Putting the Boot InSharon BederCita

Putting the Boot In
Sharon Beder
Citation: Sharon Beder, 'Putting the Boot In', The Ecologist 32(3), April 2002, pp. 24-28, 66-7.
This is a final version submitted for publication.
Minor editorial changes may have subsequently been made.

Sharon Beder's Other Publications

Following years of criticism over its poor labour and environmental standards, Nike claims to have cleaned up its act, even signing onto the Global Compact to prove it. But the truth is rather different, and the company's recent behaviour is a textbook study in greenwash.
Nike spends more money on advertising and promoting the reputation of its products than most other companies in the world -- $1.13 billion in 1998. Celebrities, such as Tiger Woods, Michael Jordan, Andre Agassi, John McEnroe, Monica Seles and Carl Lewis are paid huge sums of money for their association with the company's products. In 1998, for example, Nike paid Tiger Woods $28 million and Michael Jordan $45 million.1

Contrast these vast sums with the money Nike spends on philanthropy in the countries where its products are made. In Indonesia, for example, it has spent $100,000 since 1998 on continuing education programmes for Nike workers and $150,000 on small loans to unemployed and disadvantaged people.2

These payments are also dwarfed by the amount the company spends on strategic philanthropy and cause-related marketing in the US. It gives millions of dollars to US schools and universities for sports equipment and scholarships.3 It has also donated millions to children's television and to the Boys and Girls Club of America,4 as well as giving excess inventory, sample products and used office equipment to charities.5

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทำให้การเริ่มระบบในชารอน Bederอ้างอิง: ชารอน Beder 'ใส่บูตใน' Ecologist 32(3), 2002 เมษายน pp. 24-28, 66-7นี้เป็นรุ่นสุดท้ายที่ส่งเพื่อเผยแพร่ รองบรรณาธิการอาจมีต่อการเปลี่ยนแปลงชารอน Beder สิ่งพิมพ์อื่น ๆปีในการวิจารณ์ผ่านความยากจนแรงงานและมาตรฐานสิ่งแวดล้อม Nike อ้างมีการทำความสะอาด บุญเซ็นชื่อบนโลกกระชับแม้จะพิสูจน์มัน แต่ความจริงก็คือค่อนข้างจะแตกต่างกัน และพฤติกรรมล่าสุดของบริษัทคือ การศึกษาตำราใน greenwashไนกี้ใช้จ่ายเงินในการโฆษณา และส่งเสริมชื่อเสียงของผลิตภัณฑ์มากกว่าบริษัทอื่น ๆ ส่วนใหญ่ในโลก 1.13 พันล้านเหรียญในปี 1998 ดัง เช่นเสือป่า ไมเคิลจอร์แดน Andre Agassi จอห์นแม็กเอนโร Monica Seles และคาร์ลลูอิสจะจ่ายเงินจำนวนมหาศาลเพื่อเชื่อมโยงกับผลิตภัณฑ์ของบริษัท ในปี 1998 ตัวอย่างเช่น Nike จ่าย 28 ล้านเหรียญเสือป่าและไมเคิลจอร์แดน million.1 $45ความคมชัดผลเหล่านี้มากมาย ด้วยเงิน Nike ที่ใช้ในการกุศลในประเทศที่เกิดขึ้นของผลิตภัณฑ์ ในอินโดนีเซีย เช่น มันได้ใช้เวลา $100,000 ตั้งแต่ปี 1998 ในโปรแกรมการศึกษาต่อเนื่องสำหรับแรงงาน Nike และ $150,000 บนเล็กยืม people.2 ว่างงาน และผู้ด้อยโอกาสการชำระเงินยัง dwarfed ตามจำนวนบริษัทใช้กลยุทธ์กุศลและสาเหตุที่เกี่ยวข้องกับการตลาดในสหรัฐอเมริกา มันให้ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ โรงเรียนและมหาวิทยาลัยสำหรับอุปกรณ์กีฬาและ scholarships.3 มันยังได้มอบล้านโทรทัศน์สำหรับเด็ก และเด็กชายและเด็กหญิงคลับของอเมริกา 4 เช่นเดียว กับสินค้าส่วนเกิน ให้ตัวอย่างผลิตภัณฑ์ และใช้อุปกรณ์สำนักงานไป charities.5

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วาง Boot ใน
ชารอน Beder
อ้างอิง: ชารอน Beder 'วางรองเท้าใน' นิเวศวิทยา 32 (3), เมษายน 2002 PP 24-28, 66-7..
นี้เป็นรุ่นสุดท้ายส่งสำหรับสิ่งพิมพ์.
เปลี่ยนแปลงแก้ไขไมเนอร์ อาจจะได้รับก็ทำให้. ชารอน Beder ของสิ่งพิมพ์อื่น ๆดังต่อไปนี้ปีของการวิจารณ์กว่าแรงงานที่น่าสงสารและมาตรฐานด้านสิ่งแวดล้อม, ไนกี้อ้างว่าได้ทำความสะอาดการกระทำของตนแม้ลงนามเข้าสู่การกระชับทั่วโลกเพื่อพิสูจน์มัน แต่ความจริงคือค่อนข้างแตกต่างกันและพฤติกรรมที่ผ่านมาของ บริษัท ฯ คือการศึกษาตำราเรียนใน greenwash. ไนกี้ใช้จ่ายเงินมากขึ้นในการโฆษณาและการส่งเสริมชื่อเสียงของผลิตภัณฑ์ของตนกว่า บริษัท อื่น ๆ มากที่สุดในโลก - 1.13 $ พันล้านดอลลาร์ในปี 1998 ดังเช่น ไทเกอร์วูดส์, ไมเคิลจอร์แดน, อังเดรอากัสซี่, จอห์นแมคเอนโร Monica Seles และคาร์ลลูอิสจะจ่ายเงินจำนวนมหาศาลสำหรับการเชื่อมโยงของพวกเขากับผลิตภัณฑ์ของ บริษัท ฯ ในปี 1998 เช่น Nike Tiger Woods จ่าย $ 28 ล้านบาทและไมเคิลจอร์แดน $ 45 million.1 คมชัดเงินก้อนใหญ่เหล่านี้มีเงินไนกี้ใช้จ่ายเกี่ยวกับการทำบุญในประเทศที่ผลิตภัณฑ์ของ บริษัท จะทำ ในประเทศอินโดนีเซียเช่นนั้นมีการใช้จ่าย $ 100,000 ตั้งแต่ปี 1998 อย่างต่อเนื่องโปรแกรมการศึกษาสำหรับคนงานไนกี้และ $ 150,000 จากเงินให้สินเชื่อขนาดเล็กเพื่อ people.2 ตกงานและผู้ด้อยโอกาสการชำระเงินเหล่านี้ยังแคระโดยจำนวนเงินที่ บริษัท ใช้ในการทำบุญกลยุทธ์และการตลาดที่เกี่ยวข้องกับสาเหตุ ในสหรัฐอเมริกา. มันทำให้ล้านดอลลาร์ให้กับโรงเรียนและมหาวิทยาลัยของสหรัฐสำหรับอุปกรณ์กีฬาและ scholarships.3 นอกจากนี้ยังได้บริจาคเงินจำนวนมากเพื่อโทรทัศน์ของเด็กและเด็กชายและหญิงคลับอเมริกา 4 รวมทั้งให้สินค้าคงคลังส่วนเกิน, ผลิตภัณฑ์ตัวอย่างและอุปกรณ์สำนักงานที่ใช้ในการ charities.5