SCB INNOVATION CENTER – DEMONSTRATE

SCB INNOVATION CENTER – DEMONSTRATED DIEBOLD 5500


It’s been our pride that Siam Commercial Bank (SCB) invited us to be part of their innovative financial solutions in the event of Innovation Center Grand Opening. We offered Diebold 5500 to deliver cardless solutions and also to demonstrate the ActivEdge to over 100 senior financial industry members under the concept “Branch of the Future”. At the event, our management team; Mr. Veera Charnsuwannachot, Managing Director, Thailand and Mr. Arindam Laha, Vice President, AP PS have joined to strengthen our partnership and extend the highest appreciations in choosing our solutions to be part of their success.





SAFETY MONTH, SAFETY DIEBOLD


The safety team announced the Safety Month Campaign in November, with objectives to communicate safety information and embrace safety culture in daily working life at Diebold. Moreover, many activities and educative sources were provided such as, departments’ risk evaluation activity, KYT zero accident program, First Aid basic training in Compass, safety newsletter and J-flags standing around the corners of offices. Along the way to goal, the safety team also expected associates to understand all the safety policies and know the safety committee in order to keep an eye on employee safety life at Diebold Thailand. Cheers to them! Keep doing great work!









MANGROVE FOREST


How many people on earth would think it’s the time to save environments for our next generations? HR department and group of Diebold associates just portrayed their willing to hit the theme of ecological friendly. The CSR Activity - Mangrove Forest has been organized to build the awareness and re-enforce the importance of environments and all livings with the slogan “LOVE EARTH, SAVE EARTH”. All volunteers believe that there will be further steps to make the world a better place together.





LET’S HAVE A MEDICAL CHECK-UP


Diebold cares for associates’ health and well beings. Same as every year, medical check-up is open during 1 December – 31 January at Nonthavej Hospital. Besides, HR team also facilitated on-site medical check-up at Service Operations Office on December 3, 2015. Approximately 100 staffs from ESS, PS, AE, CSE, CRC, Service Admin, Staging, Depot, HR and Logistics departments enjoyed the conveniences. For those who have not gone to, let’s go checking up and stay healthy.









ITIL TRAINING – CURRENT MILESTONE TO ISO 20000


The ITIL training was held for service management team in order to instruct the overall concept of ITIL foundation and what to prepare for ISO 20000 project. The roadmap and implementation plan have been discussed. Next step is to identify roles and responsibilities respectively.





ANNUAL STOCK COUNTING BY LOGISTICS AND FINANCE TEAMS


Like every past year, Diebold Thailand annual year-end physical count, required by F&A, took place on November, 13-14, 2015. The purpose of this activity is to compare actual inventory on-hand and what on the system. All field Customer Service Engineers (CSEs) in Bangkok, were required to gather at Service Operations Office to have a count on their service parts and some were randomly audited by external auditor as part of the control process. The actual was recorded in the system to fresh start the year with right balance. Resulted from good preparation, the process took less time than ever before to complete the physical count and the track record will be more challenging for both teams in 2016. Keep well, maintain well.










PROGRESS UPDATE ON KBANK SECURITY SOLUTION PROJECT


You would remember that we won KBANK M2 Building Access Control and Gate Barrier bidding in last September. ESS Operation team, led by Somporn Suknit, and other functions have been working very hard together to manage and execute the project under very tight schedule. With good project management, the project is done on early stage, materials has been ordered, shipped and ready to be installed. Now we are approaching final step for the installation, commissioning and testing before we handover to KBANK by end of this year.




CHANGE AGENT & CHANGE MANAGEMENT TRAINING

Everyday, we confront the massive and accelerating changes and to prepare for more proactive actions in response, Change Agent & Change Management training enhances understanding of its concept and application. Two training programs were conducted under these themes;
• Stay Ahead in a Changing World – Change Agent training organized on October 12, 2015 for 60 associates from cross functional operation including Services, Logistics, ESS, Finance, HR, Sales and Marketing.
• Change Management for Leader organized on December 2, 2015 for 26 managers








PMO THAILAND IN ACTION

In Q3, PMO successfully applied the Project Management to key teams in Service Organization, total 16 projects from APAC, ESS, PS, and FS. The PS and ESS projects which applied PMO practice have proved the result of revenue generation up to $2.8 M. Special thanks to all collaboration from various teams; including Sompon Poomiprapakorn, Senior Workshop Manager, APCB, Adisak Ployangoonsri, Electronic Security Solutions Manager, ESS, Chawalit Siwaborwornwattana, Senior Quality Manager, Service Operations, Suthisa Panyachonwat, Assistance Manager, Apichai Phhongsenee, Supervisor, Takan Keratikul, Software Engineer, and Nattha Suwanvilai, Software Engineer, PS









EMPLOYEE LEARNING WEEK


Thailand HR team realized the connection between learning and achieving organizational results, according to APAC HR team and Learning & Development Working Council (LDWC) Employee Learning Week in the week of December 7-11, 2015. They believed that this activity could benefit Thai associates, enhance, engage and encourage more skills, which is out of the box. The activities which HR have initiated for Thai Associates were as below;
• Activity 1 - Read & Learn : Encourage reading with books recommendation
• Activity 2 - Learn & Grow : Educate and encourage the implementation of various development tools
• Activity 3 - Love Learning Photo Shooting : Walk around the office to promote Employee Learning Week and take photo with all department






TOYOTA PLANT VISITATION


A group of 60 associates visited the TOYOTA Ban Pho Plant on December 15, 2015. The plant representatives gave introduction to the plant, took us to facility tour and showed the well-organized, and systematic production line and lastly portrayed the concept of TOYOTA’s culture “KAIZEN” to improve and standardize the process in order to eliminate waste. The idea of applying KAIZEN has guided that employees is the key to success. The key to success is to listen to what employees are suggesting to which the production process could be enhanced, improved or produced a better result. TOYOTA really takes employee’s thought in to account and addresses the winning ideas in real production to eventually rise up customer satisfaction (CS) and brand loyalty.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ธนาคารไทยพาณิชย์ศูนย์นวัตกรรมสาธิต DIEBOLD 5500 จะได้รับความภาคภูมิใจของเราที่ไทยพาณิชย์ (SCB) เชิญเราเป็น ส่วนหนึ่งของโซลูชันนวัตกรรมทางการเงินในกรณีนวัตกรรมศูนย์เปิด เราเสนอ Diebold 5500 ส่งโซลูชั่น cardless และแสดง ให้เห็นถึงการ ActivEdge กว่า 100 สมาชิกอุตสาหกรรมการเงินอาวุโสภายใต้แนวคิด "สาขาของอนาคต" ในเหตุการณ์ ทีมบริหาร นายวีราพู Charnsuwannachot กรรมการ ผู้จัดการ ไทย และนายลา ฮา Arindam รองประธาน AP PS ได้เข้าร่วมเพื่อเสริมสร้างความร่วมมือของเรา และขยาย appreciations สูงสุดในการเลือกโซลูชั่นของเราเป็น ส่วนหนึ่งของความสำเร็จ เดือนความปลอดภัย ความปลอดภัย DIEBOLD ทีมความปลอดภัยประกาศแคมเปญเดือนความปลอดภัยในเดือนพฤศจิกายน มีวัตถุประสงค์เพื่อสื่อสารข้อมูลความปลอดภัย และวัฒนธรรมความปลอดภัยในชีวิตทำงานที่ Diebold โอบกอด นอกจากนี้ หลายกิจกรรมและแหล่งเรียนให้เช่น ของแผนกความเสี่ยงประเมินกิจกรรม KYT โปรแกรมศูนย์อุบัติเหตุ การปฐมพยาบาลการฝึกขั้นพื้นฐานในจดหมายข่าวความปลอดภัย เข็มทิศ และ ธงเจยืนอยู่รอบมุมของสำนักงาน ตามวิธีการเป้าหมาย ทีมความปลอดภัยคาดว่าคนเข้าใจนโยบายความปลอดภัยทั้งหมด และทราบว่าคณะกรรมการความปลอดภัยเพื่อที่จะเก็บตาบนชีวิตความปลอดภัยของพนักงานที่ Diebold ไทยยัง เชียร์ไป ให้ทำงานที่ดี ป่าชายเลน คนบนโลกคิดว่า มันเป็นเวลาที่การบันทึกสภาพแวดล้อมสำหรับรุ่นถัดไปของเราหรือไม่ ฝ่ายทรัพยากรบุคคลและกลุ่มสมาคม Diebold เพียงเซ็กส์ยินดีตีรูปแบบของการเป็นมิตรกับระบบนิเวศ มีการจัดกิจกรรม CSR - ป่าชายเลนเพื่อสร้างการรับรู้ และการบังคับใช้ความสำคัญของสภาพแวดล้อมและทุกท่าน ด้วยสโลแกน "รักแผ่นดิน บันทึกแผ่นดิน" อาสาสมัครทั้งหมดเชื่อว่า จะมีขั้นตอนเพิ่มเติมเพื่อให้โลกดีกว่ากัน ลองมีสายตรวจทางการแพทย์ Diebold ใส่ใจสุขภาพและสิ่งมีชีวิตที่ดีของสมาคม เดียวกันเป็นประจำทุกปี สายตรวจทางการแพทย์ได้เปิด ระหว่าง 1 ธันวาคม-31 มกราคมที่รพนนทเวช สำรอง ทีม HR ยังอำนวยความสะดวกขึ้นแพทย์ตรวจสอบสิ่งที่ดำเนินการในวันที่ 3 ธันวาคม 2015 ประมาณ 100 คนจากแผนก ESS, PS, AE, CSE, CRC บริการดูแล จัดเตรียม Depot, HR และโลจิสติกส์เพลิดเพลินกับความสะดวกสบาย สำหรับผู้ที่ไม่ไป ลองไปตรวจสอบค่า และสุขภาพ ฝึกอบรม ITIL – ปัจจุบันก้าวสู่ ISO 20000 ฝึกอบรม ITIL จัดขึ้นสำหรับบริการผู้บริหารเพื่อแนะนำแนวคิดของมูลนิธิ ITIL และการเตรียมตัวสำหรับมาตรฐาน ISO 20000 โครงการ มีการกล่าวถึงแผนการดำเนินงานและแผน ขั้นตอนต่อไปคือการ ระบุบทบาทและความรับผิดชอบตามลำดับ ประจำปีหุ้นนับ โดยทีมงานโลจิสติกส์และการเงิน เช่นทุกปีที่ผ่านมา ไทย Diebold ปีสิ้นปีจริง ต้องใช้ F และ A เกิดขึ้นในเดือนพฤศจิกายน 13-14, 2015 วัตถุประสงค์ของกิจกรรมนี้คือการ เปรียบเทียบสินค้าคงคลังจริงคงและสิ่งที่ระบบ จำเป็นต้องรวบรวมในการดำเนินการให้การในส่วนของบริการทั้งหมดฟิลด์ลูกค้าบริการวิศวกร (CSEs) ในกรุงเทพมหานคร และบางส่วนถูกสุ่มตรวจสอบ โดยผู้ตรวจสอบภายนอกเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการควบคุม จริงถูกบันทึกในระบบเพื่อเริ่มต้นปี ด้วยสมดุล เป็นผลมาจากการเตรียมที่ดี กระบวนการใช้เวลาน้อยกว่าที่เคยสมบูรณ์จริง และบันทึกการติดตามจะเพิ่มเติมสิ่งที่ท้าทายสำหรับทั้งสองทีมใน 2016 ให้ดี รักษาดี ปรับปรุงความคืบหน้าโครงการแก้ไขปัญหาความปลอดภัยของธนาคารกสิกรไทย คุณจะจำได้ว่า เราชนะการประมูลซื้อในเดือนกันยายนล่าสุดกั้นประตูและควบคุมการเข้าถึงอาคาร M2 ธนาคารกสิกรไทย ทีมการดำเนินงานของ ESS นำ โดยสมพร Suknit และฟังก์ชั่นอื่น ๆ มีการทำงานน้อยร่วมกันเพื่อจัดการ และดำเนินโครงการภายใต้ตารางเวลาที่แน่นมาก กับการจัดการโครงการที่ดี โครงการเสร็จสิ้นในระยะแรก ๆ วัสดุได้รับการสั่งซื้อ จัดส่ง และพร้อมที่จะติดตั้ง ตอนนี้เรากำลังเข้าใกล้ขั้นตอนสุดท้ายสำหรับการติดตั้ง ทดสอบการเดินระบบ และทดสอบก่อนเราถึงการส่งมอบให้ธนาคารกสิกรไทยโดยปลายปีนี้ เปลี่ยนตัวแทนและการฝึกอบรมการจัดการเปลี่ยนแปลง ทุกวัน เราเผชิญการเปลี่ยนแปลงขนาดใหญ่ และปัจจุบัน และเพื่อเตรียมความพร้อมสำหรับการดำเนินการเชิงรุกมากขึ้นในการตอบสนอง ฝึกอบรมตัวแทนการเปลี่ยนแปลงและจัดการการเปลี่ยนแปลงเข้าใจแนวคิดและโปรแกรมประยุกต์ที่ช่วยเพิ่ม 2 ฝึกอบรมได้ดำเนินการภายใต้ชุดรูปแบบเหล่านี้ •พักล่วงหน้าในการเปลี่ยนแปลงโลก – ตัวแทนการเปลี่ยนแปลงฝึกบน 12 ตุลาคม 2015 สำหรับสมาคม 60 จากระหว่างการดำเนินการทำงานรวมทั้งบริการ โลจิสติกส์ ESS การเงิน ทรัพยากร บุคคล การขายและการตลาด •จัดการการเปลี่ยนแปลงสำหรับผู้นำจัดบน 2 ธันวาคม 2015 ผู้จัดการ 26 PMO ไทยในการดำเนินการ ในไตรมาสที่ 3, PMO นำไปใช้บริหารโครงการทีมหลักในบริการองค์กร โครงการรวม 16 APAC, ESS, PS และ FS โครงการ PS และ ESS ซึ่งใช้ปฏิบัติ PMO ได้พิสูจน์ผลของการสร้างรายได้ถึง $2.8 ม. พิเศษด้วยระบบการทำงานร่วมกันทั้งหมดจากทีมต่าง ๆ ทั้ง Sompon Poomiprapakorn รองผู้จัดการประชุมเชิงปฏิบัติการ APCB อดิศักดิ์ Ployangoonsri ผู้ จัดการโซลูชั่นรักษาความปลอดภัยอิเล็กทรอนิกส์ ESS ชวลิต Siwaborwornwattana รองผู้จัดการฝ่ายคุณภาพ ดำเนินงาน Suthisa Panyachonwat ผู้ จัดการขอความช่วยเหลือ อภิชัย Phhongsenee ผู้ควบคุม Takan Keratikul วิศวกรซอฟต์แวร์ และฐา Suwanvilai วิศวกรซอฟต์แวร์ PS สัปดาห์การเรียนรู้ของพนักงาน ทีม HR ไทยตระหนักถึงการเชื่อมต่อระหว่างการเรียนรู้ และบรรลุผลลัพธ์ขององค์กร ตาม APAC HR ทีม และการเรียนรู้ และพัฒนาทำงานสภา (LDWC) พนักงานเรียนรู้สัปดาห์ในสัปดาห์ของเดือน 7 ธันวาคม-11, 2015 พวกเขาเชื่อว่า กิจกรรมนี้สามารถได้รับประโยชน์สมาคมไทย เพิ่ม มีส่วนร่วม และส่งเสริมทักษะเพิ่มเติม ซึ่งเป็นกล่อง กิจกรรมที่ HR ได้ริเริ่มในการกำหนดความสัมพันธ์ของไทยที่เป็นด้านล่าง •กิจกรรมที่ 1 - อ่านและเรียนรู้: ส่งเสริมการอ่าน ด้วยหนังสือแนะนำ•กิจกรรม 2 - เรียนรู้ และเติบโต: รู้ และส่งเสริมการใช้งานของเครื่องมือการพัฒนาต่าง ๆ•กิจกรรม 3 - รักการเรียนรู้ภาพถ่าย: เดินไปรอบ ๆ สำนักงานส่งเสริมพนักงานเรียนรู้สัปดาห์ และถ่ายรูปกับทุกแผนก เยี่ยมชมโรงงานโตโยต้า กลุ่ม 60 สมาคมเข้าเยี่ยมชมโรงงานโตโยต้าบ้านโพธิ์บน 15 ธันวาคม 2015 ตัวแทนโรงงานให้นำพืช ก็พาเราไปทัวร์สถานที่แสดงให้เห็นว่าการจัดห้อง และระบบสายการผลิต และสุดท้าย สื่อถึงแนวคิดของวัฒนธรรมของโตโยต้า "ไคเซ็น" เพื่อปรับปรุง และกำหนดมาตรฐานกระบวนการกำจัดของเสีย ความคิดของการใช้ไคเซ็นได้แนะนำว่าพนักงานคีย์เพื่อความสำเร็จ ความสำเร็จจะฟังอะไรพนักงานจะแนะนำซึ่งกระบวนการผลิตสามารถเพิ่ม ปรับปรุง หรือผลิตเป็นผลลัพธ์ที่ดีกว่า โตโยต้าใช้ความคิดของพนักงานในบัญชีจริง ๆ และอยู่คิดชนะในการผลิตจริงจะเพิ่มขึ้นในที่สุดลูกค้าพึงพอใจ (CS) และสมาชิกแบรนด์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ธนาคารไทยพาณิชย์ศูนย์นวัตกรรม - แสดงให้เห็น DIEBOLD 5500 มันเป็นความภาคภูมิใจของเราที่ธนาคารไทยพาณิชย์ จำกัด (มหาชน) ได้รับเชิญให้เราเป็นส่วนหนึ่งของการแก้ปัญหาการเงินของพวกเขาที่เป็นนวัตกรรมใหม่ในกรณีที่ศูนย์นวัตกรรมแกรนด์เปิด เรานำเสนอ Diebold 5500 เพื่อนำเสนอโซลูชั่น cardless และยังแสดงให้เห็นถึง ActivEdge ไปกว่า 100 สมาชิกอาวุโสอุตสาหกรรมการเงินภายใต้แนวคิด "สาขาแห่งอนาคต" ในกรณีที่ทีมผู้บริหารของเรา; นายวีระ Charnsuwannachot กรรมการผู้จัดการประจำประเทศไทยและนาย Arindam Laha รองประธาน PS AP ได้เข้าร่วมในการเสริมสร้างความร่วมมือของเราและขยาย appreciations สูงสุดในการเลือกโซลูชั่นของเราจะเป็นส่วนหนึ่งของความสำเร็จของพวกเขา. ความปลอดภัยเดือนความปลอดภัย DIEBOLD ทีมความปลอดภัย ประกาศการรณรงค์ความปลอดภัยในเดือนพฤศจิกายนโดยมีวัตถุประสงค์ในการสื่อสารข้อมูลด้านความปลอดภัยและโอบกอดวัฒนธรรมความปลอดภัยในการทำงานในชีวิตประจำวันที่ Diebold นอกจากนี้ยังมีกิจกรรมที่หลากหลายและแหล่งความรู้มีให้เช่นแผนกกิจกรรมการประเมินความเสี่ยง 'KYT โปรแกรมศูนย์อุบัติเหตุปฐมพยาบาลขั้นพื้นฐานในการฝึกอบรมเข็มทิศจดหมายข่าวความปลอดภัยและ J-ธงยืนอยู่รอบ ๆ มุมของสำนักงาน ไปตามทางที่จะบรรลุเป้าหมายที่ทีมงานด้านความปลอดภัย บริษัท ร่วมคาดว่าจะเข้าใจนโยบายความปลอดภัยและรู้ว่าคณะกรรมการความปลอดภัยในการสั่งซื้อที่จะเก็บตาเกี่ยวกับชีวิตความปลอดภัยของพนักงานที่ Diebold ประเทศไทย ไชโยให้กับพวกเขา! ให้ทำผลงานที่ดี! ป่าชายเลนกี่คนบนโลกจะคิดว่ามันเป็นเวลาที่จะบันทึกสภาพแวดล้อมสำหรับคนรุ่นต่อไปของเราหรือไม่ แผนกทรัพยากรบุคคลและกลุ่มของเพื่อนร่วมงาน Diebold เพียงภาพของพวกเขายินดีที่จะตีรูปแบบของระบบนิเวศที่เป็นมิตร กิจกรรมความรับผิดชอบต่อสังคม - ป่าชายเลนที่ได้รับการจัดขึ้นเพื่อสร้างการรับรู้และการบังคับใช้อีกครั้งถึงความสำคัญของสภาพแวดล้อมและสิ่งมีชีวิตทั้งหมดที่มีสโลแกน "รักโลก, บันทึกโลก" อาสาสมัครทุกคนเชื่อว่าจะมีขั้นตอนต่อไปที่จะทำให้โลกเป็นสถานที่ที่ดีกว่ากัน. Let 's ได้ตรวจสุขภาพDiebold ใส่ใจสุขภาพร่วมงานและสิ่งมีชีวิตที่ดี เช่นเดียวกับทุกปีตรวจสุขภาพจะเปิดในช่วง 1 ธันวาคม - 31 มกราคมที่โรงพยาบาลนนทเวช นอกจากนี้ทีมงานทรัพยากรบุคคลยังอำนวยความสะดวกในสถานที่ตรวจสุขภาพขึ้นที่สำนักงานบริการการดำเนินงานในวันที่ 3 ธันวาคม 2015 ประมาณ 100 พนักงานจาก ESS, PS, AE, CSE ซีอาร์ซี, บริการการจัดการระบบการแสดงละคร, คลังทรัพยากรบุคคลและหน่วยงานโลจิสติกมีความสุข สิ่งอำนวยความสะดวก สำหรับผู้ที่ยังไม่ได้ไปขอไปตรวจสอบขึ้นและสุขภาพที่ดี. การฝึกอบรม ITIL - MILESTONE ปัจจุบัน ISO 20000 การฝึกอบรม ITIL ถูกจัดขึ้นให้กับทีมการจัดการบริการในการสั่งซื้อที่จะสั่งให้แนวคิดโดยรวมของมูลนิธิ ITIL และสิ่งที่ต้องเตรียมความพร้อมสำหรับการรับรองมาตรฐาน ISO 20000 โครงการ. แผนงานและแผนการดำเนินงานที่ได้รับการกล่าวถึง ขั้นตอนต่อไปคือการระบุบทบาทและความรับผิดชอบตามลำดับ. หุ้นประจำปีนับจำแนกจิสติกส์และทีมงานด้านการเงินเช่นเดียวกับทุกปีที่ผ่านมา Diebold ประเทศไทยประจำปีในช่วงปลายปีนับทางกายภาพที่จำเป็นโดย F & A ที่เกิดขึ้นในเดือนพฤศจิกายน 13-14, 2015 วัตถุประสงค์ของ กิจกรรมนี้คือการเปรียบเทียบสินค้าคงคลังที่เกิดขึ้นจริงในมือและสิ่งที่อยู่ในระบบ สาขาวิศวกรบริการลูกค้าทุกชนิด (CSE ที่) ในกรุงเทพฯที่ต้องมารวมกันที่สำนักงานบริการการดำเนินงานที่จะมีการนับในส่วนบริการของพวกเขาและบางคนถูกสุ่มตรวจสอบโดยผู้สอบบัญชีภายนอกเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการควบคุม ที่เกิดขึ้นจริงที่ถูกบันทึกไว้ในระบบจะเริ่มต้นใหม่ปีที่มีสมดุลที่เหมาะสม ผลมาจากการเตรียมการที่ดีกระบวนการใช้เวลาที่น้อยกว่าเดิมที่จะเสร็จสิ้นการนับทางกายภาพและบันทึกการติดตามจะเป็นความท้าทายมากขึ้นสำหรับทั้งสองทีมในปี 2016 ให้ดีรักษาอย่างดี. UPDATE ความคืบหน้าในการรักษาความปลอดภัยของธนาคารกสิกรไทย SOLUTION โครงการคุณจะจำไว้ว่าเราธนาคารกสิกรไทยได้รับรางวัล M2 ควบคุมการเข้าออกอาคารและประตูเมือง Barrier เสนอราคาในเดือนกันยายน ESS การดำเนินงานของทีมนำโดยสมพร Suknit และฟังก์ชั่นอื่น ๆ ได้รับการทำงานอย่างหนักร่วมกันในการจัดการและดำเนินโครงการภายใต้ตารางงานที่แน่นมาก ด้วยการบริหารจัดการโครงการที่ดีโครงการจะทำในช่วงเริ่มต้น, วัสดุที่ได้รับการสั่งซื้อการจัดส่งและพร้อมที่จะติดตั้ง ตอนนี้เรากำลังเข้าใกล้ขั้นตอนสุดท้ายสำหรับการติดตั้งการว่าจ้างและการทดสอบก่อนที่จะส่งมอบให้เรา KBANK โดยสิ้นปีนี้. เปลี่ยนตัวแทนและเปลี่ยนการจัดการฝึกอบรมในชีวิตประจำวันที่เราเผชิญการเปลี่ยนแปลงขนาดใหญ่และเร่งและการเตรียมความพร้อมสำหรับการดำเนินการเชิงรุกมากขึ้นในการตอบสนองการเปลี่ยนแปลงการฝึกอบรมการบริหารจัดการตัวแทนและช่วยเพิ่มความเข้าใจการเปลี่ยนแปลงของแนวคิดและการประยุกต์ใช้ สองโปรแกรมการฝึกอบรมได้รับการดำเนินการภายใต้รูปแบบเหล่านี้. •อยู่ข้างหน้าในการเปลี่ยนโลก - การฝึกอบรมตัวแทนเปลี่ยนจัด 12 ตุลาคม 2015 60 บริษัท ร่วมจากการดำเนินงานข้ามการทำงานรวมถึงการบริการโลจิสติก ESS, การเงิน, ทรัพยากรบุคคล, การขายและการตลาด•เปลี่ยนการบริหารจัดการสำหรับผู้นำจัด 2 ธันวาคม 2015 26 ผู้จัดการสำนักงานปลัดฯประเทศไทยในการดำเนินการในไตรมาสที่ 3 ของสำนักงานปลัดฯ ประสบความสำเร็จใช้การบริหารจัดการโครงการให้กับทีมงานที่สำคัญในการบริการองค์กรทั้งหมด 16 โครงการจากภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก ESS, PS, และเอฟเอส โครงการ PS และ ESS ซึ่งนำไปใช้ปฏิบัติสำนักงานปลัดฯ ได้พิสูจน์ผลมาจากการสร้างรายได้ถึง $ 2.8 เมตรขอขอบคุณเป็นพิเศษในการทำงานร่วมกันจากทีมต่างๆทั้งหมด; รวมทั้งสมพงษ์ Poomiprapakorn ผู้จัดการฝ่ายการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการอาวุโส APCB, อดิศักดิ์ Ployangoonsri, การรักษาความปลอดภัยโซลูชั่น Manager อิเล็กทรอนิกส์ ESS, ชวลิต Siwaborwornwattana ผู้จัดการคุณภาพอาวุโสฝ่ายปฏิบัติการบริการ Suthisa Panyachonwat, ผู้ช่วยผู้จัดการ, อภิชัย Phhongsenee, Supervisor, Takan Keratikul วิศวกรซอฟแวร์และณัฐฐา Suwanvilai วิศวกรซอฟท์แว PS พนักงานเรียนสัปดาห์ประเทศไทยทีมงานทรัพยากรบุคคลตระหนักถึงความเชื่อมโยงระหว่างการเรียนรู้และการบรรลุผลลัพธ์ที่องค์กรตามภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกทีมงานทรัพยากรบุคคลและการเรียนรู้และการพัฒนาการทำงานสภา (LDWC) พนักงานการเรียนรู้สัปดาห์ในสัปดาห์ที่ 7-11 ธันวาคม 2015 พวกเขา เชื่อว่ากิจกรรมนี้จะได้รับประโยชน์ร่วมงานไทยเพิ่มการมีส่วนร่วมและสนับสนุนให้มีทักษะมากขึ้นซึ่งเป็นออกจากกล่อง กิจกรรมที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลได้เริ่มต้นสำหรับผู้ร่วมงานไทยดังต่อไปนี้•กิจกรรมที่ 1 - อ่านและเรียนรู้: สนับสนุนให้การอ่านด้วยหนังสือคำแนะนำ•กิจกรรมที่2 - เรียนรู้และเติบโต: ความรู้และส่งเสริมให้การดำเนินงานของเครื่องมือในการพัฒนาต่างๆ•กิจกรรมที่3 - รักการเรียนรู้รูปถ่าย ถ่ายภาพ: เดินไปรอบ ๆ สำนักงานเพื่อส่งเสริมการเรียนรู้ของพนักงานสัปดาห์และถ่ายภาพกับแผนกทั้งหมดTOYOTA โรงงานเยี่ยมชมกลุ่มของ60 บริษัท ร่วมเดินทางไปเยี่ยมชมโรงงานโตโยต้าบ้านโพธิ์วันที่ 15 ธันวาคม 2015 ผู้แทนโรงงานให้รู้เบื้องต้นเกี่ยวกับพืชที่พาเราไปยังสถานที่ ทัวร์และแสดงให้เห็นว่าดีจัดและสายการผลิตระบบและภาพสุดท้ายแนวคิดของวัฒนธรรมของโตโยต้า "ไคเซ็น" ในการปรับปรุงและสร้างมาตรฐานกระบวนการในการกำจัดของเสีย ความคิดของการใช้ไคเซ็นได้แนะนำว่าพนักงานเป็นกุญแจสำคัญสู่ความสำเร็จ กุญแจสู่ความสำเร็จคือการฟังสิ่งที่พนักงานจะบอกที่ขั้นตอนการผลิตที่เพิ่มขึ้นอาจจะปรับตัวดีขึ้นหรือผลิตผลที่ดีกว่า TOYOTA จริงๆจะคิดของพนักงานในการบัญชีและที่อยู่ในความคิดที่ชนะเลิศในการผลิตจริงในที่สุดลุกขึ้นพึงพอใจของลูกค้า (CS) และความภักดีแบรนด์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ลูกค้าศูนย์แสดงนวัตกรรมและ Diebold 5500


มันมีความภาคภูมิใจว่า ธนาคารไทยพาณิชย์ จำกัด ( มหาชน ) ได้รับเชิญให้เป็นส่วนหนึ่งของโซลูชั่นทางการเงินของพวกเขานวัตกรรม ในเหตุการณ์ของศูนย์นวัตกรรมแกรนด์เปิดเราเสนอที่จะส่งมอบโซลูชั่น cardless Diebold 5500 และยังแสดงให้เห็นถึง activedge กว่า 100 สาขา สมาชิกอาวุโสในอุตสาหกรรมทางการเงิน ภายใต้แนวคิด " อนาคต " ที่เหตุการณ์ ทีมบริหารของเรา นายวีระ charnsuwannachot กรรมการผู้จัดการ บริษัท ไทย และ นาย arindam ลา เป็นรองประธานAP PS ได้เข้าร่วมเพื่อเสริมสร้างความร่วมมือของเราและขยาย appreciations สูงสุดในการเลือกโซลูชั่นของเราเป็นส่วนหนึ่งของความสำเร็จของพวกเขา .





ตู้ 1 เดือน ตู้ DIEBOLD


ทีมความปลอดภัยประกาศแคมเปญความปลอดภัยเดือนในเดือนพฤศจิกายน โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อสื่อสารข้อมูลด้านความปลอดภัยและโอบกอดวัฒนธรรมความปลอดภัยในชีวิตการทำงาน ทุกวันที่ DIEBOLD . นอกจากนี้กิจกรรมมากมาย และแหล่งให้ความรู้ ให้ความรู้ เช่น แผนกกิจกรรมการประเมินความเสี่ยงโครงการอุบัติเหตุเป็นศูนย์ kyt ปฐมพยาบาลเบื้องต้น พื้นฐานของการฝึกในเข็มทิศ , ตู้จดหมายและ j-flags ยืนอยู่รอบ ๆมุมของสำนักงาน ตลอดทางไปยังเป้าหมายทีมความปลอดภัยยังคาดว่าบริษัทจะเข้าใจนโยบายความปลอดภัยทั้งหมด และทราบว่าคณะกรรมการความปลอดภัยเพื่อคอยดูแลชีวิตความปลอดภัยของพนักงานที่ดายโบลด์ประเทศไทย ดื่มให้กับพวกเขา ทำงานที่ยิ่งใหญ่ !












ป่าชายเลนกี่คนบนโลกจะคิดว่ามันเป็น เวลาที่จะบันทึกสภาพแวดล้อมของเรารุ่นต่อไป ?ฝ่ายทรัพยากรบุคคล และกลุ่ม Diebold ของจะตีแค่ภาพที่มีรูปแบบของระบบนิเวศที่เป็นมิตร กิจกรรม CSR - ป่าชายเลน ได้ถูกจัดขึ้นเพื่อสร้างความตระหนักและบังคับใช้ความสำคัญของสิ่งแวดล้อมและสิ่งมีชีวิตทั้งหมดด้วยสโลแกน " รักโลก ช่วยโลก " อาสาสมัครทั้งหมดเชื่อว่า จะมีขั้นตอนต่อไปเพื่อให้โลกเป็นสถานที่ที่ดีกว่ากัน





ให้มีแพทย์ตรวจ


ไดโบลด์สนใจร่วม ' สุขภาพและมนุษย์ . เช่นเดียวกับทุกๆปี ตรวจร่างกาย เปิดตั้งแต่ 1 ธันวาคม 31 มกราคม ณโรงพยาบาลนนทเวช . นอกจากนี้ ทีมแพทย์ตรวจบุคคลจํานวนในที่การดำเนินงานบริการสำนักงานบน 3 ธันวาคม 2015 ประมาณ 100 คน จาก 9 , PS , เอ , CSE CRC , บริการ , ธุรการ , การแสดงละคร , คลัง ,แผนก HR และโลจิสติกส์กับสิ่งอํานวยความสะดวก สำหรับผู้ที่ยังไม่ได้ไป ไปตรวจเช็คสุขภาพ









เพิ่มการฝึกอบรม–ปัจจุบัน ) ISO 20000


ถูกจัดขึ้นสำหรับการจัดการบริการ ITIL การฝึกอบรมทีม เพื่อสั่งให้รวมแนวคิดของ ITIL มูลนิธิและสิ่งที่ต้องเตรียมพร้อมสำหรับ ISO 20000 บาทแผนงาน และการวางแผนที่ได้รับการกล่าวถึง ขั้นตอนต่อไปคือการระบุบทบาท หน้าที่และความรับผิดชอบตามลำดับ .





ปีหุ้นนับโลจิสติกส์และการเงินทีม


เหมือนทุกๆ ปีที่ผ่านมา ประเทศไทยปี Diebold สิ้นปีทางกายภาพนับ บังคับใช้โดย F & , เอาสถานที่ในเดือนพฤศจิกายน , 13-14 , 2015วัตถุประสงค์ของกิจกรรมนี้คือการเปรียบเทียบสินค้าจริงในมือแล้วในระบบ วิศวกรบริการลูกค้าเขตข้อมูลทั้งหมด ( cses ) ใน กรุงเทพมหานคร คือต้องรวบรวมที่สำนักงานการดำเนินงานบริการ ต้องนับในส่วนบริการของพวกเขาและบางส่วนถูกสุ่มตรวจสอบโดยผู้สอบบัญชีที่เป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการควบคุมจริงที่ถูกบันทึกในระบบ เพื่อเริ่มต้นใหม่ในปีกับความสมดุลที่เหมาะสม ผลจากการเตรียมตัวที่ดี กระบวนการใช้เวลาน้อยลงกว่าที่เคยเพื่อให้นับทางกายภาพและติดตามบันทึกจะถูกท้าทายมากขึ้นสำหรับทั้งสองทีม ในปี 2016 เก็บอย่างดี รักษาอย่างดี










update ความคืบหน้าโครงการ


โดยโซลูชั่นด้านความปลอดภัยคุณต้องจำว่าเราชนะแต่ m2 อาคารการควบคุมการเข้าถึงประตูกั้นและประมูลในวันที่ล่าสุด ESS ผ่าตัดทีม นำโดย สมพร ศรีเจริญ และหน้าที่อื่น ๆได้รับการทำงานหนักร่วมกันเพื่อจัดการและดำเนินการโครงการภายใต้ตารางเวลาที่แน่นมาก กับโครงการดี โครงการจะทำในช่วงแรก วัสดุได้รับการสั่ง จัดส่งพร้อมติดตั้งตอนนี้เรากำลังเข้าสู่ขั้นตอนสุดท้ายสำหรับการติดตั้ง , การว่าจ้างและการทดสอบก่อนที่เราจะส่งข้อมูลโดยสิ้นปีนี้ .




เปลี่ยนเจ้าหน้าที่&เปลี่ยนการจัดการฝึกอบรม

ทุกวัน เราเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ และ เร่ง และเตรียมพร้อมสำหรับการกระทำเชิงรุกมากขึ้นในการเปลี่ยนแปลง &การจัดการการเปลี่ยนแปลงช่วยเพิ่มความเข้าใจ มีแนวคิดและการประยุกต์ใช้สองโปรแกรมการฝึกอบรมดำเนินการภายใต้หัวข้อเหล่านี้ ;
- อยู่ข้างหน้าในการเปลี่ยนแปลงของโลกเปลี่ยนแปลง และจัดอบรมในวันที่ 12 ตุลาคม 2015 60 สมาคมจากข้ามการทำงานปฏิบัติการ รวมทั้งการบริการ โลจิสติกส์ , ESS , การเงิน , ทรัพยากรบุคคล , ขายและการตลาด
- การจัดการการเปลี่ยนแปลงผู้นำ จัดในวันที่ 2 ธันวาคม 2015 26 ผู้จัดการ










ใน PMO ในประเทศไทยการกระทำมีผลทันที