His Company: Past and PresentSince

His Company: Past and Present
Since its inception, Moschino has continued to put out high fashion, yet saleable, designs
year after year. From 1983 to present, the company has known how to maintain a strong
brand image through visual merchandising. They also know what their customers expect,
and how to move into the lucrative bridge and contemporary markets without changing
their overall high-end designer brand perception.

Cheap and Chic (Moschino.com). Since the additions of the latter two lines in 1986 and
1988 respectively, the company’s target market has expanded, and the Moschino name is
now a part of the Designer Ready-to-Wear, Bridge, and Contemporary retail categories.
The Cheap and Chic line is “priced 30 percent below Signature … Love [Moschino] is
priced 30 percent below Cheap and Chic” (Edelson). The target market for the Moschino
lines is fashionable men and women with a high discretionary income. In other words,
those who shop at Moschino have enough money to spend at least $1,000 on a dress.
The first Moschino boutique was opened in Italy in 1989 -- three years after the
company’s launch. The first Cheap and Chic boutique opened in Italy in 1990.
Moschino uses its boutiques as outlets for expressing its unique brand image. All
Moschino designs -- apparel, accessories, furniture, and window displays -- have a very
distinct playful and surreal feeling to them. As of 2007, Moschino boasts 67 boutiques as
well as over 800 points of sale worldwide (Zargani, “Moschino Forges”).
It wasn’t until early 2009 that the online boutique and website were launched
(Moschino.com). The opening of the virtual store was an important decision for
Moschino especially during the current economic recession. In the past few years, online
sales, although somewhat affected by the economy, have exponentially grown. (Mintel)
The online store also acts as another outlet for Moschino to communicate the company’s
desired brand image to their customers and other shoppers who may not live near a
Moschino store.
The majority of the company is currently owned by Italian based Aeffe S.p.a., and
another large portion is controlled by an Italian holding company, Sportswear
International (Zargani, “Moschino Rebrands”). After Franco Moschino’s death in 1994,
his colleague and friend Rossella Jardini assumed the role of Creative Director
(Moschino.com). The brand has since undergone some revamping and expanding, but
has always been true to Franco’s original whimsical aesthetic.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บริษัทของเขา: อดีตและปัจจุบันตั้งแต่ Moschino มีต่อดับสูงแฟชั่น งานออกแบบยังเหมาะที่ขาย ปี จากปี 1983 ถึงปัจจุบัน บริษัทได้รู้จักวิธีการรักษารัดกุม ภาพลักษณ์ของแบรนด์ผ่านภาพจัดซื้อสินค้า พวกเขายังรู้ว่าลูกค้าคาดหวัง และวิธีการย้ายไปยังสะพานที่ร่ำรวยและตลาดร่วมสมัยโดยไม่เปลี่ยนแปลง รับรู้ของแบรนด์ออกแบบโดยรวมสูงขึ้นประหยัด และเก๋ (Moschino.com) ตั้งแต่เพิ่มบรรทัดสองบรรทัดหลังในปี 1986 และ 1988 ตามลำดับ ตลาดเป้าหมายของบริษัทมีขยาย และชื่อ Moschino ขณะนี้เป็นส่วนหนึ่งของประเภทขายปลีกออกแบบ Ready-to-Wear สะพาน และร่วมสมัย ถูกและสายเก๋เป็น "ราคา 30 เปอร์เซ็นต์ข้างล่างลายเซ็น... มีความรัก [Moschino] ราคา 30 เปอร์เซ็นต์ด้านล่างถูกและชิค" (Edelson) ตลาดเป้าหมาย Moschino บรรทัดเป็นแฟชั่นชายและหญิง มีรายได้ discretionary สูง ในคำอื่น ๆ ที่ร้าน Moschino มีเงินพอใช้จ่ายอย่างน้อย $1000 ในเครื่องแต่งกายMoschino ร้านแรกเปิดในอิตาลีในปี 1989 - สามปีหลังจาก เปิดตัวของบริษัท แรกถูกและเก๋ร้านเปิดในอิตาลีในปี 1990Moschino ใช้ร้านที่เป็นร้านค้าสำหรับการแสดงภาพลักษณ์ของตราสินค้าเฉพาะ ทั้งหมด มีแบบ Moschino -แสดงเครื่องแต่งกาย อุปกรณ์ เฟอร์นิเจอร์ และหน้าต่าง - เป็นมาก ทั้งขี้เล่น และเหนือจริงความรู้สึกนั้น 2550, Moschino แห่งร้าน 67 เป็น ทั้งเป็นกว่า 800 จุดขายทั่วโลก (Zargani, "Moschino Forges")มันไม่ได้จนถึงช่วงต้นปี 2009 ที่บูติกออนไลน์และเว็บไซต์ได้เปิดตัว (Moschino.com) เปิดร้านค้าเสมือนเป็นการตัดสินใจที่สำคัญสำหรับ Moschino โดยเฉพาะในช่วงภาวะถดถอยทางเศรษฐกิจในปัจจุบัน ในบางช่วงปี ออนไลน์ ขาย แม้ว่าค่อนข้างได้รับผลกระทบจากเศรษฐกิจ ได้สร้างเติบโต (Mintel) ร้านค้าออนไลน์จะยังทำหน้าที่เป็นปลั๊ก Moschino ในการสื่อสารของบริษัทอื่น ภาพลักษณ์ตราสินค้าต้องการลูกค้าและนักช็อปอื่น ๆ ที่อาจไม่ใกล้สดเป็น Moschino เก็บ ส่วนใหญ่ของบริษัทเป็นเจ้าของ โดย s.p.a. Aeffe จากอิตาลี และ ส่วนใหญ่ที่อื่นจะถูกควบคุม โดยบริษัทโฮลดิ้งอิตาเลียน กีฬา นานาชาติ (Zargani, "Moschino Rebrands") หลังจากเสียชีวิตฝรั่งเศส Moschino ในปี 1994 เพื่อนร่วมงานของเขาและเพื่อน Rossella Jardini สมมติบทบาทของผู้อำนวยการฝ่าย (Moschino.com) มีตั้งแต่มีเปลี่ยนแบรนด์บาง revamping และการขยาย แต่ เสมอแล้วความเพ้อฝันของฝรั่งเศสฉบับจริง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บริษัท ของเขาในอดีตและปัจจุบัน
นับตั้งแต่ก่อตั้งขึ้น, Moschino ได้อย่างต่อเนื่องจะนำออกแฟชั่นสูงยังเหมาะที่จะขาย, การออกแบบ
ปีแล้วปีเล่า 1983 จากที่จะนำเสนอ บริษัท ได้รู้จักวิธีการรักษาที่มีความแข็งแกร่ง
ภาพลักษณ์ของแบรนด์ผ่านการขายสินค้าภาพ พวกเขายังรู้ว่าสิ่งที่ลูกค้าของพวกเขาคาดหวัง
และวิธีการที่จะย้ายเข้ามาในตลาดสะพานร่ำรวยและร่วมสมัยโดยไม่ต้องเปลี่ยน
ระดับไฮเอนด์การรับรู้แบรนด์นักออกแบบของพวกเขาโดยรวมราคาถูกและชิค (Moschino.com) เนื่องจากการเพิ่มของหลังสองเส้นในปี 1986 และ1988 ตามลำดับตลาดเป้าหมายของ บริษัท ที่มีการขยายตัวและชื่อ Moschino เป็นส่วนหนึ่งของการออกแบบพร้อมสวมสะพานและประเภทค้าปลีกร่วมสมัยสายราคาถูกและชิค คือ "ราคาร้อยละ 30 ด้านล่างลายเซ็น ... รัก [Moschino] ถูกราคาร้อยละ 30 ต่ำกว่าราคาถูกและชิค "(Edelson) ตลาดเป้าหมายสำหรับ Moschino สายเป็นผู้ชายที่ทันสมัยและผู้หญิงที่มีรายได้การตัดสินใจสูง ในคำอื่น ๆผู้ที่ซื้อสินค้าที่ Moschino มีเงินเพียงพอที่จะใช้จ่ายอย่างน้อย $ 1,000 ชุดบูติก Moschino แรกที่เปิดในอิตาลีในปี 1989 - สามปีหลังจากการเปิดตัวของ บริษัท ฯ เป็นครั้งแรกที่ราคาถูกและชิคสไตล์บูติคที่เปิดในอิตาลีในปี 1990 Moschino ใช้ร้านเป็นร้านเพื่อแสดงภาพลักษณ์ของแบรนด์ที่เป็นเอกลักษณ์ ทั้งหมดออกแบบ Moschino - เสื้อผ้า, อุปกรณ์เฟอร์นิเจอร์และหน้าต่างแสดง - มีมากความรู้สึกที่ขี้เล่นและภาพที่แตกต่างกับพวกเขา ขณะที่ 2007, Moschino มี 67 ร้านเช่นเดียวกับกว่า 800 จุดขายทั่วโลก (Zargani "Moschino Forges") มันไม่ได้จนกว่าต้นปี 2009 ที่บูติกออนไลน์และเว็บไซต์ที่ถูกเปิดตัว(Moschino.com) การเปิดร้านค้าเสมือนคือการตัดสินใจที่สำคัญสำหรับMoschino โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงภาวะถดถอยทางเศรษฐกิจในปัจจุบัน ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาออนไลน์ขายถึงแม้จะได้รับผลกระทบบ้างจากภาวะเศรษฐกิจที่มีการเติบโตขึ้นชี้แจง (Mintel) ร้านค้าออนไลน์ยังทำหน้าที่เป็นทางออกสำหรับ Moschino อื่นในการสื่อสารของ บริษัท ฯภาพลักษณ์ของแบรนด์ที่ต้องการให้กับลูกค้าและผู้ซื้ออื่น ๆ ที่อาจไม่ได้อาศัยอยู่ใกล้พวกเขาเก็บ Moschino ใหญ่ของ บริษัท ที่เป็นเจ้าของในขณะนี้โดยอิตาลีตาม Aeffe สปาและอีกส่วนใหญ่จะถูกควบคุมโดย บริษัท โฮลดิ้อิตาลี, กีฬาระหว่างประเทศ (Zargani "Moschino Rebrands") หลังจากการตายของฟรังโก Moschino ในปี 1994 เพื่อนร่วมงานและเพื่อนของเขา Rossella Jardini คิดว่าบทบาทของผู้อำนวยการสร้าง(Moschino.com) แบรนด์ที่ได้รับการตั้งแต่ revamping บางและการขยายตัว แต่ได้เสมอจริงกับฝรั่งเศสที่สวยงามแปลกเดิม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บริษัทของเขาในอดีตและปัจจุบัน
นับตั้งแต่ก่อตั้งขึ้น , Moschino ยังใส่ออกแฟชั่นสูงยัง saleable แบบ
ปีหลังจากปี จาก 2526 ถึงปัจจุบัน บริษัท ได้รู้จักวิธีการรักษาภาพลักษณ์ของแบรนด์ที่แข็งแกร่ง
ผ่าน Visual merchandising . พวกเขายังรู้ว่าสิ่งที่ลูกค้าคาดหวัง
และวิธีการย้ายในตลาดที่ร่ำรวย และทันสมัย โดยการเปลี่ยนแปลง
สะพานของพวกเขาโดยรวม คุณภาพสูง แบรนด์ดีไซเนอร์รับรู้

ราคาถูกและเก๋ไก๋ ( Moschino . com ) เนื่องจากการเพิ่มของหลังสองสายใน 1986 และ
1988 ตามลำดับ ตลาดเป้าหมายของ บริษัท ได้ขยายและชื่อ Moschino คือ
ตอนนี้เป็นส่วนหนึ่งของการออกแบบพร้อมที่จะสวมใส่ , สะพาน , และหมวดค้าปลีกสมัยใหม่
สายราคาถูกและเก๋ " ราคา 30 เปอร์เซ็นต์ด้านล่างลายเซ็น . . . . . . . รัก [ Moschino ]
ราคา 30 เปอร์เซ็นต์ด้านล่างราคาถูกและทันสมัย " ( เอลเดอร์สัน ) ตลาดเป้าหมายสำหรับ Moschino
สายเป็นผู้ชายและผู้หญิงกับแฟชั่นสูง ( รายได้ ในคำอื่น ๆ ,
คนที่ร้านที่ Moschino มีเงินเพียงพอที่จะใช้จ่ายอย่างน้อย $ 1 , 000 ชุด
แรกที่ถูกเปิดในอิตาลี Moschino บูติกใน 1989 -- สามปีหลังจากเปิดตัวพยาบาลบริษัท บูติกราคาถูกและเก๋ไก๋ เปิดสาขาแรกในประเทศอิตาลีในปี 1990
Moschino ใช้ของร้านเป็นร้านแสดงภาพลักษณ์ของแบรนด์ที่ไม่ซ้ำกัน ทั้งหมด
Moschino การออกแบบ -- เสื้อผ้า , อุปกรณ์เฟอร์นิเจอร์ , และแสดงหน้าต่าง -- มีมากที่แตกต่างกันที่ขี้เล่นและเหนือจริง
ความรู้สึกเหล่านั้น ขณะที่ 2007Moschino มี 67 ร้านเป็น
อย่างดีขายทั่วโลกกว่า 800 จุด ( zargani " Moschino Forges " ) .
มันไม่ได้จนกว่าต้น 2009 ที่ออนไลน์บูติกและเว็บไซต์ได้เปิดตัว
( Moschino . com ) เปิดร้านเสมือนเป็นสำคัญสำหรับการตัดสินใจ
Moschino โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงภาวะถดถอยทางเศรษฐกิจในปัจจุบัน ในไม่กี่ปีที่ผ่านมาการขายออนไลน์
,แม้ว่าค่อนข้างได้รับผลกระทบจากเศรษฐกิจ ได้ชี้แจง โต ( มินเทล )
ร้านค้าออนไลน์ยังทำหน้าที่เป็นร้านสำหรับ Moschino สื่อสารของบริษัท
ภาพลักษณ์ของแบรนด์ที่ต้องการให้กับลูกค้าและผู้ซื้ออื่น ๆที่อาจจะไม่ได้อาศัยอยู่ใกล้
Moschino ร้าน
คนส่วนใหญ่ของ บริษัท เป็นเจ้าของในขณะนี้โดยอิตาลีตาม AEFFE
ฮาและอื่นส่วนใหญ่จะถูกควบคุมโดยอิตาลี บริษัท โฮลดิ้ง , ชุดกีฬา
ระหว่างประเทศ ( zargani " Moschino rebrands " ) หลังจากที่ Franco Moschino ความตายในปี 1994
เพื่อนร่วมงานและเพื่อน rossella jardini ถือว่าบทบาทของ
ครีเอทีฟ ( Moschino . com ) แบรนด์มีตั้งแต่ระดับบาง revamping และขยายแต่
ได้เสมอจริง ฟรังโก้เดิมแปลกสวยงาม