It is often said that an organisati

It is often said that an organisation is only as good as its people. Organisations of all types and sizes, including schools have at least one thing in common that is they must employ competent and motivated workers. This need has become even stronger as organisations grapple with the challenges presented by a fast paced, highly dynamic, increasingly global economy. To compete and thrive, many organisations are including employee education, training and development as an important and effective part of their strategy.
Human Resource Development (HRD), part of a larger human resource management system, includes training and development, career development and organisational development programs and processes. HRD managers and staff must establish working relationships with line managers in order to coordinate HRD programs and processes throughout the organisation. To be effective, HRD professionals must be able to serve in a number of roles. These roles will help the HRD professional to meet the challenges facing organizations in the future. These challenges include changing workforce demographics, competing in a global economy, eliminating the skills gap, and meeting the need for lifelong learning and becoming a learning organisation.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มันมักจะกล่าวว่าองค์กรเป็นเท่านั้นที่ดีเป็นคนของตน องค์กรทุกประเภทและขนาดรวมทั้งโรงเรียนมีอย่างน้อยหนึ่งที่เหมือนกันก็คือพวกเขาจะต้องจ่ายค่าจ้างให้คนงานมีอำนาจและมีแรงจูงใจ ความต้องการนี​​้ได้กลายเป็นที่แข็งแกร่งเป็นองค์กรที่ต่อสู้กับความท้าทายที่นำเสนอโดยอย่างรวดเร็วแบบไดนามิกอย่างสูงของเศรษฐกิจโลกมากขึ้น ที่จะแข่งขันและเจริญเติบโต,หลายองค์กรรวมถึงพนักงานการศึกษาการฝึกอบรมและการพัฒนาเป็นส่วนหนึ่งที่สำคัญและมีประสิทธิภาพของกลยุทธ์ของพวกเขา. การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
(HRD) ส่วนหนึ่งของขนาดใหญ่ระบบการจัดการทรัพยากรมนุษย์รวมถึงการฝึกอบรมและการพัฒนาการพัฒนาอาชีพและโปรแกรมการพัฒนาองค์กรและกระบวนการ .ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลและพนักงานจะต้องสร้างความสัมพันธ์การทำงานร่วมกับผู้จัดการสายงานเพื่อประสานงานโปรแกรมการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และกระบวนการทั่วทั้งองค์กร ที่จะมีประสิทธิภาพการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์มืออาชีพจะต้องสามารถที่จะทำหน้าที่ในบทบาทของตัวเลข บทบาทเหล่านี้จะช่วยให้การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์มืออาชีพเพื่อตอบสนองความท้าทายที่เผชิญหน้ากับองค์กรในอนาคต ความท้าทายเหล่านี้รวมถึงประชากรแรงงานที่เปลี่ยนแปลงการแข่งขันในเศรษฐกิจโลก, การขจัดช่องว่างทักษะและการประชุมที่จำเป็นสำหรับการเรียนรู้ตลอดชีวิตและกลายเป็นองค์กรการเรียนรู้.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มักจะกล่าวว่า องค์การเป็นเพียงเป็นคนดี องค์กรของชนิดและขนาด รวมทั้งโรงเรียนได้สิ่งน้อยหนึ่งที่เหมือนกันที่พวกเขาต้องจ้างแรงงานมีอำนาจ และแรงจูงใจ ความต้องการนี้ได้กลายเป็นแข็งแกร่งเป็นองค์กรทุกความท้าทายนำเสนอ โดยรวดเร็ว paced เศรษฐกิจแบบไดนามิกสูง ส่วนกลางมากขึ้น การแข่งขัน และการเจริญเติบ โต หลายองค์กรจะรวมถึงพนักงาน ฝึกอบรม และพัฒนาเป็นส่วนสำคัญ และประสิทธิภาพของกลยุทธ์ของพวกเขา.
มนุษย์ทรัพยากรพัฒนา (HRD), ส่วนใหญ่ทรัพยากรมนุษย์การจัดการระบบ รวมถึงการฝึกอบรม และพัฒนา พัฒนาอาชีพ และพัฒนา organisational โปรแกรม และกระบวนการ HRD ผู้จัดการและพนักงานต้องสร้างความสัมพันธ์ในการทำงานกับผู้จัดการบรรทัดเพื่อประสานงานโปรแกรม HRD และกระบวนการทั่วทั้งองค์กร มีประสิทธิภาพ ผู้เชี่ยวชาญด้าน HRD ต้องสามารถให้บริการในหลายบทบาท บทบาทเหล่านี้จะช่วยให้ผู้เชี่ยวชาญด้าน HRD เพื่อตอบสนองความท้าทายซึ่งองค์กรในอนาคต ความท้าทายเหล่านี้รวมถึงการเปลี่ยนแปลงลักษณะประชากรแรงงาน การแข่งขันในเศรษฐกิจโลก ขจัดช่องว่างของทักษะ ประชุม และต้องการปรับเปลี่ยนรูปแบบการเรียนรู้ และเป็น องค์กรเรียนรู้.

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มีการพูดกันว่าองค์กรที่มีทั้งที่ดีเป็นผู้คนในพื้นที่บ่อยครั้ง องค์กรต่างๆของทุกขนาดและทุก ประเภท รวมถึงโรงเรียนได้อย่างน้อยสิ่งหนึ่งในทั่วไปนั่นคือพวกเขาจะต้องใช้คนงานเจ้าหน้าที่และสร้างแรงจูงใจ ความต้องการนี้ได้ขึ้นเป็นองค์กรพร้อมด้วยเครื่องจับความท้าทายที่นำเสนอโดยได้อย่างรวดเร็วซึ่งไดนามิกสูงระดับโลกมากขึ้นเศรษฐกิจ ในการแข่งขันและประสบความสำเร็จองค์กรจำนวนมากรวมถึงการพัฒนาการศึกษาของพนักงานและการฝึกอบรมเป็นส่วนสำคัญและมี ประสิทธิภาพ ของยุทธศาสตร์ของพวกเขา.
ทรัพยากรมนุษย์การพัฒนา( HRD )เป็นส่วนหนึ่งของระบบการจัดการทรัพยากรมนุษย์ขนาดใหญ่รวมถึงกระบวนการและโปรแกรมการพัฒนาองค์กรและการพัฒนาอาชีพการพัฒนาและการฝึกอบรมผู้จัดการและพนักงาน HRD ต้องสร้างความสัมพันธ์กับการทำงานร่วมกับผู้จัดการสายในการสั่งซื้อเพื่อประสานงานกระบวนการและโปรแกรม HRD ทั่วทั้งองค์กรได้ ผู้เชี่ยวชาญด้าน IT สามารถทำงานได้อย่างมี ประสิทธิภาพ HRD จะต้องสามารถที่จะจัดให้บริการในจำนวนที่มีบทบาทหน้าที่รับผิดชอบ บทบาทเหล่านี้จะช่วยให้ HRD ที่ระดับมืออาชีพแบบครบครันเพื่อตอบสนองความท้าทายที่หันหน้าเข้าหาองค์กรในอนาคต ความท้าทายเหล่านี้รวมถึงการเปลี่ยนข้อมูลทั่วไปของพนักงานสามารถทำงานได้จากทุกที่แข่งขันในระบบเศรษฐกิจโลกลดช่องว่างความรู้ความชำนาญที่จำเป็นต้องใช้การประชุมและสำหรับการเรียนรู้ตลอดชีวิตและการเป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้ที่.