Call centers constitute a customer-

Call centers constitute a customer-facing subculture within multinational
corporations that manifest through the service delivery function. Initially, they were built
to be the catch-all for the transactional needs of the company's customers; as of 2011,
they were a critical part of the company's global customer relationship strategy. As
Cleveland (2009) explained, "Call center management — once in the category of
'mystical arts' or a backroom function — is emerging as a thriving, global profession" (p.
12). He added,

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ศูนย์บริการเป็นวัฒนธรรมลูกค้าหันภายใน บริษัท ข้ามชาติ
ที่ประจักษ์ผ่านฟังก์ชั่นการให้บริการ ในตอนแรกพวกเขาถูกสร้างขึ้น
จะจับทั้งหมดสำหรับความต้องการในการทำธุรกรรมของลูกค้าของ บริษัท นั้นเป็นของ 2011,
ที่พวกเขาเป็นส่วนสำคัญของกลยุทธ์ความสัมพันธ์กับลูกค้าทั่วโลกของ บริษัท เป็น
คลีฟแลนด์ (2009) อธิบายว่า"การบริหารจัดการศูนย์ - เมื่ออยู่ในหมวดหมู่ของ
ศิลปะลึกลับหรือฟังก์ชั่นการเลือกตั้ง - ที่เกิดขึ้นเป็นเจริญรุ่งเรืองอาชีพทั่วโลก" (พี
12) เขากล่าวเสริมว่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โทรศูนย์วัฒนธรรมลูกค้าภายในบริษัทข้ามชาติที่ประกอบเป็น
บริษัทที่รายการผ่านฟังก์ชันการจัดส่งการบริการ เริ่มแรก พวกเขาสร้าง
ให้ หมด ตามความต้องการเกี่ยวกับธุรกรรมของลูกค้า 2554,
พวกเขาเป็นส่วนหนึ่งที่สำคัญของกลยุทธ์ความสัมพันธ์ลูกค้าทั่วโลกของบริษัท เป็น
คลีฟแลนด์ (2009) อธิบาย "โทรศูนย์จัดการ — หนึ่งในประเภทของ
'ศิลปะลึกลับ' หรือฟังก์ชัน backroom — เกิดใหม่เป็นอาชีพเจริญรุ่งเรือง สากล" (p.
12) เขาเพิ่ม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ศูนย์บริการการติดต่อเป็น subculture ลูกค้า - หันหน้าเข้าหาที่อยู่ ภายใน บริษัทข้ามชาติ
ซึ่งจะช่วยบริษัทที่แสดงออกผ่านทางระบบการให้บริการได้ ในครั้งแรกที่มีการสร้างขึ้น
ซึ่งจะช่วยให้จับได้ทั้งหมดสำหรับความต้องการด้านการให้ของลูกค้าของบริษัทที่เป็นของ 2011
พวกเขาเป็นส่วนหนึ่งที่มีความสำคัญของยุทธศาสตร์ความสัมพันธ์กับลูกค้าทั่วโลกของบริษัท เป็น
Cleveland ( 2009 )อธิบาย"การจัดการการโทร - เมื่ออยู่ใน ประเภท ของ'
'จัดแสดงผลงานทางศิลปะลึกลับหรือการทำงานที่ห้องเก็บสินค้าขายปลีก - เกิดขึ้นเป็นวิชาชีพระดับโลกที่มี"( p . N 12 ) เขากล่าว