n this new Harvard Business Review

n this new Harvard Business Review article, the authors of Blue Ocean Strategy define mental models that undermine market-creating strategies.

In the ten years since the first edition of Blue Ocean Strategy was published, Professors Kim and Mauborgne have had myriad conversations with managers and executives about their market-creating strategies. What they’ve learned: one of the most common stumbling blocks isn’t a lack of vision or even funding, but an executive’s own mental models – in other words, his or her assumptions about the way the world works. They call such assumptions “Red Ocean Traps.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

n ใหม่ทบทวนธุรกิจของฮาร์วาร์ดบทความนี้ ผู้เขียนของกลยุทธ์น่านน้ำสีน้ำเงินรูปแบบจิตใจที่ทำลายกลยุทธ์สร้างตลาดที่กำหนดในสิบปี ตั้งแต่รุ่นแรกของกลยุทธ์น่านน้ำสีน้ำเงินถูกเผยแพร่ อาจารย์ Kim และ Mauborgne ได้ได้พักสนทนากับผู้จัดการและผู้บริหารเกี่ยวกับกลยุทธ์การสร้างตลาด สิ่งที่พวกเขาได้เรียนรู้: บล็อกสะดุดมากที่สุดอย่างใดอย่างหนึ่งไม่ขาดวิสัยทัศน์หรือแม้กระทั่งทุน แต่ของผู้เป็นเจ้าของจิตรุ่นในคำอื่น ๆ เขา หรือเธอสมมติฐานเกี่ยวกับทางโลกทำงาน พวกเขาเรียกสมมติฐานเช่น "เรดโอเชี่ยนกับดัก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

n บทความใหม่ฮาร์วาร์รีวิวธุรกิจนี้ผู้เขียนกลยุทธ์บลูโอเชี่ยนกำหนดรูปแบบทางจิตที่ทำลายตลาดการสร้างกลยุทธ์. ในช่วงสิบปีที่ผ่านมาตั้งแต่รุ่นแรกของ Blue Ocean Strategy ถูกตีพิมพ์อาจารย์คิมและ Mauborgne มีการสนทนามากมายกับผู้จัดการและ ผู้บริหารเกี่ยวกับการตลาดการสร้างกลยุทธ์ของพวกเขา สิ่งที่พวกเขาได้เรียนรู้: หนึ่งในบล็อกสะดุดพบมากที่สุดคือไม่ขาดวิสัยทัศน์หรือแม้กระทั่งการระดมทุน แต่ผู้บริหารรุ่นจิตของตัวเอง - ในคำอื่น ๆ สมมติฐานของเขาหรือของเธอเกี่ยวกับวิธีการทำงานในโลก พวกเขาเรียกสมมติฐานดังกล่าว "เรดโอเชียนกับดัก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นี้ใหม่ฮาร์วาร์ดทบทวนธุรกิจบทความ ผู้เขียนของกลยุทธ์ทะเลสีน้ำเงินกำหนดจิตแบบที่ทำลายตลาดการสร้างกลยุทธ์

ในสิบปีตั้งแต่รุ่นแรกของกลยุทธ์ทะเลสีน้ำเงินถูกตีพิมพ์ อาจารย์ คิม และ โมบอร์คมีการสนทนามากมายกับผู้จัดการและผู้บริหารเกี่ยวกับตลาดการสร้างกลยุทธ์ สิ่งที่พวกเขาได้เรียนรู้หนึ่งที่พบมากที่สุดบล็อกสะดุดไม่ขาดวิสัยทัศน์หรือการระดมทุนได้ แต่ของผู้บริหารเอง รูปแบบจิต ( ในคำอื่น ๆ , สมมติฐานของเขาหรือเธอเกี่ยวกับวิธีการทำงานในโลก พวกเขาเรียกสมมติฐาน " เช่นกับดักมหาสมุทรสีแดง