999) ในบริบทนี้ ดังนั้น การวิเคราะห์การเปลี่ยนแปลงเพิ่มขึ้นหรือลดลงในความเสี่ยงประสิทธิภาพของห่วงโซ่ที่มาแนะนำของ hotelis ใหม่เป็น crucialaspect
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
การเปิดตัวของ hotelwithin
ใหม่ห่วงโซ่ที่มีอยู่เป็นหนึ่งในการตัดสินใจที่สำคัญที่สุดในhotelindustry
(เบลล์ 1992; Dunning และเอสเคป 1982; คิมและโอลเซ่น,
1999; Mattila 1997; Roginsky, 1995; Rushmore 1994;
Rushmore และ Goldhoff 1997; Turkel & สจ๊วต 1996;
เนอร์, 1984; Zhao และโอลเซ่น, 1997) ใน s generalterm,
เมื่อห่วงโซ่ตัดสินใจที่จะเปิดใหม่ hotelin เฉพาะ
geographicalarea ก็มีจุดมุ่งหมายในสิ่งอื่น ๆ
ที่จะเพิ่มส่วนแบ่งตลาดในการที่จะรักษาหรือเพิ่มภาพของตนหรือที่จะใช้กลยุทธ์การแบ่งส่วน
(Withiam,
1985) ไม่คำนึงถึงเหตุผลอย่างไรเช่นการตัดสินใจเป็นสิ่งสำคัญโดยเฉพาะอย่างยิ่งในอุตสาหกรรมนี้มันมักจะหมายถึงการลงทุนทางการเงินอย่างมาก(Mestres, 1999) ในทำนองเดียวกันจำนวนมากคงที่ค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการโดยทั่วไปนอกจากนี้ยังทำให้โรงแรมเป็นอย่างยิ่งรายได้ขึ้นอยู่กับสิ่งที่ทำให้พวกเขาต้องทนทุกข์ทรมานจากความไม่แน่นอนของผลกำไรในช่วงระยะเวลาของการขยับความต้องการ(เกรแฮมและแฮร์ริส, 1999) ดังนั้นในบริบทนี้การวิเคราะห์ของการเปลี่ยนแปลง-เพิ่มขึ้นหรือลดลงในความเสี่ยงของการปฏิบัติงานของห่วงโซ่ที่ได้มาจากการแนะนำของhotelis ใหม่ crucialaspect









การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
การเปิดตัวของ hotelwithin ใหม่โซ่ที่มีอยู่
หนึ่งในการตัดสินใจที่สำคัญที่สุดใน hotelindustry
( ระฆัง , 1992 ; ดันนิ่ง& McQueen , 1982 ; คิม& โอลเซ่น
2542 ; mattila , 1997 ; roginsky , 1995 ; Rushmore , 1994 ;
Rushmore & goldhoff 1997 ; turkel & Stewart , 1996 ;
ไวเนอร์ , 1984 ; จ้าว& Olsen , 1997 ) ใน generalterm S ,
เมื่อโซ่ตัดสินใจที่จะเปิดใหม่ hotelin เป็น geographicalarea เฉพาะ
,มันมีจุดมุ่งหมาย , หมู่สิ่งอื่น ๆ ,

เพิ่มส่วนแบ่งการตลาดเพื่อรักษาหรือเพิ่มรูปภาพ ,
หรือที่จะใช้กลยุทธ์การแบ่งส่วน ( withiam
, 1985 ) ไม่ว่าเหตุผลของอย่างไรก็ตาม เช่น
การตัดสินใจเป็นสำคัญโดยเฉพาะในอุตสาหกรรมนี้มันมักจะหมายถึงเป็น

ลงทุนมหาศาล ( mestres , 1999 ) อนึ่ง ปริมาณขนาดใหญ่ของถาวร
ค่าใช้จ่ายทั่วไปที่เกี่ยวข้องยังทำให้โรงแรมต้องขอ
รายได้ขึ้นอยู่กับสิ่งที่ทำให้พวกเขาประสบจาก
เสถียรภาพกำไรในระหว่างรอบระยะเวลาของการเรียกร้อง
( เกรแฮม&แฮร์ริส , 1999 ) ดังนั้น ในบริบทนี้
การวิเคราะห์การเปลี่ยนแปลงเพิ่มหรือลดความเสี่ยงของการปฏิบัติ
โซ่มาจากบทนำ
ของใหม่ hotelis เป็น crucialaspect .
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: