Sometimes, the head of department o

Sometimes, the head of department or head of division can contribute to the unsatisfactory behavioural pattern
of staff. The type of head that is prone to this tendency is the one who either wants cheap popularity or
ignorantly refers to himself as a human relationist. The head who wants cheap popularity is usually one that
nurses a high ambition. He is the one that leads a pressure group and who is reluctant to punish erring staff, but
is quick to praise even an average member of staff. The basic tenet of the human-relations school of
management is that systems and subsystems are inter-dependent and that such a relationship should be
fostered among the members of staff so that an organisation is largely conflict-free. This is not the same as
being over-indulgent and refusing to deal with problem staff. The human relations approach is not the same as
wishing to be "nice". Failure to understand or having a complete lack of knowledge of the basic failure
encourages a behavioural pattern that is out of the ordinary.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บางครั้งหัวหน้าแผนกหรือหัวหน้าส่วนที่สามารถนำไปสู่​​พฤติกรรมรูปแบบที่น่าพอใจของพนักงาน
ประเภทของหัวที่มีแนวโน้มที่จะมีแนวโน้มที่นี้คือคนที่ต้องการทั้งความนิยมราคาถูกหรือ
โง่หมายถึงว่าตัวเองเป็นมนุษย์ relationist หัวที่ต้องการความนิยมราคาถูกมักจะเป็นหนึ่งที่
พยาบาลความทะเยอทะยานสูงเขาเป็นหนึ่งในกลุ่มที่นำไปสู่​​ความดันและผู้ที่ไม่เต็มใจที่จะลงโทษพนักงานที่ทำผิด แต่
ได้อย่างรวดเร็วได้รับการยกย่องแม้สมาชิกเฉลี่ยของพนักงาน ทฤษฎีพื้นฐานของโรงเรียนความสัมพันธ์ของมนุษย์ในการจัดการ
คือระบบและระบบย่อยอยู่ระหว่างขึ้นและที่ความสัมพันธ์ดังกล่าวควรได้รับการส่งเสริม
ในหมู่สมาชิกของพนักงานเพื่อให้องค์กรเป็นส่วนใหญ่ความขัดแย้งฟรีนี้ไม่ได้เช่นเดียวกับที่ถูกกว่า
ตามใจและปฏิเสธที่จะจัดการกับพนักงานที่มีปัญหา วิธีการความสัมพันธ์ของมนุษย์ไม่ได้เป็นเช่นเดียวกับ
ประสงค์จะเป็น "ดี" ความล้มเหลวที่จะเข้าใจหรือมีการขาดความสมบูรณ์ของความรู้ของความล้มเหลวในขั้นพื้นฐาน
ส่งเสริมรูปแบบพฤติกรรมที่ออกจากสามัญ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บางครั้ง หัวหน้าภาควิชาหรือหัวหน้าฝ่ายสามารถนำไปสู่รูปแบบพฤติกรรมเฉย ๆ
ของพนักงานได้ ชนิดของหัวที่มีแนวโน้มที่จะนี้แนวโน้มเป็นคนอาจต้องการความประหยัด หรือ
อย่างโง่อ้างตนเองเป็น relationist มนุษย์ หัวที่ต้องการความนิยมราคาถูกมักจะเป็นหนึ่งที่
nurses ความใฝ่ฝันที่สูง เขาเป็นคนที่นำกลุ่มกดดัน และเป็นผู้ต่อต้านการลงโทษพนักงาน erring แต่
สรรเสริญแม้มีสมาชิกเฉลี่ยพนักงานด่วน ทฤษฎีพื้นฐานของโรงเรียนความสัมพันธ์บุคคลของ
จัดการ เป็นระบบและย่อยสัมพันธ์กันระหว่างความสัมพันธ์ควรจะ
เด็ก ๆ ในหมู่สมาชิกของพนักงานที่องค์การส่วนใหญ่ปราศจากข้อขัดแย้ง ไม่เหมือน
indulgent เกินกำลัง และปฏิเสธที่จะจัดการกับปัญหา วิธีมนุษยสัมพันธ์ไม่เหมือน
ต้องจะ "ดี" ไม่เข้าใจหรือมีความรู้พื้นฐานความล้มเหลวไม่สมบูรณ์
ให้รูปแบบพฤติกรรมที่ผิดปกติ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บางครั้งหัวของกรมหรือหัวของฝ่ายสามารถมีส่วนร่วมช่วยเหลือรูปแบบพฤติกรรมไม่พอใจ
ของพนักงาน ประเภท ของหัวที่เป็นลักษณะแนวโน้มนี้เป็นคนที่ต้องการความนิยมทั้งราคาถูกหรือ
เขลาหมายถึงกับตัวเอง relationist ของมนุษย์ที่ หัวที่ต้องการความนิยมราคาถูกโดยปกติแล้วจะเป็นหนึ่งที่
ซึ่งจะช่วยพยาบาลที่ความมุ่งมั่นอย่างแรงกล้าสูงเขาก็เป็นคนหนึ่งที่นำไปสู่กลุ่มความดันและที่มีไม่เต็มใจจะลงโทษพนักงานดู astray แต่
ซึ่งจะช่วยได้อย่างรวดเร็วเพื่อยกย่องสรรเสริญแม้จะเป็นสมาชิกโดยเฉลี่ยของพนักงาน ภาษิต พื้นฐานของโรงเรียนของมนุษย์ - ความสัมพันธ์ของ
ซึ่งจะช่วยการจัดการระบบย่อยและระบบที่มีขึ้นอยู่กับว่ามีความสัมพันธ์ดังกล่าวควรจะสามารถ
อุปถัมภ์ ค้ำชูในหมู่สมาชิกของพนักงานที่องค์กรซึ่งส่วนใหญ่เป็นความขัดแย้ง - แบบไม่เสียค่าบริการโรงแรมแห่งนี้ไม่เหมือนกับที่เป็น
ซึ่งจะช่วยได้มากกว่า - เหมาะสมกับความต้องการและไม่ยอมข้อตกลงพร้อมด้วยพนักงานปัญหา การใช้ความสัมพันธ์ของมนุษย์ที่ไม่เหมือนกับที่เป็น
ซึ่งจะช่วยที่ต้องการได้"ที่สวยงาม" ความล้มเหลวในการทำความเข้าใจหรือมีการขาดของความรู้ขั้นพื้นฐานของความล้มเหลวที่
ซึ่งจะช่วยส่งเสริมให้เกิดรูปแบบพฤติกรรมที่มีออกมาในหุ้นสามัญที่