CURRENT AGRICULTURAL EXTENSION SERV

CURRENT AGRICULTURAL EXTENSION SERVICES
IN NIGERIA
Actors involved in extension work
Nigeria probably has the most elaborate research and
extension institution in sub-Saharan Africa, with a
population of over 140 million and 71 million ha of arable
land. The system comprises of 17 commodity – based
research institutes and a special national extension
institute, over 45 faculties of agriculture in conventional
federal, state and private universities, three universities of
agriculture, several colleges of agriculture/polytechnics
and three international agricultural research centers viz;
International Institute of Tropical Agriculture (IITA), a
substation of International Livestock Research Institute
(ILRI), (Okwu and Ejembi, 2001). All these institutions
collectively and individually serve as the fountain of
agricultural innovation for both public and private agricultural
extension service providers. In Nigeria, agricultural
extension service has been mainly public. Currently the
major provider of public sector agricultural extension
services, is the agricultural Development programmes
(ADPs) in each of the 36 states of Nigeria.
The pre-ADP Extension Services (The conventional
extension system) were presumed to be ineffective and
could only provide limited services to the majority of
farmers in the basic farming enterprises due to
bureaucratic bottlenecks. This formed the basic fact
underlying the removal of the extension service from the
civil service system and the introduction of ADP in the
early 70s has now became the only functional public
extension service provider in the country (Ekpere, 1991).
The World Bank-ADP approach has been used to reorganize
the management of agricultural extension
system for effective performance. The main feature is the
training and visit extension system which include a single
line of command, a well-defined geographical boundary
of operation for each extension worker, a supervisor to
supervisee ratio of not more than 1:8. Other characteristics
include systematic programme of short training
courses, removal of all non-agricultural extension
functions from the responsibility of the extension worker,
effective monitoring and provision of adequate transport
facilities. These features ensure flexibility and prompt
decision-making devoid of regular civil service bureaucracy.
The current public extension service is now known
as Unified Agricultural Extension Services. Which means
the enlargement of the areas of focus to include serSaliu
et al. 073
vice in fishery, livestock and women in agriculture.
Oyebanji (1994) reported that the performance of the
extension services since the inception of this professional
system in Nigeria has been encouraging. Extension
contacts with farmers have increased, several technologies
have been disseminated and adopted by farmers.
Idachaba (2005) also asserted that Anyigba ADP (Kogi
State, Nigeria) greatly transformed the lives of Igala
people through the revolution in extension services
delivery. However, some prevailing problems existed and
limited the effectiveness of the system. The problems
include, insufficient funding at state level, inadequate or
non-availability of inputs, poor logistic supports and
inadequate staffing.
The issue of poor funding becomes critical after the
withdrawal of outside funding as revealed in a study by
Agbamu and Okagbare (2005) who explained that the
effects of expiration of World Bank funding were
noticeable in the inability of Ogun State Agricultural
Development Project (OGADEP) to provide enough
vehicles and motorcycles for its agricultural extension
work, irregular payment of traveling claims, ill-motivated
field-staff, reduced training session for village extension
workers and reduced monthly technology review
meetings. For instance 51.2% farmers were given
extension services fortnightly during World Bank
assistance when funding sources were 71.5% from World
Bank, 15.9% from state government, 6.8% from
International Fund for Agricultural Development (IFAD)
and 15.9% from Federal Government of Nigeria. But this
fortnight extension services fell to 40% after ceasation of
World Bank assistance. However, OGADEP was still able
to make significant patronage by looking inward for
survival. The state government increased financial
support to 43% IFAD, 44% and FGN 13.1%. The financial
inadequacy coupled with the inability of the public
extension services to meet the yearning and aspirations
of the farmers in a deregulated economy made a number
of private organizations to venture into agricultural
extension.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บริการเกษตรปัจจุบันประเทศไนจีเรียนักแสดงที่เกี่ยวข้องกับการขยายงานไนจีเรียได้วิจัยอย่างประณีตที่สุด และต่อสถาบันในแอฟริกาใต้ซาฮารา มีการประชากรประมาณกว่า 140 ล้าน และ 71 ล้านฮา ของจังหวัดดินแดนที่ ระบบประกอบด้วยชุด 17-ตามสถาบันวิจัยและนามสกุลชาติเป็นพิเศษสถาบัน คณะเกษตรในทั่วไปกว่า 45มหาวิทยาลัยของภาครัฐ ภาครัฐ และเอกชน 3 มหาวิทยาลัยของเกษตร วิทยาลัยเกษตร/มาหลายและศูนย์วิจัยเกษตรนานาชาติสาม vizสถาบันนานาชาติงามเกษตร (IITA), การสถานีย่อยของ สถาบันวิจัยปศุสัตว์นานาชาติ(ILRI), (Okwu และ Ejembi, 2001) สถาบันเหล่านี้โดยรวม และรายบุคคลทำหน้าที่ของนวัตกรรมเกษตรสำหรับทั้งรัฐและเอกชนด้านการเกษตรผู้ให้บริการส่วนขยาย ประเทศไนจีเรีย เกษตรได้ยกเลิกการขยายบริการสาธารณะส่วนใหญ่ ในขณะผู้ให้บริการหลักของเกษตรภาครัฐบริการ เป็นโครงการพัฒนาด้านการเกษตร(ADPs) ในแต่ละรัฐ 36 ของไนจีเรียการ ADP ก่อนขยายบริการ (ที่ปกติขยายระบบได้ presumed มีผล และไม่เพียงให้บริการส่วนใหญ่เกษตรกรในวิสาหกิจพื้นฐานเลี้ยงเนื่องเครื่องราชการ ความจริงพื้นฐานที่เกิดขึ้นนี้เอาบริการส่วนขยายจากต้นแบบระบบราชการและการแนะนำของ ADP ในการช่วง 70s มีตอนนี้กลายเป็น สาธารณะทำงานเท่านั้นนามสกุลผู้ให้บริการในประเทศ (Ekpere, 1991)วิธีการธนาคารโลก-ADP ถูกใช้เพื่อจัดระเบียบการจัดการการเกษตรระบบการปฏิบัติงานมีประสิทธิภาพ คุณสมบัติหลักเป็นการการฝึกอบรมและเยี่ยมชมระบบส่วนขยายที่เดียวบรรทัดคำสั่ง เส้นขอบเขตทางภูมิศาสตร์กำหนดไว้อย่างดีการดำเนินงานสำหรับแต่ละนามสกุลของผู้ปฏิบัติงาน ผู้ควบคุมงานจะอัตราส่วน supervisee ไม่มากกว่า 1:8 ลักษณะอื่น ๆรวมระบบหลักสูตรฝึกอบรมระยะสั้นคอร์สภาษา ลบทั้งหมดไม่ใช่เกษตรฟังก์ชันจากความรับผิดชอบของผู้ปฏิบัติงานส่วนขยายตรวจสอบประสิทธิภาพและการจัดหาการขนส่งที่เพียงพอสิ่งอำนวยความสะดวก คุณลักษณะเหล่านี้ให้มีความยืดหยุ่นและพร้อมรับตัดสินใจไร้ราชการประจำข้าราชการบริการต่อสาธารณะปัจจุบันเป็นที่รู้จักกันตอนนี้เป็นบริการประกอบการเกษตร ซึ่งหมายความว่าการขยายตัวของพื้นที่โฟกัสรวม serSaliuร้อยเอ็ด al. 073รองในหญิงในเกษตร ปศุสัตว์ และประมงOyebanji (1994) รายงานว่า ประสิทธิภาพของการขยายบริการนับตั้งแต่ที่มาของอาชีพนี้ระบบประเทศไนจีเรียได้รับนิมิต ส่วนขยายติดต่อกับเกษตรกรได้เพิ่มขึ้น หลายเทคโนโลยีเผยแพร่ และนำไปใช้ โดยเกษตรกรIdachaba (2005) นอกจากนี้ คนที่ ADP Anyigba (Kogiรัฐ ไนจีเรีย) เปลี่ยนชีวิตของ Igala มากคนผ่านการปฏิวัติในส่วนขยายของบริการจัดส่ง อย่างไรก็ตาม ปัญหาที่เป็นอยู่ และจำกัดประสิทธิภาพของระบบ ปัญหารวม พอทุนระดับรัฐ ไม่เพียงพอ หรือไม่ใช่-การอินพุต สนับสนุนโลจิสติกที่ดี และพนักงานไม่เพียงพอเรื่องเงินทุนจนกลายเป็นสิ่งสำคัญหลังจากถอนทุนภายนอกเป็นที่เปิดเผยในการศึกษาโดยAgbamu และ Okagbare (2005) ที่อธิบายว่า การผลของการหมดอายุของเงินทุนธนาคารโลกได้เห็นได้ชัดในไม่เกษตรรัฐ Ogunพัฒนาโครงการ (OGADEP) เพื่อให้เพียงพอรถยนต์และรถจักรยานยนต์สำหรับการเกษตรการทำงาน การชำระเงินที่ผิดปกติเดินทางร้อง แรงจูงใจร้ายฟิลด์พนักงาน ลดอบรมสำหรับส่วนขยายหมู่บ้านตรวจสอบผู้ปฏิบัติงานและเทคโนโลยีลดลงรายเดือนประชุม เช่น 51.2% เกษตรกรได้รับขยายบริการ fortnightly ระหว่างธนาคารโลกขอความช่วยเหลือเมื่อแหล่งเงินทุนได้ 71.5% จากโลกธนาคาร 15.9% จากรัฐ 6.8% จากกองทุนระหว่างประเทศการพัฒนาเกษตรกรรม (IFAD)และ 15.9% จากรัฐบาลของไนจีเรีย แต่นี้สั้น ๆ ส่วนขยายบริการตก 40% หลังจาก ceasation ของความช่วยเหลือของธนาคารโลก อย่างไรก็ตาม OGADEP ก็ยังสามารถทำให้คุณูปการสำคัญ โดยมองเข้าด้านในสำหรับอยู่รอด รัฐบาลของรัฐเพิ่มเงินสนับสนุน 43% IFAD, 44 และ FGN 13.1% ทางการเงินinadequacy ควบคู่กับการไร้ความสามารถของประชาชนขยายบริการเพื่อตอบสนองการโหยหาและความปรารถนาของเกษตรกรในเศรษฐกิจ deregulated ทำตัวเลขขององค์กรภาคเอกชนที่จะร่วมทุนในการเกษตรนามสกุล

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ปัจจุบันบริการส่งเสริมการเกษตรในไนจีเรียนักแสดงมีส่วนร่วมในการขยายการทำงานไนจีเรียอาจจะมีการวิจัยที่ซับซ้อนมากที่สุดและสถาบันการศึกษาในการขยายsub-Saharan Africa ที่มีประชากรกว่า140 ล้านบาทและ 71 ล้านไร่เพาะปลูกที่ดิน ระบบประกอบด้วย 17 สินค้า - ตามสถาบันการวิจัยและส่วนขยายแห่งชาติพิเศษสถาบันกว่า45 คณะของการเกษตรในการชุมนุมของรัฐบาลกลางของรัฐและมหาวิทยาลัยเอกชนสามมหาวิทยาลัยเกษตรหลายมหาวิทยาลัยเกษตร / โพลีเทคนิคและสามศูนย์การวิจัยทางการเกษตรระหว่างประเทศได้แก่ ; สถาบันระหว่างประเทศของเกษตรเขตร้อน (IITA) ซึ่งเป็นสถานีย่อยของนานาชาติปศุสัตว์สถาบันวิจัย(ILRI), (OKWU และ Ejembi, 2001) สถาบันเหล่านี้ทั้งหมดรวมและเป็นรายบุคคลทำหน้าที่เป็นน้ำพุของนวัตกรรมการเกษตรทั้งภาครัฐและเอกชนการเกษตรขยายผู้ให้บริการ ในไนจีเรียการเกษตรบริการส่วนต่อขยายที่ได้รับส่วนใหญ่ของประชาชน ปัจจุบันผู้ให้บริการที่สำคัญของการส่งเสริมการเกษตรภาครัฐบริการเป็นโปรแกรมการพัฒนาการเกษตร(ADPs) ในแต่ละ 36 ประเทศไนจีเรีย. บริการส่วนต่อขยายก่อน ADP (คนธรรมดาระบบขยาย) ได้รับการสันนิษฐานว่าเป็นไม่ได้ผลและจะสามารถให้ จำกัด บริการส่วนใหญ่ของเกษตรกรผู้ประกอบการเลี้ยงขั้นพื้นฐานอันเนื่องมาจากปัญหาคอขวดของระบบราชการ นี้เกิดขึ้นจริงขั้นพื้นฐานพื้นฐานการกำจัดของการให้บริการส่วนต่อขยายจากระบบราชการและการแนะนำของADP ในที่ช่วงต้นยุค70 ตอนนี้ได้กลายเป็นเพียงประชาชนทำงานขยายผู้ให้บริการในประเทศ(Ekpere, 1991). โลกธนาคาร ADP วิธีการที่ถูกนำมาใช้ในการจัดระเบียบจัดการของการขยายการเกษตรของระบบสำหรับผลการดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพ คุณลักษณะที่สำคัญคือการฝึกอบรมและการเยี่ยมชมระบบการขยายซึ่งรวมถึงซิงเกิ้ลสายของคำสั่งขอบเขตทางภูมิศาสตร์ที่ดีที่กำหนดของการดำเนินงานของแต่ละคนงานขยายผู้บังคับบัญชาที่จะsupervisee อัตราส่วนไม่เกิน 1: 8 ลักษณะอื่น ๆรวมถึงโปรแกรมระบบการฝึกอบรมระยะสั้นหลักสูตรการกำจัดของส่วนขยายที่ไม่ใช่การเกษตรทุกฟังก์ชั่นจากความรับผิดชอบของคนงานส่วนขยายที่การตรวจสอบที่มีประสิทธิภาพและการขนส่งที่เพียงพอสิ่งอำนวยความสะดวก คุณสมบัติเหล่านี้ให้ความยืดหยุ่นและความพร้อมรับคำตัดสินใจไร้ข้าราชการข้าราชการพลเรือนปกติ. บริการส่วนขยายของประชาชนในปัจจุบันเป็นที่รู้จักกันตอนนี้เป็นบริการส่งเสริมการเกษตรแบบครบวงจร ซึ่งหมายความว่าการขยายตัวของพื้นที่ของการมุ่งเน้นที่จะรวม serSaliu et al, 073 รองประมงปศุสัตว์และหญิงในการเกษตร. Oyebanji (1994) รายงานว่าผลการดำเนินงานของการขยายบริการตั้งแต่เริ่มแรกของมืออาชีพนี้ระบบในไนจีเรียได้รับการส่งเสริม ขยายการติดต่อกับเกษตรกรได้เพิ่มขึ้นหลายเทคโนโลยีที่ได้รับการเผยแพร่และนำไปใช้โดยเกษตรกร. Idachaba (2005) นอกจากนี้ยังถูกกล่าวหาว่า Anyigba ADP (โคกีรัฐไนจีเรีย) เปลี่ยนอย่างมากในชีวิตของ Igala คนผ่านการปฏิวัติในการขยายการให้บริการจัดส่ง อย่างไรก็ตามปัญหาที่เกิดขึ้นและมีอยู่บางจำกัด ประสิทธิภาพของระบบ ปัญหาที่เกิดขึ้นรวมถึงการระดมทุนไม่เพียงพอในระดับรัฐไม่เพียงพอหรือไม่พร้อมของปัจจัยการผลิตสนับสนุนโลจิสติกที่ไม่ดีและพนักงานไม่เพียงพอ. ปัญหาของการระดมทุนยากจนกลายเป็นสิ่งสำคัญหลังจากการถอนตัวของเงินทุนนอกเผยให้เห็นว่าในการศึกษาโดยAgbamu และ Okagbare (2005) ที่อธิบายว่าผลกระทบจากการหมดอายุของการระดมทุนของธนาคารทั่วโลกได้เห็นได้ชัดในการไร้ความสามารถของรัฐโอกูนการเกษตรโครงการพัฒนา(OGADEP) เพื่อให้เพียงพอและรถจักรยานยนต์สำหรับการขยายของการเกษตรการทำงานการชำระเงินที่ผิดปกติของการเรียกร้องการเดินทางที่ไม่ดีมีแรงจูงใจสนามพนักงานการฝึกอบรมที่ลดลงสำหรับการขยายหมู่บ้านคนงานและลดการทบทวนเทคโนโลยีรายเดือนการประชุม ยกตัวอย่างเช่น 51.2% ของเกษตรกรที่ได้รับการขยายบริการรายปักษ์ระหว่างธนาคารโลกความช่วยเหลือเมื่อมีแหล่งเงินทุนที่71.5% จากโลกธนาคาร15.9% จากหน่วยงานภาครัฐ, 6.8% จากกองทุนระหว่างประเทศเพื่อพัฒนาเกษตรกรรม(IFAD) และ 15.9% จากรัฐบาลของประเทศไนจีเรีย แต่ตอนนี้การขยายบริการปักษ์ลดลงถึง 40% หลังจาก ceasation ของความช่วยเหลือของธนาคารโลก อย่างไรก็ตาม OGADEP ก็ยังไม่สามารถที่จะทำให้การอุปถัมภ์อย่างมีนัยสำคัญโดยการมองขาเข้าสำหรับการอยู่รอด หน่วยงานภาครัฐเพิ่มขึ้นการเงินการสนับสนุน 43% IFAD 44% และ 13.1% FGN การเงินไม่เพียงพอควบคู่ไปกับการไร้ความสามารถของประชาชนขยายบริการเพื่อตอบสนองความปรารถนาและแรงบันดาลใจของเกษตรกรในภาวะเศรษฐกิจderegulated ทำให้จำนวนของภาคเอกชนที่จะร่วมในการเกษตรขยาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บริการส่งเสริมการเกษตรในปัจจุบันในไนจีเรีย
นักแสดงมีส่วนร่วมในงานส่งเสริม
ไนจีเรีย น่าจะมีการวิจัยที่ซับซ้อนมากที่สุดและส่งเสริมสถาบันการศึกษาในซับซาฮา

แอฟริกาที่มีประชากรกว่า 140 ล้านบาท และ 1 ล้านไร่ของที่ดินที่เหมาะแก่การเพาะปลูก
. ระบบประกอบด้วย 17 สินค้าเป็ นฐาน
สถาบันวิจัยและสถาบันส่งเสริม
ชาติพิเศษกว่า 45 คณะเกษตรใน
รัฐบาลกลางตามปกติ มหาวิทยาลัยของรัฐและเอกชน สามมหาวิทยาลัย
เกษตร วิทยาลัยหลายแห่ง
/ Polytechnics การเกษตรและสามศูนย์วิจัยการเกษตรนานาชาติ ได้แก่ สถาบันการเกษตรเขตร้อนนานาชาติ ( iita

) เป็นสถานีย่อยของสถาบันวิจัยปศุสัตว์นานาชาติ
( เป็นกรรมการก่อตั้ง ) ( okwu ejembi , และ , 2001 )สถาบันเหล่านี้
โดยรวม และแบบเป็น น้ำพุแห่ง
นวัตกรรมการเกษตรทั้งภาครัฐและผู้ให้บริการส่งเสริมการเกษตร
ส่วนตัว ในไนจีเรีย บริการส่งเสริมการเกษตร
ได้รับส่วนใหญ่เป็นสาธารณะ ในปัจจุบันผู้ให้บริการหลักของบริการส่งเสริม

ภาคการเกษตรคือการพัฒนาการเกษตรโปรแกรม
( adps ) ในแต่ละ 36 รัฐของไนจีเรีย
Pre ADP บริการส่งเสริมการเกษตร ( ระบบการส่งเสริมแบบ
) ถูกสันนิษฐานว่าเป็นโมฆะ และจะสามารถให้บริการจำกัด

ส่วนใหญ่ของเกษตรกรในวิสาหกิจการเกษตรพื้นฐานเนื่องจาก
ระบบราชการคอขวด นี้รูปแบบพื้นฐานความเป็นจริง
อ้างอิงการขยายบริการจาก
ระบบข้าราชการพลเรือน และการแนะนำของ ADP ในช่วงต้นยุค 70 มีตอนนี้กลายเป็น

เพียงหน้าที่สาธารณะ ส่งเสริมการให้บริการ ผู้ให้บริการในประเทศ ( ekpere , 1991 ) .
ธนาคารโลก ADP วิธีการได้ถูกใช้เพื่อจัดระเบียบการจัดการส่วนขยาย

ระบบเกษตรเพื่อการปฏิบัติงานที่มีประสิทธิภาพ คุณสมบัติหลักคือการขยายระบบ และเยี่ยมชม

ซึ่งรวมถึงบรรทัดเดียวของคำสั่งต่อทางภูมิศาสตร์ขอบเขต
ปฏิบัติการแต่ละส่วนขยายงาน ผู้ควบคุม

supervisee อัตราส่วนไม่เกิน 1 : 8 . ลักษณะอื่น ๆรวมถึงการอบรมโครงการ

สั้น , การกำจัดทั้งหมดนอกภาคเกษตรขยาย
หน้าที่ความรับผิดชอบของการตรวจสอบประสิทธิภาพและการจัดหาคนงาน ,

ของสิ่งอำนวยความสะดวกการขนส่งที่เพียงพอคุณสมบัติเหล่านี้ให้มีความยืดหยุ่น และพร้อมท์
การตัดสินใจไร้ระบบราชการพลเรือนปกติ
การบริการสาธารณะขยายกระแสตอนนี้เรียกว่า
เป็นปึกแผ่นบริการส่งเสริมการเกษตรของ ซึ่งหมายความว่า
ขยายพื้นที่ของการโฟกัสรวม sersaliu
et al . 073
งประมง ปศุสัตว์ และผู้หญิงในภาคเกษตร
oyebanji ( 1994 ) รายงานว่า การปฏิบัติงานของ
ส่งเสริมการบริการตั้งแต่การเริ่มระบบมืออาชีพ
ในไนจีเรียได้รับนิมิต นามสกุล
ติดต่อกับเกษตรกรได้เพิ่มขึ้น
เทคโนโลยีหลายที่ได้รับการเผยแพร่และประกาศใช้โดยเกษตรกร .
idachaba ( 2005 ) ยังอ้างว่า anyigba ADP ( โคกี
รัฐไนจีเรีย ) ช่วยเปลี่ยนชีวิตของผู้คนผ่านการปฏิวัติใน igala

) บริการส่ง อย่างไรก็ตามบางคนมีปัญหาที่มีอยู่และ
จำกัดประสิทธิภาพของระบบ ปัญหา
รวมขาดทุนในระดับรัฐ ไม่เพียงพอ หรือของว่างที่ไม่ใช่ของกระผม

ไม่เพียงพอรองรับไม่ดี โลจิสติกและพนักงาน จนกลายเป็นปัญหาของเดิม

ที่สำคัญหลังจากการถอนตัวจากภายนอกเดิม เปิดเผยว่า ในการศึกษา และ okagbare
agbamu ( 2005 ) ที่อธิบายว่า
ผลของเงินทุนธนาคารโลกหมดอายุถูก
ที่เห็นได้ชัดในการไร้ความสามารถของโครงการพัฒนาการเกษตร
รัฐ Ogun ( ogadep ) เพื่อให้รถยนต์และรถจักรยานยนต์ของพอ

งานส่งเสริมการเกษตร การชำระเงินที่ผิดปกติของการเดินทางที่อ้างว่าป่วย motivated
เจ้าหน้าที่ภาคสนาม , ลดเซสชันการฝึกอบรมสำหรับเจ้าหน้าที่ส่งเสริมและตรวจสอบรายเดือน

หมู่บ้านลดลงเทคโนโลยีการประชุม . ตัวอย่าง 51เกษตรกรร้อยละ 2 ได้รับการขยายบริการรายปักษ์ ระหว่างธนาคารทั่วโลก

ความช่วยเหลือเมื่อแหล่งทุนได้ 71.5 % จากโลก
ธนาคาร 15.9 % จากรัฐ , 6.8% จาก
กองทุนระหว่างประเทศเพื่อการพัฒนาเกษตรกรรม ( IFAD )
15.9 % และจากรัฐบาลกลางของไนจีเรีย แต่นี่
ปักษ์บริการส่งเสริมการเกษตรลดลง 40% หลัง ceasation
ความช่วยเหลือของธนาคารโลก อย่างไรก็ตาม ogadep ยัง
เพื่อให้ความอุปถัมภ์โดยมองเข้าด้านในเพื่อ
การอยู่รอด รัฐเพิ่มการสนับสนุนทางการเงิน
43% IFAD 44 % และ fgn 13.1 % การเงิน
เพียงพอควบคู่กับความสามารถของประชาชน
ขยายบริการเพื่อตอบสนองความโหยหาและปรารถนา
ของเกษตรกรในระบบเศรษฐกิจได้โดยตัวเลข
ขององค์กรเอกชน ธุรกิจเกี่ยวกับการเกษตร
นามสกุล