The way these three components of c

The way these three components of compensation are allocated sends a message to the employees about what management believes is important and the types of activities it encourages. Furthermore, for an employer, compensation constitutes a sizable operating costs. In certain manufacturing environments, compensation is as high as 60 percent of total costs and even higher for many service organizations. Ravin Jesuthasan, compensation specialist at Towers Perrin, notes, "Labor costs are a significant portion of expenses for any organization and a very substantial portion for some, but companies continue to spend on pay programs without any evidence of business relevance. This means that compensation should be managed strategically to ensure that costs are kept down while employee motivation and performance are kept down while employee motivation and performance are kept tip. Achieving such a balance is no easy task.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วิธีการปันส่วนต่อ 3 ของค่าตอบแทนส่งข้อความกับพนักงานเกี่ยวกับจัดการอะไรเชื่อว่ามีความสำคัญ และประเภทของกิจกรรมที่จะกระตุ้น นอกจากนี้ สำหรับนายจ้าง ค่าตอบแทนถือต้นทุนปฏิบัติงานยากลำบาก ในสภาพแวดล้อมบางอย่างผลิต ค่าตอบแทนได้สูงถึงร้อยละ 60 ของต้นทุนรวม และสูงขึ้นสำหรับหลายองค์กรที่ให้บริการ Jesuthasan ravin ค่าตอบแทนผู้เชี่ยวชาญด้านทาวเวอร์ Perrin หมายเหตุ "แรงเป็นส่วนสำคัญของค่าใช้จ่ายสำหรับองค์กรใด ๆ และส่วนมากพบในบาง แต่บริษัทยังใช้โปรแกรมค่าจ้างโดยไม่มีร่องรอยของความเกี่ยวข้องทางธุรกิจ ซึ่งหมายความ ว่า ค่าตอบแทนควรได้รับการเชิญเพื่อให้แน่ใจว่า ต้นทุนจะเก็บลงในขณะที่พนักงานแรงจูงใจและประสิทธิภาพที่จะเก็บลงในขณะที่แรงจูงใจพนักงานและประสิทธิภาพที่จะเก็บคำแนะนำ บรรลุความสมดุลเป็นงานไม่ง่าย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วิธีเหล่านี้สามองค์ประกอบของค่าตอบแทนที่ได้รับการจัดสรรส่งข้อความไปยังพนักงานเกี่ยวกับสิ่งที่ฝ่ายบริหารเชื่อว่าเป็นสิ่งที่สำคัญและประเภทของกิจกรรมที่ส่งเสริมให้ นอกจากนี้สำหรับนายจ้างชดเชยถือเป็นค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานที่มีขนาดใหญ่ ในสภาพแวดล้อมการผลิตบางอย่างเป็นค่าตอบแทนสูงถึงร้อยละ 60 ของค่าใช้จ่ายรวมและแม้กระทั่งที่สูงขึ้นสำหรับองค์กรที่ให้บริการจำนวนมาก Ravin Jesuthasan ผู้เชี่ยวชาญชดเชยที่ Towers Perrin, บันทึก, "ค่าใช้จ่ายแรงงานเป็นส่วนสำคัญของค่าใช้จ่ายสำหรับองค์กรใดและเป็นส่วนที่สำคัญมากสำหรับบางคน แต่ บริษัท ยังคงใช้จ่ายในการโปรแกรมจ่ายโดยไม่มีหลักฐานที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจใด ๆ . ซึ่งหมายความว่าการชดเชย ควรมีการจัดการเชิงกลยุทธ์เพื่อให้แน่ใจว่าค่าใช้จ่ายจะถูกเก็บไว้ลงในขณะที่แรงจูงใจของพนักงานและผลการดำเนินงานจะถูกเก็บไว้ลงในขณะที่แรงจูงใจของพนักงานและผลการดำเนินงานจะถูกเก็บไว้ที่ปลาย. บรรลุความสมดุลดังกล่าวไม่ง่าย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วิธีเหล่านี้สามองค์ประกอบของการจัดสรรส่งข้อความถึงพนักงานเรื่องการจัดการเชื่อว่าเป็นสำคัญและประเภทของกิจกรรม มันกระตุ้น . นอกจากนี้ สำหรับนายจ้าง ค่าตอบแทน ถือเป็นค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานขนาดใหญ่ . ในสภาพแวดล้อมการผลิตที่แน่นอนค่าตอบแทนสูงเท่ากับ 60 เปอร์เซ็นต์ของค่าใช้จ่ายทั้งหมด และแม้แต่ที่สูงขึ้นสำหรับองค์กรที่ให้บริการมากมาย เรวิน jesuthasan ค่าตอบแทนผู้เชี่ยวชาญที่อาคารแร็ง , บันทึก , " ต้นทุนแรงงานเป็นอย่างมีนัยสำคัญของค่าใช้จ่ายสำหรับองค์กรใด ๆและเป็นส่วนสําคัญมากสำหรับบางคน แต่ บริษัท ยังคงใช้โปรแกรมจ่ายโดยไม่มีหลักฐานของความเกี่ยวข้องทางธุรกิจซึ่งหมายความว่าค่าตอบแทน ควรมีกลยุทธ์เพื่อให้แน่ใจว่าค่าใช้จ่ายจะถูกเก็บไว้ลงในขณะที่แรงจูงใจของพนักงานและประสิทธิภาพการทำงานจะถูกเก็บไว้ลงในขณะที่แรงจูงใจของพนักงานและประสิทธิภาพจะเก็บปลาย ขบวนการดังกล่าวสมดุลจะไม่มีงานที่ง่าย