In the mid- 1940s, Kheda dairy farm

In the mid- 1940s, Kheda dairy farmers, dissatisfied with the local government’s milk marketing program me, formed their own milk cooperative, AMUL Under Verghese Kurien’s dynamic leadership, AMUL gradually learned how to increase milk production, improve animal husbandry, manage a growing cooperative, and devise effective marketing strategies for its dairy products, As AMUL’s learning-process continued, more dairy cooperatives were established and brought under AMUL’s umbrella.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในกลางปีปี 1940 เกษตรกร Kheda พอใจกับรัฐบาลท้องถิ่นโปรแกรมการตลาดนมนมตนเองสหกรณ์ ภาวะผู้นำแบบไดนามิก AMUL ใต้ Verghese Kurien ของฉัน เกิด AMUL ค่อย ๆ เรียนรู้วิธีการเพิ่มปริมาณน้ำนม ปรับปรุงการเลี้ยงสัตว์ จัดการสหกรณ์เติบโต และก่อตั้งขึ้น และนำมาภายใต้ร่มของ AMUL ประดิษฐ์กลยุทธ์การตลาดที่มีประสิทธิภาพสำหรับผลิตภัณฑ์ของนม เป็น AMUL ของกระบวน การเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง สหกรณ์โคนมเพิ่มเติม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในปี 1940 กลางเคดะเกษตรกรไม่พอใจกับโปรแกรมการตลาดนมรัฐบาลท้องถิ่นของฉันรูปแบบสหกรณ์นมของตัวเองเป็นผู้นำแบบไดนามิก AMUL ภายใต้ Verghese Kurien ของ AMUL ค่อยๆเร​​ียนรู้วิธีการเพิ่มการผลิตนมในการปรับปรุงการเลี้ยงสัตว์การจัดการสหกรณ์การเจริญเติบโต และประดิษฐ์กลยุทธ์การตลาดที่มีประสิทธิภาพสำหรับผลิตภัณฑ์นมของตนเช่นการเรียนรู้กระบวนการ AMUL อย่างต่อเนื่อง, สหกรณ์โคนมมากขึ้นเป็นที่ยอมรับและนำมาภายใต้ร่มของ AMUL