KM systems are ineffective if they

KM systems are ineffective if they are not used. As pointed out by the chief information
officer (CIO) of grocery distributor and retailer Giant Eagle, the prevailing
competitive culture among managers in this organization acted as a barrier to knowledge
sharing and use of the KM systems, and this was an issue that had to be addressed
by showing them the benefits of using the system [68]. In a similar vein, other
evaluations [19, 72] of KM practices in a number of firms have shown that lack of
attention to social and cultural aspects may be impairing the effectiveness of purely
technological implementations. It is clear that the IT component (which is the KM
system) of the KM initiatives undertaken by a firm must be complemented by a set of
organizational mechanisms that encourage and promote the sharing/reuse of organizational
knowledge.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ระบบ KM มีผลหากพวกเขาไม่ได้ใช้ เป็นแหลมออก โดยหัวหน้าข้อมูลเจ้าหน้าที่ (CIO) ผู้จัดจำหน่ายร้านขายของชำและร้านค้าปลีกยักษ์อินทรี การขึ้นวัฒนธรรมการแข่งขันระหว่างผู้บริหารในองค์กรนี้ได้ปฏิบัติเป็นอุปสรรคของความรู้ร่วมกันและใช้ระบบ KM และนี้เป็นประเด็นที่ต้องได้รับการโดยได้แสดงประโยชน์ของการใช้ระบบ [68] ในหลอดเลือดดำคล้าย อื่น ๆประเมิน [19, 72] แนวทางปฏิบัติ KM ในจำนวนบริษัทได้แสดงว่าขาดความสนใจในด้านสังคม และวัฒนธรรมอาจเป็น impairing ประสิทธิภาพของเพียงอย่างเดียวใช้งานเทคโนโลยี ล้างที่เป็นส่วนประกอบของมัน (ซึ่งเป็นการระบบ) ของ KM ริเริ่มดำเนินการ โดยบริษัทต้องเป็นตู้ชุดกลไกองค์กรที่สนับสนุน และส่งเสริมใช้ร่วมกัน/นำขององค์กรความรู้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ระบบ KM จะไม่ได้ผลถ้าพวกเขาไม่ได้ใช้ เป็นแหลมออกโดยข้อมูลหัวหน้า
เจ้าหน้าที่ (CIO) ของผู้จัดจำหน่ายร้านขายของชำและร้านค้าปลีกอินทรียักษ์, แลกเปลี่ยน
วัฒนธรรมการแข่งขันในหมู่ผู้จัดการในองค์กรนี้ทำหน้าที่เป็นอุปสรรคต่อการความรู้
ร่วมกันและการใช้งานของระบบ KM และนี่คือปัญหาที่ต้อง ได้รับการแก้ไข
ด้วยการแสดงประโยชน์ของการใช้ระบบ [68] ในทำนองเดียวกันอื่น ๆ
การประเมินผล [19, 72] ของการปฏิบัติ KM ในจำนวนของ บริษัท ได้แสดงให้เห็นว่าการขาด
ความสนใจในด้านสังคมและวัฒนธรรมอาจจะ impairing ประสิทธิภาพของหมดจด
การใช้งานเทคโนโลยี เป็นที่ชัดเจนว่าองค์ประกอบด้านไอที (ซึ่งเป็น KM
ระบบ) ของความคิดริเริ่ม KM ดำเนินการโดย บริษัท ต้องได้รับการเติมเต็มด้วยชุดของ
กลไกองค์กรที่สนับสนุนและส่งเสริมการแบ่งปัน / นำมาใช้ใหม่ขององค์กร
ความรู้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ระบบ km จะไม่ได้ผลถ้าพวกเขาจะไม่ใช้ เป็นแหลมออกโดยเจ้าหน้าที่ข้อมูลหัวหน้า ( CIO )
จำหน่ายร้านขายของชำและร้านค้าปลีกนกอินทรียักษ์ แลกเปลี่ยนวัฒนธรรมระหว่างผู้จัดการ
แข่งขันในองค์กรนี้ทำหน้าที่เป็นอุปสรรคที่จะแบ่งปัน และใช้ระบบของทางความรู้
และนี้เป็นปัญหาที่ต้อง addressed
โดยพวกเขาแสดงประโยชน์ของการใช้ ระบบ [ 68 ]ในหลอดเลือดดำที่คล้ายกันอื่น ๆ
[ 19 จำนวน 72 กิโลเมตรการปฏิบัติในหลาย บริษัท ได้แสดงให้เห็นว่าการขาด
ความสนใจด้านสังคมและวัฒนธรรม และอาจเป็นอันตรายต่อประสิทธิผลของหมดจด
การใช้งานเทคโนโลยี เป็นที่ชัดเจนว่ามันชิ้นส่วน ( ซึ่งเป็นระบบ km
) ของทางโครงการที่ดำเนินการโดย บริษัท จะต้องได้รับการเสริมด้วยชุดของ
องค์การกลไกที่สนับสนุนและส่งเสริมการแบ่งปันความรู้ในองค์กร / การนำกลับมาใช้ใหม่