Production planning department A pr

Production planning department
A production planning department is responsible for scheduling work and releasing work orders to the producing departments. The release of orders is generally accompanied by materials requisitions and labor time tickets that indicate the operations to be performed on the product. A specific, detailed list of the sequence of labor and machine operations, called a routing, is important if work is to be performed within the time allowed and without delaying other work that requires some of the same machines and workers. Delays caused by lack of materials, machine breakdowns. Or need for additional instructions lead to increased labor costs and complaints from workers and customers. Production schedules prepared several weeks in advance, using labor time standards for each task, help department supervisors prepare labor budgets similar to the one shown in exhibit 10-2.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ฝ่ายวางแผนผลิต แผนกวางแผนผลิตรับผิดชอบการวางแผนงาน และออกใบสั่งงานไปยังแผนก producing โดยทั่วไปมาพร้อมกับออกใบสั่งตามใบเบิกค่าวัสดุและแรงงานเวลาตั๋วที่ระบุการดำเนินการผลิตภัณฑ์ รายการเฉพาะ รายละเอียดของลำดับของเครื่องจักร และแรงงานการดำเนินการ เรียกสาย เป็นสิ่งสำคัญถ้างานที่จะดำเนินการภายในเวลาที่อนุญาต และไม่ มีล่าช้างานอื่นๆ ที่ต้องของเครื่องจักรและแรงงานเดียวกัน ความล่าช้าที่เกิดจากการขาดของวัสดุ เครื่องแบ่ง หรือจำเป็นสำหรับคำแนะนำเพิ่มเติมทำให้ต้นทุนแรงงานเพิ่มขึ้นและร้องเรียนจากคนงานและลูกค้า จัดกำหนดการผลิตเตรียมไว้หลายสัปดาห์ล่วงหน้า การใช้แรงงานเวลามาตรฐานสำหรับงานแต่ละงาน ช่วยเหลือผู้บังคับบัญชาแผนกจัดทำงบประมาณแรงงานคล้ายกับการแสดงในการแสดง 10-2

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แผนกวางแผนการผลิต
แผนกวางแผนการผลิตเป็นผู้รับผิดชอบสำหรับการจัดตารางการทำงานและปล่อยสั่งงานไปยังหน่วยงานการผลิต การเปิดตัวของคำสั่งซื้อจะมาพร้อมกับโดยทั่วไปการจัดหาวัตถุดิบวัสดุและตั๋วเวลาแรงงานที่บ่งบอกถึงการดำเนินงานที่จะดำเนินการเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ เฉพาะรายละเอียดของลำดับของการใช้แรงงานและการดำเนินงานเครื่องที่เรียกว่าเส้นทางเป็นสิ่งสำคัญหากเป็นงานที่จะดำเนินการภายในระยะเวลาที่ได้รับอนุญาตและไม่มีการยืดเวลาการทำงานอื่น ๆ ที่ต้องใช้บางส่วนของเครื่องเดียวกันและคนงาน ความล่าช้าเกิดจากการขาดวัสดุเครื่องพัง หรือต้องการคำแนะนำเพิ่มเติมสำหรับนำไปสู่การเพิ่มค่าใช้จ่ายด้านแรงงานและการร้องเรียนจากคนงานและลูกค้า ตารางการผลิตที่เตรียมไว้หลายสัปดาห์ล่วงหน้าโดยใช้เวลามาตรฐานแรงงานสำหรับแต่ละงานช่วยให้ผู้บังคับบัญชากรมเตรียมงบประมาณแรงงานคล้ายกับที่แสดงในนิทรรศการ 10-2

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แผนกการวางแผนการผลิตการวางแผนการผลิตแผนก
รับผิดชอบการวางแผนงานและออกใบสั่งงานเพื่อการผลิตแผนก ปล่อยคำสั่งโดยทั่วไปจะมาพร้อมกับวัสดุ requisitions และตั๋วเวลาแรงงาน ที่บ่งชี้ว่า การดำเนินงานจะแสดงบนผลิตภัณฑ์ ที่เฉพาะเจาะจงรายละเอียดของลำดับของการดำเนินงานด้านแรงงานและเครื่องจักรเรียกว่าเป็นเส้นทางสำคัญ ถ้างานที่จะดำเนินการภายในระยะเวลาที่ได้รับอนุญาต และงานอื่น ๆโดยไม่มีการหน่วงเวลาที่ต้องมีเครื่องจักรบางอย่างที่เหมือนกันและคนงาน ความล่าช้าที่เกิดจากการขาดวัตถุดิบ เครื่องจักรเสีย หรือต้องการคำแนะนำเพิ่มเติม ทำให้เพิ่มต้นทุนแรงงาน และข้อร้องเรียนจากพนักงานและลูกค้า ตารางการผลิต เตรียมไว้หลายสัปดาห์ล่วงหน้าการใช้แรงงานเวลามาตรฐานสำหรับงานแต่ละงาน , กรมแรงงาน ช่วยงานเตรียมงบประมาณคล้ายกับที่แสดงในนิทรรศการ 10-2 .