Account
$
Costs before tax
Long-Term Debt
1,500,000
10%
Preferred Stock
500,000
12%
Common Stock
3,000,000
20%
Calculate the weighted average cost of capital (tax is 40%)
Using the same cash flows in exhibit I find the NPV, PI,IRR and MIRR (Use your answer on part one as cost of capital). Which project(s) would you recommend and why?
Part III
Based on the following information and data in part II prepare Performa income statement. Also, calculate the DOL, DFL, and DTL and earning per share.
Q=20,000 units
Price=$120
VC=$80
Fixed cost=$450,000
100,000 outstanding shares
Assume that the management has a target DTL of 6. How much debt needs to be retired (replace by common stocks) in order to achieve that goal? What would be the new WACC?
Exhibit Project cash flows in (00)
Project1
Project2
Project3
Project4
Project5
Project6
Project7
Project8
Initial Investment
$2,000
$2,000
$2,000
$2,000
$2,000
$2,000
$2,000
$2,000
Year
1
$330
$1,666
$160
$280
$2,200
$1,200
$(350)
2
$330
$334
$200
$280
$900
$(60)
3
$330
$165
$350
$280
$300
$60
4
$330
$395
$280
$90
$350
5
$330
$432
$280
$70
$700
6
$330
$440
$280
$4,000
$1,200
7
$330
$442
$280
$2,250
8
$1,000
$444
$280
9
$446
$280
$2,000
10
$5,000
$448
$280
11
$450
$280
12
$451
$280
13
$451
$280
14
$452
$280
15
$9,000
$(2,000)
$280
Sum of Cash Flow
Benefits
$3,310
$7,165
$9,000
$3,561
$4,200
$6,200
$4,560
$4,150
Excess of cash flow
Over investment
$1,310
$5,165
$7,000
$1,562
$2,200
$4,200
$2,560
$2,150
Yellow/italics indicate year in which payback is accomplished
Account$Costs before taxLong-Term Debt1,500,00010%Preferred Stock500,00012%Common Stock3,000,00020%Calculate the weighted average cost of capital (tax is 40%)Using the same cash flows in exhibit I find the NPV, PI,IRR and MIRR (Use your answer on part one as cost of capital). Which project(s) would you recommend and why?Part IIIBased on the following information and data in part II prepare Performa income statement. Also, calculate the DOL, DFL, and DTL and earning per share.Q=20,000 unitsPrice=$120VC=$80Fixed cost=$450,000100,000 outstanding sharesAssume that the management has a target DTL of 6. How much debt needs to be retired (replace by common stocks) in order to achieve that goal? What would be the new WACC?Exhibit Project cash flows in (00)Project1Project2Project3Project4Project5Project6Project7Project8Initial Investment$2,000$2,000$2,000$2,000$2,000$2,000$2,000$2,000Year1$330$1,666$160$280$2,200$1,200$(350)2$330$334$200$280$900$(60)3$330$165$350$280$300$604$330$395$280$90$3505$330$432$280$70$7006$330$440$280$4,000$1,2007$330$442$280$2,2508$1,000$444$2809$446$280$2,00010$5,000$448$28011$450$28012$451$28013$451$28014$452$28015$9,000$(2,000)$280Sum of Cash FlowBenefits$3,310$7,165$9,000$3,561$4,200$6,200$4,560$4,150Excess of cash flowOver investment$1,310$5,165$7,000$1,562$2,200$4,200$2,560$2,150Yellow/italics indicate year in which payback is accomplished
การแปล กรุณารอสักครู่..

บัญชี$ ค่าใช้จ่ายก่อนหักภาษีในระยะยาวหนี้1,500,000 10% ที่ต้องการหุ้น500,000 12% หุ้นสามัญ3,000,000 20% การคำนวณค่าใช้จ่ายเฉลี่ยถ่วงน้ำหนักของเงินทุน (ภาษี 40%) การใช้กระแสเงินสดเดียวกันในการแสดงฉันพบ NPV, PI, IRR และ MIRR (ใช้คำตอบของคุณในส่วนหนึ่งเป็นค่าใช้จ่ายของเงินทุน) ซึ่งโครงการ (s) คุณจะแนะนำและทำไม? ส่วนที่สามจากข้อมูลต่อไปนี้และข้อมูลในส่วนที่สองเตรียมงบกำไรขาดทุน Performa นอกจากนี้คำนวณ DOL, DFL และ DTL และกำไรสุทธิต่อหุ้น. Q = 20,000 หน่วยราคา= 120 $ VC = $ 80 ค่าใช้จ่ายคงที่ = $ 450,000 100,000 หุ้นที่โดดเด่นสมมติว่าผู้บริหารมีเป้าหมายที่DTL ของ 6. หนี้มากต้องการที่จะเกษียณ (แทนที่โดยหุ้นสามัญ) ในการสั่งซื้อเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่? สิ่งที่จะเป็น WACC ใหม่ได้หรือไม่แสดงงบกระแสเงินสดในโครงการ(00) Project1 Project2 Project3 Project4 Project5 Project6 Project7 Project8 เริ่มต้น กระแสเงินสดประโยชน์ที่ได้รับ$ 3,310 $ 7,165 $ 9,000 $ 3,561 $ 4,200 $ 6,200 $ 4,560 $ 4,150 ส่วนเกินของกระแสเงินสดกว่าการลงทุน1,310 $ 5,165 $ 7,000 $ 1,562 $ 2,200 $ 4,200 $ 2,560 $ 2,150 $ เหลือง / เอนหมายถึงปีที่คืนทุนจะประสบความสำเร็จ
การแปล กรุณารอสักครู่..
