There can be no doubt that there ar

There can be no doubt that there are individual differences in the susceptibility to different stressors. The
question therefore arises whether leaders who emerge tend to have higher or lower levels. Unfortunately, it is a
difficult question to answer, because it involves many conceptual and measurement issues. At the conceptual
level we would need to determine whether the susceptibility to stress was a general characteristic or
LEADERSHIP AND STRESS 3 Research has yielded considerable information on the features which tend to cause stress.
Leadership and Stress Leadership & Organization Development Journal, Vol. 15 No. 2, 1994, pp. 3-7
© MCB University Press Limited, 0143-7739 whether susceptibility depended on specific kinds of stressor. The stability of the trait is also an issue, since it is possible that a potential leader may be resistant to stress on one day but be susceptible to it on a day several weeks later. The measurement of the trait poses a number of difficulties. A number of attempts have been made to produce scales, but often the results from different scales are difficult to compare. Fortunately, recent developments in trait theory have suggested that there are five “big” personality factors (Digman, 1990), one of which,“Adjustment”, could be regarded as an analogue of resistance to stress. Furthermore, each of the “big five” factors, including “adjustment”, can be recovered from well-used tests such as the 16PF, where adjustment is, in essence, an amalgam of Factor C (emotional stability),Factor O (self-assurance) and Factor Q4 (tranquillity).
Cattell et al. (1970) give the following prediction equation for leadership ability:

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

อาจมีข้อสงสัยว่ามีความแตกต่างของแต่ละบุคคลในความไวต่อการเกิดความเครียดไม่แตกต่างกัน
คำถามจึงเกิดขึ้นไม่ว่าจะเป็นผู้นำที่เกิดขึ้นมักจะมีระดับที่สูงขึ้นหรือต่ำกว่า แต่น่าเสียดายที่มันเป็นเรื่องยากที่
คำถามที่จะตอบเพราะมันเกี่ยวข้องกับประเด็นความคิดและการวัดจำนวนมาก ที่แนวคิด
ระดับที่เราจะต้องตรวจสอบว่าไวต่อความเครียดเป็นผู้นำลักษณะหรือ
ทั่วไปและความเครียดที่ 3 การวิจัยมีผลให้ข้อมูลมากเกี่ยวกับคุณสมบัติที่มีแนวโน้มที่จะก่อให้เกิดความเครียด.
ความเป็นผู้นำและความเป็นผู้นำความเครียด&องค์กรพัฒนาวารสารฉบับ 15 ไม่มี 2, 1994, pp 3-7 กด
©มหาวิทยาลัย MCB จำกัด0143-7739 ไม่ว่าจะเป็นความอ่อนแอขึ้นอยู่กับชนิดที่เฉพาะเจาะจงของความเครียด เสถียรภาพของลักษณะยังเป็นปัญหาเพราะมันเป็นไปได้ว่าเป็นผู้นำที่มีศักยภาพอาจจะทนต่อความเครียดในวันหนึ่ง แต่จะอ่อนแอไปในวันหลายสัปดาห์ต่อมา วัดลักษณะ poses จำนวนของความยากลำบาก จำนวนของความพยายามที่ได้รับการทำในการผลิตเครื่องชั่งแต่บ่อยครั้งที่ผลที่ได้จากการชั่งน้ำหนักที่แตกต่างกันยากที่จะเปรียบเทียบ โชคดีที่การพัฒนาล่าสุดในทฤษฎีลักษณะคนบอกว่ามีห้า "บิ๊ก" ปัจจัยบุคลิกภาพ (digman, 1990) ซึ่งเป็นหนึ่งในที่ "การปรับ" ที่จะได้รับการยกย่องว่าเป็นอะนาล็อกของความต้านทานต่อความเครียด นอกจากนี้แต่ละของ "บิ๊กห้า" ปัจจัยรวมทั้ง "การปรับ"สามารถกู้คืนจากการทดสอบที่ดีที่ใช้เช่น 16pf ที่ปรับเป็นในสาระสำคัญการรวมกันของปัจจัยค (ความมั่นคงทางอารมณ์) o ปัจจัย (มั่นใจในตนเอง) และปัจจัย q4 (เงียบสงบ).
Cattell ตอัล (1970) ให้สมการทำนายต่อไปนี้สำหรับความสามารถในการเป็นผู้นำ:

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

อาจมีข้อสงสัยว่า มีความแตกต่างแต่ละในไก่จะลดแตกต่างกัน ใน
คำถามจึงเกิดว่าผู้นำที่เกิดมักจะ มีระดับสูง หรือต่ำ อับ มันเป็นการ
ยากถามตอบ เนื่องจากมันเกี่ยวข้องกับหลายแนวคิดและประเด็นการประเมิน ที่ที่แนวคิด
ระดับเราจะต้องพิจารณาว่า ไก่เน้นเป็นลักษณะทั่วไป หรือ
วิจัยภาวะผู้นำและความเครียด 3 บูรณะข้อมูลลักษณะการทำงานซึ่งมักจะทำให้เกิดความเครียดมาก
&ผู้นำและภาวะผู้นำความเครียดสมุดพัฒนาองค์กร ปี 15 หมายเลข 2, 1994 พีพีอ่าวมาหยา 3-7
© MCB มหาวิทยาลัยกด จำกัด 0143-7739 ว่าภูมิไวรับขึ้นอยู่กับชนิดเฉพาะของ stressor ความมั่นคงของติดก็ได้ประเด็น เป็นไปได้ว่า ผู้นำที่มีศักยภาพอาจจะทนต่อความเครียดในวันหนึ่ง แต่จะไวต่อไปในหลายสัปดาห์หลังจากวัน วัดติดทำตัวเลขความยากลำบาก จำนวนความพยายามที่ได้ทำการผลิตเครื่องชั่งน้ำหนัก แต่มักจะผลลัพธ์จากเครื่องชั่งน้ำหนักที่แตกต่างกันยากต่อการเปรียบเทียบ โชคดี พัฒนาล่าสุดในทฤษฎีติดได้แนะนำว่า มีห้า "ใหญ่" บุคลิกภาพปัจจัย (Digman, 1990), อันซึ่ง "ปรับ" อาจถือเป็นอนาล็อกการต้านความเครียดได้ นอกจากนี้ "ห้าใหญ่" แต่ละปัจจัย รวมทั้ง "ปรับปรุง" สามารถกู้คืนจากการทดสอบใช้ดีเช่น 16PF ปรับ สาระสำคัญ amalgam ตัว C (ความมั่นคงทางอารมณ์), ปัจจัย O (self-assurance) และไตรมาสที่ 4 ปัจจัย (เงียบ) ได้
Cattell et al. (1970) ให้ความสามารถในการนำสมการทำนายต่อไปนี้:

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ไม่สามารถที่จะไม่ต้องสงสัยเลยว่ามีความแตกต่างกันในความไวในการ stressors แตกต่างกัน
คำถามจึงเกิดขึ้นไม่ว่าผู้นำที่ออกมามีแนวโน้มที่จะมีระดับสูงขึ้นหรือต่ำลง แต่น่าเสียดายที่ว่ามันเป็นคำถามเรื่องยาก
ซึ่งจะช่วยในการตอบคำถามเพราะมันจะเกี่ยวข้องกับปัญหาทางความคิดและการวัดจำนวนมาก ที่ทางความคิด
ตามมาตรฐานระดับเราก็จะต้องพิจารณาว่าจะมีความรู้สึกไวต่อความเครียดเป็นลักษณะทั่วไปหรือ
และความเป็นผู้นำด้านความเครียด 3 มีงานวิจัยข้าวมากข้อมูลในที่โดดเด่นไปด้วยซึ่งมีแนวโน้มที่จะทำให้เกิดความตึงเครียด.
และความเป็นผู้นำด้านความเครียดความเป็นผู้นำ&งบประมาณการพัฒนาองค์กร, vol . 15 ฉบับที่ 2 , 1994 , pp 3-7
© mcb มหาวิทยาลัยกดจำกัด(มหาชน),0143-7739 ไม่ว่าจะมีความรู้สึกไวขึ้นอยู่กับชนิดของ stressor ความเสถียรของลายที่ยังเป็นปัญหาที่เป็นไปได้ที่อาจเกิดขึ้นเป็นผู้นำที่อาจจะทนต่อความตึงเครียดในหนึ่งวันแต่ได้รับผลกระทบจากมันในวันที่หลายสัปดาห์ต่อมา การวัดที่มีลักษณะเด่นที่เป็นหมายเลขหนึ่งของปัญหา หมายเลขที่มีความพยายามในการผลิตในการผลิตเครื่องชั่งแต่ผลที่ได้จากเครื่องชั่งน้ำหนักแตกต่างกันเป็นเรื่องยากที่จะเปรียบเทียบ โชคยังดีที่ผ่านมาการพัฒนาในลักษณะมีทฤษฎีที่ว่ามี"ตัวใหญ่"ความเป็นตัวตนปัจจัย( digman , 1990 ),หนึ่งในซึ่ง,"การปรับ",ไม่สามารถได้รับการพิจารณาให้เป็นที่แบบอะนาล็อกในการต่อต้านความเครียด. ยิ่งไปกว่านั้นการของ" Big Five "ปัจจัยรวมถึง"การปรับตัว",คุณจะสามารถกู้คืนจากการทดสอบที่ใช้เช่น 16 PF ซึ่งการปรับอยู่ในสาระสำคัญที่อ้างว่ายังยึดมั่นในด้านปัจจัย C (ความมั่นคงทางอารมณ์) Form Factor O ( self - แผนประกันการปรับรุ่น)และปัจจัยไตรมาสที่ 4 (ความเงียบสงบ)..
cattell et al . ( 1970 )ทำให้สมการการทำนายต่อไปนี้สำหรับความสามารถความเป็นผู้นำ