Armstrong analyzed three cases in w

Armstrong analyzed three cases in which conflicting parties pursued the path of rapprochement and conciliation. He found that negotiations that successfully reached an agreement were conducted away from the public, on a high political level, and with few participants involved. In these secret negotiations, assurances and commitments were given that were essential for the parties to negotiate in “good faith”. Thus, in sensitive and difficult negotiations with vital national security or economic interests at stake, secret negotiations may be fundamental either initially (during a renegotiation phase) or as an additional track during official negotiations. For instance, in a back channel the parties may be able to break deadlocks and explore other options without official commitments, enhancing confidence and reducing uncertainties (1989a: 200; 1989b: 239 247). As Eban notes: “The hard truth is that the total denial of privacy even in the early stages of a negotiation has made international agreements harder to obtain than ever in the past history”.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

อาร์มสตรองวิเคราะห์สามกรณีที่ขัดแย้งกันฝ่ายติดตามเส้นทางของ rapprochement และเกลี่ย เขาพบว่า การเจรจาที่ประสบความสำเร็จถึงข้อตกลงดำเนินการจากประชาชน การเมืองระดับสูง และบางคนที่เกี่ยวข้อง ในการเจรจาลับเหล่านี้ รับรองและภาระผูกพันได้รับที่เป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการเจรจาใน "เจตนาดี" ดังนั้น ในการเจรจาที่สำคัญ และยากที่สำคัญรักษาความปลอดภัยแห่งชาติหรือผลประโยชน์ด้านเศรษฐกิจที่ถือหุ้น เจรจาลับอาจต้องมีพื้นฐานเริ่มต้น (ในระหว่างขั้นตอนการเจรจาต่อรองใหม่) อย่างใดอย่างหนึ่งหรือ เป็นแทร็คระหว่างการเจรจาอย่างเป็นทางการ เช่น ในช่องทางด้านหลัง ฝ่ายอาจสามารถทำลายความชะงักงัน และดูทางเลือกอื่น โดยไม่มีภาระผูกพันอย่างเป็นทางการ เสริมสร้างความมั่นใจ และลดความไม่แน่นอน (1989a: 200; 1989b: 239 247) เป็น Eban บันทึก: "ความจริงที่ยากเป็นว่า ปฏิเสธทั้งหมดความเป็นส่วนตัวแม้ในช่วงแรกของการเจรจาได้ข้อตกลงระหว่างประเทศยากที่จะได้รับมากกว่าเคยในประวัติในอดีต"

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

อาร์มสตรองวิเคราะห์สามกรณีที่ฝ่ายที่ขัดแย้งไล่ตามเส้นทางของการสร้างสายสัมพันธ์และประนอมข้อพิพาทแรงงาน เขาพบว่าการเจรจาต่อรองที่ประสบความสำเร็จบรรลุข้อตกลงได้ดำเนินการออกไปจากประชาชนในระดับการเมืองสูงและมีผู้เข้าร่วมบางส่วน เหล่านี้ในการเจรจาลับการรับรองและภาระผูกพันที่ได้รับว่าเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับบุคคลที่จะเจรจาต่อรองใน "เจตนาดี" ดังนั้นในการเจรจาต่อรองที่สำคัญและยากลำบากกับความมั่นคงของชาติที่สำคัญหรือผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจที่ถือหุ้นเจรจาลับอาจจะเป็นพื้นฐานทั้งในขั้นต้น (ระหว่างขั้นตอนการเจรจาต่อรองใหม่) หรือติดตามเพิ่มเติมในระหว่างการเจรจาอย่างเป็นทางการ ยกตัวอย่างเช่นในช่องด้านหลังทั้งสองฝ่ายอาจจะไม่สามารถที่จะทำลายการหยุดชะงักและสำรวจตัวเลือกอื่น ๆ ได้โดยไม่ต้องภาระผูกพันอย่างเป็นทางการของการเสริมสร้างความเชื่อมั่นและลดความไม่แน่นอน (1989a: 200; 1989b: 239 247) ในฐานะที่เป็น Eban หมายเหตุ: "ความจริงที่ยากคือที่ปฏิเสธรวมของความเป็นส่วนตัวแม้จะอยู่ในขั้นเริ่มต้นของการเจรจาต่อรองได้ทำข้อตกลงระหว่างประเทศที่จะได้รับยากกว่าที่เคยในประวัติศาสตร์ที่ผ่านมา"

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อาร์มสตรองวิเคราะห์ 3 กรณี ซึ่งฝ่ายที่ขัดแย้งกัน และการติดตามเส้นทางของราชวงศ์หมิง . เขาพบว่า การเจรจาที่ประสบความสำเร็จ บรรลุข้อตกลงในการหนีจากสังคม การเมืองระดับบนที่สูง และมีผู้เข้าร่วมไม่กี่เกี่ยวข้อง ในการเจรจาลับเหล่านี้ได้รับการรับรองและภาระผูกพันที่จำเป็นสำหรับบุคคลเพื่อเจรจาใน " สุจริต " ดังนั้นในความอ่อนไหวและยากเจรจากับความมั่นคงของชาติ หรือต่อผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจที่ถือหุ้น การเจรจาลับอาจจะมีพื้นฐานเหมือนกันตอนแรก ( ใน renegotiation เฟส ) หรือเป็นติดตามเพิ่มเติมในระหว่างการเจรจาอย่างเป็นทางการ ตัวอย่างเช่นในช่องกลับคู่กรณีอาจจะทำให้ deadlocks และสำรวจตัวเลือกอื่น ๆ โดยไม่มีภาระผูกพันอย่างเป็นทางการ เพิ่มความมั่นใจ และลดความไม่แน่นอน ( 1989a : 200 1989b : 239 247 ) เป็น eban หมายเหตุ : ความจริงที่ยากคือการรวมของความเป็นส่วนตัวแม้ในช่วงแรกของการเจรจาได้ข้อตกลงนานาชาติมากขึ้นที่จะได้รับมากกว่าที่เคยในประวัติศาสตร์ที่ผ่านมา