Knowledge management strategyThe DI

Knowledge management strategy
The DIKT model demonstrates that
exploitation of knowledge for sustainable
competitive advantage involves a
number of transformational processes,
such as data analysis and information
communication. These processes must be
managed, and therefore require a strategy
to guide them, consistent with the mission
of the organisation. This is an important
principle: the mission itself defines the
information that constitutes knowledge
for the organisation. That is, knowledge
is any information that contributes to
the overall mission of the organisation
and thus the business strategy it
pursues. This translation of mission into
strategy and then processes, is shown by
Figure 3.
It should be noted that in the same way
that strategy may be emergent, an
organisation's actual mission may be
emergent. An artificially constructed view of
its business, encapsulated in a few
stereotypical phrases, may not reflect the
real aims, aspirations and purpose of the
enterprise.
Knowledge management strategies fall into
three categories, representing those
transformations represented within the
DIKT system providing sustainable
competitive advantage. They are:
1 knowledge acquisition;
2 knowledge retention; and
3 knowledge exploitation.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กลยุทธ์การบริหารความรู้
รุ่น DIKT แสดงให้เห็นที่
แสวงหาประโยชน์จากความรู้ยั่งยืน
เกี่ยวข้องเปรียบเป็น
หมายเลขกระบวนการภาวะ,
วิเคราะห์ข้อมูลและข้อมูล
สื่อสาร กระบวนการเหล่านี้ต้อง
จัดการ และดังนั้นจึง ต้องใช้กลยุทธ์
พวก สอดคล้องกับพันธกิจ
ขององค์กร นี่คือความสำคัญ
หลัก: กำหนดภารกิจเอง
ข้อมูลที่ประกอบขึ้นเป็นความรู้
สำหรับองค์กร คือ ความรู้
ข้อมูลใด ๆ ที่สนับสนุน
ภารกิจโดยรวมขององค์กร
และกลยุทธ์ทางธุรกิจดังนั้น
pursues แปลนี้ภารกิจใน
กลยุทธ์ และกระบวนการ ถูกแสดงโดย
3 รูป.
ควรสังเกตที่เดียว
กลยุทธ์อาจจะโผล่ออกมา การ
ภารกิจขององค์กรจริงอาจ
โผล่ออกมาได้ มุมมองการสร้างสมยอมของ
ธุรกิจ นึ้ในบาง
stereotypical วลี อาจไม่สะท้อน
จุดมุ่งหมายที่แท้จริง ความปรารถนา และวัตถุประสงค์ของ
องค์กรได้
กลยุทธ์การจัดการความรู้ตก
สามประเภท แทนที่
แปลงแสดงภายใน
DIKT ระบบให้ยั่งยืน
เปรียบได้ พวกเขาจะ:
1 รู้ซื้อ;
2 คงรู้ และ
3 ความรู้แสวงหาประโยชน์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความรู้ด้านการจัดการกลยุทธ์แบบใหม่

dikt แสวงหาความรู้เพื่อความได้เปรียบในการแข่งขันที่ยั่งยืน

จำนวนของกระบวนการที่เกี่ยวข้องกับ 12
เช่นการวิเคราะห์ข้อมูล
การสื่อสาร กระบวนการเหล่านี้ต้อง
จัดการและดังนั้นจึงต้องใช้กลยุทธ์
นำทางพวกเขา สอดคล้องกับพันธกิจ
ขององค์กร หลักการนี้เป็นหลักการสำคัญ
:ภารกิจที่ตัวเองกำหนด

ข้อมูลที่ถือเป็นความรู้สำหรับองค์กร นั่นคือความรู้
เป็นข้อมูลใด ๆที่ก่อให้เกิด
ภารกิจโดยรวมขององค์กรและกลยุทธ์ทางธุรกิจมัน

pursues การแปลของภารกิจใน
กลยุทธ์แล้วกระบวนการ แสดงโดยรูปที่ 3
.
มันควรจะสังเกตว่าในลักษณะเดียวกันว่า กลยุทธ์อาจจะ

ซึ่งเป็นภารกิจที่แท้จริงขององค์กรอาจ
ฉุกเฉิน . การตั้งใจสร้างมุมมองของ
ธุรกิจขึ้นในวลีที่แสดงอาจไม่สะท้อนน้อย

มีจุดมุ่งหมายที่แท้จริง ความต้องการและวัตถุประสงค์ขององค์กรกลยุทธ์การจัดการความรู้
.

สามตกอยู่ในประเภทของการแสดง ภายในนั้น

dikt ระบบให้ความได้เปรียบในการแข่งขันที่ยั่งยืน

พวกเขาจะแสวงหาความรู้
1
2 ความรู้ การเก็บรักษา และการใช้ประโยชน์ความรู้
3