The day of the passive investor is

The day of the passive investor is behind us. Investors around the globe are increasingly asking tough questions on the issues that matter most to them. They want to understand the board’s role in the oversight of enterprise risk, including emerging risks, strategy and execution. They want to know if boards are robustly evaluating their own performance and confirming that the right portfolio of skill sets aligned with company strategies are represented in the boardroom.

Investors will continue to seek meaningful communications and engagement with board leadership and committee chairs on issues such as company strategy, board composition (including diversity), director tenure, succession planning and executive compensation.

As a result, effective communication is emerging as a growing responsibility of corporate directors. Boards will focus on shareholder communication plans to ensure first, that required filings are not merely “compliance” documents but effective communication tools, and second, that designated directors are fully prepared to engage directly with investors on appropriate governance matters such as oversight of strategy, disclosure effectiveness and board refreshment processes.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วันของนักลงทุนที่แฝงอยู่เบื้องหลังเราได้ นักลงทุนทั่วโลกจะขึ้นถามคำถามยากในประเด็นที่สำคัญไป พวกเขาต้องเข้าใจบทบาทของคณะกรรมการในการกำกับดูแลความเสี่ยงขององค์กร ความเสี่ยง กลยุทธ์ และการดำเนินการเกิด พวกเขาต้องการรู้ว่า ถ้าอยู่อย่างทนทานประเมินประสิทธิภาพการทำงานของตนเอง และยืนยันว่า ผลงานที่เหมาะสมของทักษะสอดคล้องกับ กลยุทธ์ของบริษัทจะแสดงในห้องประชุมนักลงทุนจะดำเนินต่อเพื่อค้นหาความหมายการสื่อสารและมีคณะกรรมการและนำเก้าอี้ในประเด็นกลยุทธ์บริษัท องค์ประกอบคณะกรรมการ (รวมทั้งความหลากหลาย), อายุงานผู้อำนวยการ การวางแผนสืบทอดตำแหน่ง และค่าตอบแทนผู้บริหารดังนั้น สารที่มีประสิทธิภาพเกิดขึ้นเป็นความรับผิดชอบที่เพิ่มขึ้นของกรรมการบริษัท คณะกรรมการจะเน้นหุ้นสื่อสารแผนให้แรก ที่ต้องยื่นเอกสารแจ้งไม่เพียง "ปฏิบัติตาม" เอกสารแต่เครื่องมือสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ และที่สอง ที่กำหนดให้กรรมการกำลังเตรียมเต็มที่จะมีส่วนร่วมโดยตรงกับนักลงทุนในเรื่องการกำกับดูแลที่เหมาะสมเช่นกำกับดูแลกลยุทธ์ เปิดเผยประสิทธิภาพ และคณะกรรมการเครื่องดื่มกระบวน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วันที่มีการลงทุนเรื่อย ๆ อยู่ข้างหลังเรา นักลงทุนทั่วโลกมีมากขึ้นการถามคำถามที่ยากลำบากในประเด็นที่มีความสำคัญที่สุดสำหรับพวกเขา พวกเขาต้องการที่จะเข้าใจบทบาทของคณะกรรมการในการกำกับดูแลความเสี่ยงขององค์กรรวมถึงความเสี่ยงที่เกิดขึ้นใหม่และการดำเนินกลยุทธ์ พวกเขาต้องการที่จะทราบว่าบอร์ดจะทนทานการประเมินผลการปฏิบัติงานของตัวเองและยืนยันว่าผลงานทางด้านขวาของชุดทักษะที่สอดคล้องกับกลยุทธ์ของ บริษัท จะเป็นตัวแทนในคณะกรรมการ. นักลงทุนจะยังคงแสวงหาการสื่อสารที่มีความหมายและความผูกพันกับความเป็นผู้นำของคณะกรรมการและเก้าอี้คณะกรรมการในประเด็นดังกล่าวเป็น กลยุทธ์ของ บริษัท องค์ประกอบคณะกรรมการ (รวมถึงความหลากหลาย) ดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการวางแผนการสืบทอดและค่าตอบแทนผู้บริหาร. เป็นผลให้การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพที่เกิดขึ้นเป็นความรับผิดชอบที่เพิ่มขึ้นของกรรมการของ บริษัท บอร์ดจะมุ่งเน้นแผนการสื่อสารที่ผู้ถือหุ้นเพื่อให้แน่ใจว่าเป็นครั้งแรกที่จำเป็นต้องใช้เอกสารที่ยื่นต่อไม่เพียง "การปฏิบัติตาม" เอกสาร แต่เครื่องมือสื่อสารที่มีประสิทธิภาพและครั้งที่สองที่คณะกรรมการกำหนดให้มีความพร้อมอย่างเต็มที่ที่จะมีส่วนร่วมโดยตรงกับนักลงทุนในเรื่องการกำกับดูแลที่เหมาะสมเช่นการกำกับดูแลของกลยุทธ์ ประสิทธิภาพการเปิดเผยข้อมูลและกระบวนการที่คณะกรรมการเครื่องดื่ม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วันนักลงทุนเรื่อยๆอยู่ข้างหลังเรา นักลงทุนทั่วโลกมีมากขึ้น ถามคำถามที่ยากในประเด็นที่สำคัญที่สุดสำหรับพวกเขา พวกเขาต้องการที่จะเข้าใจบทบาทของคณะกรรมการในการกำกับดูแลความเสี่ยงขององค์กร รวมทั้งความเสี่ยงที่เกิดขึ้นใหม่ , กลยุทธ์และการดำเนินการคือเมื่อได้อยู่สบถ are robustly evaluating performance สาวๆ ( confirming that และใบหน้าของ skill right sets 4 with ติดตั้ง are represented in the mouse ในเก็บกวาดเก็บกวาด investors will เวลาไม่ meaningful communications ( engagement with board leadership ( committee chairs เป็นกอง such as ของท่าน strategy การออกแบบผลิตภัณฑ์ board ( including diversity ขนาดเล็กผู้อำนวยการฝ่ายงานวางแผนและค่าตอบแทนผู้บริหารต่อเนื่อง

ผล การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพที่เกิดขึ้นเป็นหน้าที่ การเติบโตของกรรมการบริษัท boards will รูป on communication shareholder plans คุณ , ไม่ filings ) merely " compliance " ค่าตอบแทนที่คัดค้าน effective 1900 ,ที่เขตฯ เตรียมพร้อมอย่างเต็มที่ที่จะเข้าลงทุนโดยตรงในการปกครองที่เหมาะสมกับเรื่อง เช่น เรื่องของยุทธศาสตร์ ประสิทธิผล การเปิดเผยข้อมูลและกระบวนการบอร์ด สดชื่น