According to project management exp

According to project management expert Karl Wiegers, at the heart of the change-management process
is a “change-control board” that’s responsible for approving or rejecting proposed changes for each
project. Leading this board is a chairperson who has final decision-making authority. The chairperson is
responsible for appointing

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตามโครงการจัดการเชี่ยวชาญคาร์ล Wiegers หัวใจของการจัดการการเปลี่ยนแปลงเป็น "คณะกรรมการควบคุมการเปลี่ยนแปลง" ที่รับผิดชอบการอนุมัติ หรือปฏิเสธการเปลี่ยนแปลงที่นำเสนอในแต่ละโครงการ นำกระดานนี้เป็นประธานผู้มีอำนาจตัดสินใจสุดท้าย เป็นประธานชอบการแต่งตั้ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตามที่ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการโครงการคาร์ล Wiegers ที่เป็นหัวใจของกระบวนการเปลี่ยนแปลงการจัดการ
คือ "คณะกรรมการควบคุมการเปลี่ยนแปลง" ที่รับผิดชอบในการอนุมัติหรือปฏิเสธการเปลี่ยนแปลงที่เสนอสำหรับแต่ละ
โครงการ ชั้นนำของบอร์ดนี้เป็นประธานที่มีขั้นสุดท้ายการตัดสินใจอำนาจ ประธานเป็น
ผู้รับผิดชอบในการแต่งตั้ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตามโครงการการจัดการผู้เชี่ยวชาญคาร์ล wiegers ที่เป็นหัวใจของการเปลี่ยนแปลงกระบวนการจัดการ
เป็น " คณะกรรมการควบคุมการเปลี่ยนแปลง " ที่รับผิดชอบในการอนุมัติหรือปฏิเสธการเปลี่ยนแปลงที่เสนอสำหรับแต่ละ
โครงการ นำคณะกรรมการเป็นประธานที่ได้สุดท้ายอำนาจการตัดสินใจ ประธานคือ
ผู้รับผิดชอบแต่งตั้ง