DiscriminationYou're the boss in a

Discrimination
You're the boss in a predominantly male environment. The presence of a new female employee stirs up conflict because your company has not had a chance to conduct sensitivity training. Some of your male employees make inappropriate remarks to your new employee. She complains to you; in response, you sanction those responsible for the conduct. You also wonder if it would be wise to move your new female employee to another position where she would be less likely to draw attention. Treating your female employee differently based on her gender or in response to a harassment complaint may be considered discriminatory and unethical conduct.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การเลือกปฏิบัติคุณเจ้านายในสภาพแวดล้อมส่วนใหญ่เป็นชาย การปรากฏตัวของพนักงานหญิงใหม่ขยับขึ้นความขัดแย้งเนื่องจากบริษัทของคุณไม่มีโอกาสที่จะดำเนินการฝึกอบรมความไว บางส่วนของพนักงานของคุณชายทำไม่เหมาะสมกับพนักงานใหม่ของคุณ เธอบ่นกับคุณ ในการตอบสนอง คุณอนุมัติผู้รับผิดชอบในการดำเนิน นอกจากนี้คุณยังสงสัยว่า มันจะฉลาดเพื่อย้ายพนักงานหญิงใหม่ของคุณไปยังตำแหน่งอื่นที่เธอจะโอกาสน้อยที่จะดึงดูดความสนใจ รักษาพนักงานหญิงแตกต่างกันไปตามเพศของเธอ หรือตอบสนองต่อการร้องทุกข์การล่วงละเมิดถือประพฤติปฏิบัติ และจริยธรรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การเลือกปฏิบัติ
คุณเจ้านายในสภาพแวดล้อมที่ส่วนใหญ่เป็นเพศชาย การปรากฏตัวของพนักงานหญิงใหม่ขยับขึ้นมาความขัดแย้งเพราะ บริษัท ของคุณยังไม่ได้มีโอกาสที่จะดำเนินการฝึกอบรมความไว บางส่วนของพนักงานชายของคุณให้ข้อสังเกตที่ไม่เหมาะสมให้กับพนักงานใหม่ของคุณ เธอบ่นกับคุณ; ในการตอบสนองคุณลงโทษผู้ที่รับผิดชอบในการดำเนินการ นอกจากนี้คุณยังสงสัยว่ามันจะฉลาดที่จะย้ายพนักงานหญิงใหม่ของคุณไปยังตำแหน่งที่เธอจะมีโอกาสน้อยที่จะดึงดูดความสนใจอีก การรักษาพนักงานของคุณผู้หญิงที่แตกต่างกันตามเพศของเธอหรือในการตอบสนองต่อการร้องเรียนการล่วงละเมิดอาจมีการพิจารณาการดำเนินการเลือกปฏิบัติและผิดจรรยาบรรณ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การแบ่งแยกคุณเป็นเจ้านายในสภาพแวดล้อมส่วนใหญ่เป็นเพศชาย การแสดงตนของพนักงานหญิงใหม่กระตุ้นความขัดแย้ง เพราะ บริษัท ของคุณยังไม่ได้มีโอกาสที่จะดำเนินการฝึกความไว บางส่วนของพนักงานของคุณชายให้ความเห็นไม่เหมาะสมเพื่อให้พนักงานใหม่ของคุณ เธอบ่นกับคุณ ในการตอบสนอง , คุณลงโทษด้านความประพฤติ คุณยังสงสัยว่ามันจะฉลาดที่จะย้ายพนักงานหญิงใหม่ของคุณไปยังตำแหน่งอื่น ที่เธอจะได้รับโอกาสน้อยที่จะดึงดูดความสนใจ การรักษาพนักงานของคุณหญิง แตกต่างกันตามเพศ หรือในการตอบสนองต่อการคุกคามร้องเรียนอาจจะถือว่าเลือกปฏิบัติและศีลธรรมความประพฤติ