The growth process for a technologi

The growth process for a technological leader is different from that of a follower. While followers can grow through imitation and capital deepening, a leader must undertake original research. This suggests that as the gap between the leader and the follower narrows, the follower must undertake more formal R&D and possibly face a slower overall growth rate. This paper examines these ideas by discussing some simple models of technological catch-up and convergence and then applying them to the relative growth experiences of US and Japanese manufacturing. We construct measures of relative total factor productivity for eleven Japanese manufacturing industries and test whether a smaller productivity gap leads to slower growth, and whether R&D takes over as the engine of growth as Japan approaches the technological frontier. Our results suggest that Japanese and US productivity have been growing at similar rates since the mid-1970s, and that some of the Japanese growth slowdown is attributable to the exhaustion of imitation possibilities. Furthermore, since Japanese total factor productivity growth is faster than US growth before the mid-1970s, our results cast doubt on much of the cross-section convergence literature that assumes similar technology parameters across countries

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กระบวนการเจริญเติบโตเป็นผู้นำเทคโนโลยีจะแตกต่างจากผู้ติดตาม ในขณะที่ลูกศิษย์สามารถเติบโตผ่านเทียมและลึกทุน เป็นผู้นำต้องทำวิจัยเดิม แนะนำว่า เป็นช่องว่างระหว่างผู้นำและผู้ติดตามที่จำกัด หล่อที่ต้องทำ R & D อย่างเป็นทางการมากขึ้น และอาจจะเผชิญกับอัตราการเจริญเติบโตโดยรวมช้าลง กระดาษนี้ตรวจสอบความคิดเหล่านี้ โดยการสนทนารูปแบบบางอย่างตรงกับปัจจุบันเทคโนโลยีและบรรจบกัน และใช้เพื่อการเจริญเติบโตสัมพัทธ์ประสบการณ์ของสหรัฐอเมริกาและญี่ปุ่นผลิต เราสร้างวัดของผลผลิตปัจจัยรวมญาติใน 11 อุตสาหกรรมญี่ปุ่น และทดสอบ ว่าช่องว่างผลผลิตมีขนาดเล็กที่นำไปสู่การเจริญเติบโตช้า และ ว่า R & D จะเป็นเครื่องมือของการเจริญเติบโตญี่ปุ่นใกล้ชายแดนเทคโนโลยี ผลของเราแนะนำว่า ผลิตที่ญี่ปุ่นและสหรัฐอเมริกามีการเติบโตที่คล้ายกันราคาตั้งแต่ในกลางทศวรรษ 1970 และบางส่วนของการชะลอตัวของการเจริญเติบโตของญี่ปุ่นถูกรวมที่เกษียณไปเลียนแบบ นอกจากนี้ เนื่องจากญี่ปุ่นรวมปัจจัยผลผลิตเจริญเติบโตได้เร็วกว่าสหรัฐอเมริกาเติบโตก่อนในกลางทศวรรษ 1970 ผลของเราโยนข้อสงสัยเกี่ยวกับของวรรณคดีบรรจบกันระหว่างส่วนสมมติพารามิเตอร์เทคโนโลยีคล้ายคลึงกันทั่วประเทศ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กระบวนการการเจริญเติบโตสำหรับผู้นำทางด้านเทคโนโลยีจะแตกต่างจากที่ลูกศิษย์ ในขณะที่ผู้ติดตามที่สามารถเจริญเติบโตได้ผ่านลึกเลียนแบบและทุนผู้นำต้องทำวิจัยเดิม นี้แสดงให้เห็นว่าช่องว่างระหว่างผู้นำและผู้ตามแคบ, ลูกศิษย์จะต้องดำเนินการอย่างเป็นทางการมากขึ้น R & D และอาจจะต้องเผชิญกับอัตราการเติบโตโดยรวมที่ชะลอตัวลง กระดาษนี้จะตรวจสอบความคิดเหล่านี้โดยการพูดคุยบางรุ่นที่เรียบง่ายของเทคโนโลยีจับขึ้นและการบรรจบกันแล้วใช้พวกเขาเพื่อประสบการณ์การเจริญเติบโตของญาติของสหรัฐและการผลิตของญี่ปุ่น เราสร้างมาตรการของผลิตภาพการผลิตรวมญาติสิบเอ็ดอุตสาหกรรมการผลิตญี่ปุ่นและทดสอบว่ามีช่องว่างการผลิตขนาดเล็กที่นำไปสู่​​การเจริญเติบโตช้าลงและไม่ว่าจะเป็น R & D ใช้เวลามากกว่าการเป็นเครื่องมือของการเจริญเติบโตในขณะที่ญี่ปุ่นเข้ามาใกล้ชายแดนด้านเทคโนโลยี ผลของเราแสดงให้เห็นว่าญี่ปุ่นและการผลิตของสหรัฐมีการเติบโตในอัตราที่ใกล้เคียงกันตั้งแต่กลางปี​​ 1970 และว่าบางส่วนของการชะลอตัวของการเจริญเติบโตของญี่ปุ่นเป็นส่วนที่อ่อนล้าของความเป็นไปเลียนแบบ นอกจากนี้เนื่องจากการเจริญเติบโตของผลิตภาพการผลิตรวมญี่ปุ่นจะเร็วกว่าการเติบโตของสหรัฐก่อนกลางปี​​ 1970, ผลของเราสงสัยมากของวรรณกรรมบรรจบกันข้ามส่วนที่ถือว่าพารามิเตอร์เทคโนโลยีที่คล้ายกันทั่วประเทศ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กระบวนการการเป็นผู้นำเทคโนโลยีที่แตกต่างจากที่ของผู้ตาม ในขณะที่ผู้ติดตามสามารถเจริญเติบโตผ่านการเลียนแบบ และทุนลึก ผู้นำต้องดําเนินการวิจัยเดิม นี้แสดงให้เห็นว่าเป็นช่องว่างระหว่างผู้นำและผู้ตามแคบลงผู้ตามต้องรับหน้าเสื่อเป็นทางการมากขึ้น r & D และอาจจะหน้าช้าลง รวม 5 อัตราบทความนี้เป็นการวิเคราะห์ความคิดเหล่านี้ โดยการอภิปรายบางรุ่นที่เรียบง่ายของ catch-up ทางเทคโนโลยีและการลู่เข้าและจากนั้นใช้เพื่อการเจริญเติบโตสัมพัทธ์ ประสบการณ์ของเราและผลิตที่ญี่ปุ่น เราสร้างมาตรการของผลิตภาพการผลิตรวมญาติ 11 โรงงานอุตสาหกรรมญี่ปุ่น และทดสอบว่าช่องว่างการผลิตขนาดเล็กนำไปสู่การเจริญเติบโตที่ช้าลงและไม่ว่า R & D จะใช้เวลามากกว่าเป็นเครื่องมือของการเจริญเติบโตเป็นญี่ปุ่นแนวชายแดนทางด้านเทคโนโลยี จากผลการศึกษาที่ญี่ปุ่น และเราผลิตได้เติบโตในอัตราที่คล้ายกันตั้งแต่ 1970 , และบางส่วนของอัตราการเจริญเติบโตของญี่ปุ่นจากความอ่อนเพลียของความเป็นไปได้ของการเลียนแบบ นอกจากนี้เนื่องจากภาษาญี่ปุ่นทศพล เร็วกว่าเราเติบโตก่อนที่ 1970 , ผลที่เราสงสัยกับมากของการตัดบรรจบวรรณกรรมที่ถือว่าพารามิเตอร์เทคโนโลยีที่คล้ายกันข้ามประเทศ