According to the World Bank’s 2014

According to the World Bank’s 2014 Logistics Performance Indicator, India is ranked 54th and is
behind countries such as Japan, the United States, Germany and China. Logistics costs
account for around 6-10 percent of average retail prices in India as against the global
average of 4-5 percent. Therefore, there is a clear scope to improve margins by 3-5 percent
by improving the efficiency of the supply chain and logistics processes. Developing an
integrated supply chain, including cold chain can save up to `300 billion annually and at the
same time reduce the wastage of perishable horticulture produce. It is worth noting that the
price of vegetables, fruits, milks and eggs, meat and fish have been rising faster in spite of the
fact that India is the second highest producer of fruits and vegetables. This is led by
inadequate supply chain and logistics infrastructure and management.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตามธนาคารโลก 2014 โลจิสติกส์ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพ อินเดียจัดอันดับ 54th และเป็นหลังประเทศญี่ปุ่น สหรัฐอเมริกา เยอรมนี และจีน ต้นทุนโลจิสติกส์บัญชีสำหรับประมาณ 6-10 เปอร์เซ็นต์ของราคาขายปลีกเฉลี่ยในอินเดียเดียวกับโลกค่าเฉลี่ยร้อยละ 4-5 ดังนั้น มีขอบเขตที่ชัดเจนเพื่อปรับปรุงระยะขอบ โดย 3-5 เปอร์เซ็นต์โดยการปรับปรุงประสิทธิภาพของกระบวนการโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน พัฒนาการโซ่อุปทานแบบบูรณาการ รวมถึงห่วงโซ่เย็นสามารถบันทึกถึง ' 300 พันล้านปี และในการเวลาเดียวกันลดการสูญเสียของผลิตผลพืชสวนที่เปื่อยได้ เร็ว ๆ นี้ที่เป็นราคาผัก ผลไม้ milks ไข่ เนื้อสัตว์ และปลาได้รับเพิ่มขึ้นเร็วทั้ง ๆ ที่การความจริงที่ว่าอินเดียที่สองผู้ผลิตผักและผลไม้สูงขึ้น ซึ่งนำโดยโครงสร้างพื้นฐานโลจิสติกส์และโซ่อุปทานไม่เพียงพอและการจัดการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตามที่ธนาคารโลก 2014 ผลการดำเนินงานโลจิสติกดัชนี, อินเดียเป็นอันดับที่ 54
และเป็นผู้ที่อยู่เบื้องหลังประเทศเช่นญี่ปุ่นสหรัฐอเมริกาเยอรมนีและจีน ต้นทุนโลจิสติกบัญชีสำหรับประมาณร้อยละ 6-10 ของราคาขายปลีกโดยเฉลี่ยในประเทศอินเดียเมื่อเทียบกับทั่วโลกเฉลี่ยร้อยละ4-5 ดังนั้นจึงมีขอบเขตที่ชัดเจนในการปรับปรุงอัตรากำไรร้อยละ 3-5 โดยการปรับปรุงประสิทธิภาพของห่วงโซ่อุปทานและกระบวนการโลจิสติก การพัฒนาห่วงโซ่อุปทานแบบบูรณาการรวมทั้งโซ่เย็นสามารถบันทึกได้ถึง `300000000000 เป็นประจำทุกปีและในเวลาเดียวกันลดการสูญเสียของพืชสวนการผลิตที่เน่าเสียง่าย เป็นมูลค่า noting ว่าราคาของผักผลไม้นมและไข่เนื้อสัตว์และปลาได้รับการเพิ่มขึ้นเร็วทั้งๆที่ความจริงที่ว่าอินเดียเป็นผู้ผลิตที่สูงสุดเป็นอันดับสองของผลไม้และผัก นี้นำโดยห่วงโซ่อุปทานไม่เพียงพอและโครงสร้างพื้นฐานโลจิสติกและการจัดการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตามธนาคารของโลก 2014 โลจิสติกส์บ่งชี้ประสิทธิภาพ อินเดียอยู่อันดับ 54 และ
หลังประเทศ เช่น ญี่ปุ่น สหรัฐอเมริกา เยอรมนี และจีน ต้นทุนโลจิสติกส์
บัญชีประมาณ 6-10 เปอร์เซ็นต์ของราคาขายปลีกเฉลี่ยในอินเดียเมื่อเทียบกับค่าเฉลี่ยทั่วโลก
4-5 เปอร์เซ็นต์ จึงมีขอบเขตที่ชัดเจนในการปรับปรุงอัตราร้อยละ 3-5
โดยโดยการปรับปรุงประสิทธิภาพของกระบวนการโซ่อุปทานและโลจิสติกส์ การพัฒนา
โซ่อุปทานแบบบูรณาการรวมทั้งห่วงโซ่ความเย็นสามารถบันทึกถึง ` 300 พันล้านปี และในเวลาเดียวกัน
ลดการสูญเสียของผลิตผลพืชสวนเน่าเสียได้ เป็นมูลค่า noting ว่า
ราคาผัก ผลไม้ นม ไข่ เนื้อสัตว์และปลาที่ได้รับเพิ่มขึ้นได้เร็วขึ้นแม้
ที่ว่าอินเดียเป็นผู้ผลิตสูงสุดที่สองของผักและผลไม้ ครั้งนี้นำโดย
โซ่อุปทานที่ไม่เพียงพอและโครงสร้างพื้นฐานด้านโลจิสติกส์และการจัดการ .