Stress in safety managerCauses1. Ro

Stress in safety manager
Causes
1. Role overload : Prioritize activities by focusing on those that present the most risk to the organisation
2.Coping with regulatory breakdown : Work closely with the organisations legal staff
3.Communication breakdown : Formalize communication and hold regularly scheduled safety and health meeting for employees
4. Competing loyalties : Focus on the risks to the organisation and refuse the take sides

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความเครียดในผู้จัดการความปลอดภัยทำให้เกิด1. บทบาทโอเวอร์โหลด: จัดลำดับความสำคัญของกิจกรรม โดยเน้นผู้ที่แสดงความเสี่ยงมากที่สุดเพื่อองค์กร2.เผชิญกับกฎระเบียบแบ่ง: ทำงานอย่างใกล้ชิดกับเจ้าหน้าที่ทางกฎหมายขององค์กร3.สื่อสารแบ่ง: Formalize สื่อสาร และความปลอดภัยตามกำหนดการเป็นประจำและสุขภาพการประชุมพนักงาน4. แข่งขัน loyalties: เน้นความเสี่ยงกับองค์กร และปฏิเสธด้านใช้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความเครียดในการจัดการความปลอดภัยสาเหตุ
1 เกินบทบาท: จัดลำดับความสำคัญการจัดกิจกรรมโดยมุ่งเน้นไปที่ผู้ที่นำเสนอมีความเสี่ยงมากที่สุดให้กับองค์กร
2.Coping กับการสลายการกำกับดูแล: ทำงานอย่างใกล้ชิดกับองค์กรพนักงานตามกฎหมาย
3.Communication รายละเอียด: การสื่อสารที่เป็นระเบียบแบบแผนและถือความปลอดภัยที่กำหนดอย่างสม่ำเสมอและการประชุมสุขภาพสำหรับพนักงาน
4 ความจงรักภักดีแข่งขัน: มุ่งเน้นไปที่ความเสี่ยงให้กับองค์กรและปฏิเสธที่จะใช้ด้านข้าง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความเครียดในผู้จัดการความปลอดภัยสาเหตุ

1 บทบาทเกินพิกัด : จัดลำดับความสำคัญกิจกรรมโดยเน้นที่ปัจจุบันที่สุดความเสี่ยงต่อองค์กร
2.coping กับกฎระเบียบรายละเอียด : ทำงานอย่างใกล้ชิดกับองค์กรทางกฎหมายที่พนักงาน
3.communication รายละเอียด : พิธีการสื่อสารและถือกำหนดความปลอดภัยและสุขภาพในการประชุมประจำพนักงาน
4 แข่งขัน : ความซื่อสัตย์มุ่งเน้นไปที่ความเสี่ยงต่อองค์กร และปฏิเสธการใช้ด้าน