Disciplined post-crisis review. Eac

Disciplined post-crisis review. Each crisis provides an opportunity for organizational learning to occur and plans to be revised. But this learning only occurs if the mechanisms are in place to make it happen. A post-crisis review should be conducted by the crisis response team after each significant event. The guiding questions should be: What went well and what went poorly? What are the key lessons learned? What changes do we need to make to our organization, procedures, and support resources?

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วินัยรีวิวหลังวิกฤติ วิกฤตแต่ละให้โอกาสสำหรับการเรียนรู้ขององค์กรจะเกิดขึ้น และแผนการแก้ไข แต่การเรียนรู้นี้เกิดขึ้นถ้ามีกลไกที่จะทำให้มันเกิดขึ้นเท่านั้น รีวิวหลังวิกฤติควรดำเนินการ โดยทีมตอบสนองภาวะวิกฤตหลังจากแต่ละเหตุการณ์สำคัญ ควรเป็นคาถาม: สิ่งที่ไปด้วยและสิ่งที่ไปไม่ดี บทเรียนสำคัญที่ได้เรียนรู้อะไรบ้าง การเปลี่ยนแปลงที่เราต้องทำองค์กร กระบวนการ และทรัพยากรสนับสนุน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มีระเบียบวินัยการทบทวนหลังวิกฤติ วิกฤตแต่ละคนมีโอกาสในการเรียนรู้ขององค์กรที่จะเกิดขึ้นและวางแผนที่จะได้รับการแก้ไข แต่การเรียนรู้นี้จะเกิดขึ้นหากกลไกการอยู่ในสถานที่ที่จะทำให้มันเกิดขึ้น การทบทวนหลังวิกฤติควรจะดำเนินการโดยทีมงานตอบสนองต่อวิกฤติที่เกิดขึ้นหลังจากที่แต่ละเหตุการณ์ที่สำคัญ คำถามที่ควรจะเป็นแนวทาง: สิ่งที่เป็นไปด้วยดีและสิ่งที่ไม่ดีไป? อะไรคือบทเรียนสำคัญในการเรียนรู้? เราทำอะไรเปลี่ยนแปลงจะต้องทำให้ทรัพยากรขององค์กรวิธีการและการสนับสนุนของเราหรือไม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วินัยหลังวิกฤติความคิดเห็น ในวิกฤตมีโอกาส สำหรับการเรียนรู้ขององค์กรที่จะเกิดขึ้นและแผนการที่จะแก้ไข แต่การเรียนรู้นี้จะเกิดขึ้นหากมีกลไกในสถานที่ที่จะให้มันเกิดขึ้น โพสต์วิกฤตตรวจสอบควรดำเนินการโดยทีมกู้วิกฤตหลังจากแต่ละเหตุการณ์สำคัญ . แนวทางคำถามควรจะ : อะไรดีและอะไรไม่ดี ? สิ่งที่เป็นกุญแจสำคัญในบทเรียน ? การเปลี่ยนแปลงอะไรที่เราต้องทำเพื่อองค์กร กระบวนการ และทรัพยากรสนับสนุน ?