The strategic capability of an orga

The strategic capability of an organization depends on its resource capability in the form of people.
This concept provides the rationale for resourcing strategy. The aim of this strategy is, therefore, to ensure that
an organization achieves competitive advantage by employing more capable people than its rivals. These people
will have a wider and deeper range of skills and they behave in ways that maximize their contribution. The
organization attracts such people by being the employee of choice. It retains them by providing better
opportunities and rewards than others. It also develops a positive psychological contract which increases
commitment and creates mutual trust. Besides, the organization deploys its people in ways that maximize the
added value that they supply.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความสามารถเชิงกลยุทธ์ขององค์กรขึ้นอยู่กับความสามารถของทรัพยากรในรูปแบบของคนแนวคิดนี้ให้เหตุผลที่สำหรับ resourcing กลยุทธ์ จุดมุ่งหมายของกลยุทธ์นี้คือ ดังนั้น เพื่อให้แน่ใจว่าองค์กรได้รับประโยชน์จากการแข่งขัน โดยใช้คนมีความสามารถมากขึ้นกว่าคู่แข่งของ คนเหล่านี้จะมีช่วงที่กว้าง และลึกของทักษะ และพวกเขาทำงานที่ขยายส่วนของพวกเขา ที่องค์กรดึงดูดคนดังกล่าว โดยมีพนักงานที่เลือก มันรักษาให้ดีขึ้นโอกาสและรางวัลอื่น ๆ นอกจากนี้ยังพัฒนาสัญญาทางจิตวิทยาบวกที่เพิ่มขึ้นความมุ่งมั่น และสร้างความไว้วางใจซึ่งกันและกัน นอก องค์กรจัดวางคนที่ขยายตัวมูลค่าเพิ่มที่พวกเขาจัดหา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความสามารถในเชิงกลยุทธ์ขององค์กรขึ้นอยู่กับความสามารถของทรัพยากรในรูปแบบของคน.
แนวคิดนี้ให้เหตุผลสำหรับกลยุทธ์ทรัพยากร
จุดมุ่งหมายของกลยุทธ์นี้คือดังนั้นเพื่อให้แน่ใจว่าองค์กรที่ประสบความสำเร็จเปรียบในการแข่งขันโดยการใช้คนที่มีความสามารถมากกว่าคู่แข่ง
คนเหล่านี้จะมีช่วงกว้างและลึกของทักษะและพวกเขาประพฤติในทางที่เพิ่มผลงานของพวกเขา
องค์กรที่ดึงดูดผู้คนดังกล่าวโดยการเป็นพนักงานของทางเลือก พวกเขาจะยังคงดีขึ้นโดยการให้โอกาสและผลตอบแทนมากกว่าคนอื่น ๆ นอกจากนี้ยังพัฒนาสัญญาทางจิตวิทยาในเชิงบวกซึ่งจะเป็นการเพิ่มความมุ่งมั่นและสร้างความไว้วางใจซึ่งกันและกัน นอกจากนี้องค์กรปรับใช้คนของตนไปในทางที่เพิ่มมูลค่าเพิ่มที่พวกเขาจัดหา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความสามารถเชิงกลยุทธ์ขององค์กรขึ้นอยู่กับความสามารถของทรัพยากรในรูปแบบของประชาชน แนวคิดนี้ให้เหตุผลในการจัดสรรทรัพยากรกลยุทธ์ เป้าหมายของกลยุทธ์นี้คือ ดังนั้นเพื่อให้มั่นใจว่าองค์กรบรรลุเปรียบในการแข่งขัน
โดยอาศัยความสามารถมากขึ้นกว่าคู่แข่ง คนเหล่านี้
จะต้องกว้างและลึก และช่วงของทักษะที่พวกเขาประพฤติในทางที่เพิ่มการสนับสนุนของพวกเขา .
องค์กรดึงดูดบุคคลดังกล่าวโดยมีพนักงานของทางเลือก มันยังคงมีพวกเขาโดยการให้โอกาสที่ดี
และรางวัลกว่าคนอื่น ๆ มันยังพัฒนาบวกทางจิตวิทยาสัญญาซึ่งเพิ่ม
ความมุ่งมั่นและสร้างความไว้วางใจซึ่งกันและกัน นอกจากนี้องค์กรปรับประชาชนในวิธีการเพิ่ม
เพิ่มมูลค่าที่พวกเขาจัดหา