3.1.3. Alignment between importance

3.1.3. Alignment between importance of decision areas and impact of marketing science

To examine whether the impact of marketing science on decision areas is aligned with the importance of the decision area to managers, we plot the importance against (managerial perceptions of) impact in Fig. 3. Considering the differences in importance as well as perceived impact across managers from different types of firms, we present the B2B and B2C plots separately. (We have not included the plots for firms that do both since these largely lie between the two).
Both plots indicate that, by and large, the impact of marketing science is aligned with the perceived importance of the decision area. The most notable examples of under-performance are sales force management and service/product quality for both groups, relationship management for B2B, and advertising and channel management for B2C.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เป็น 3.1.3 การจัดตำแหน่งระหว่างความสำคัญของการตัดสินใจและผลกระทบของวิทยาศาสตร์การตลาดตรวจสอบว่าสอดคล้องกับความสำคัญของพื้นที่ตัดสินใจเพื่อจัดการผลกระทบของการตลาดวิทยาศาสตร์บนพื้นที่ตัดสินใจ เราพล็อตความสำคัญกับผลกระทบ (บริหารจัดการภาพลักษณ์ของ) ใน Fig. 3 พิจารณาความแตกต่างในความสำคัญตลอดจนผลกระทบรับรู้ข้ามผู้จัดการชนิดต่าง ๆ ของบริษัท เสนอแบบ B2B และ B2C ลงจุดแยกต่างหาก (เรายังไม่รวมโครงการสำหรับบริษัทที่ทำทั้งสองอย่างเนื่องจากเหล่านี้ส่วนใหญ่อยู่ระหว่างสอง)ทั้งผืนแสดงว่า โดย large และ ผลกระทบของการตลาดวิทยาศาสตร์สอดคล้องกับการรับรู้ความสำคัญของการตัดสินใจ พนักงานขายผลิตภัณฑ์บริการและการจัดการคุณภาพทั้งกลุ่ม การจัดการความสัมพันธ์สำหรับ B2B และจัดการโฆษณาและช่องสำหรับ B2C สุดตัวอย่างประสิทธิภาพการทำงานน้อยได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

3.1.3 ระหว่างการจัดความสำคัญของพื้นที่และผลกระทบต่อการตัดสินใจของวิทยาศาสตร์การตลาดเพื่อตรวจสอบว่าผลกระทบของวิทยาศาสตร์การตลาดในพื้นที่ที่การตัดสินใจที่สอดคล้องกับความสำคัญของพื้นที่การตัดสินใจให้กับผู้จัดการเราพล็อตสำคัญกับ (การรับรู้ของการบริหารจัดการ) ผลกระทบในรูป 3. พิจารณาความแตกต่างในความสำคัญเช่นเดียวกับผลกระทบต่อการรับรู้ทั่วผู้จัดการจากชนิดของ บริษัท เรานำเสนอ B2B และ B2C แปลงแยกต่างหาก (เรายังไม่ได้รวมถึงการแปลงสำหรับ บริษัท ที่ทั้งสองตั้งแต่เหล่านี้ส่วนใหญ่อยู่ระหว่างสอง). แปลงทั้งสองแสดงให้เห็นว่าโดยและขนาดใหญ่, ผลกระทบของวิทยาศาสตร์การตลาดที่สอดคล้องกับการรับรู้ถึงความสำคัญของการตัดสินใจในพื้นที่ ตัวอย่างที่โดดเด่นที่สุดของการปฏิบัติงานภายใต้การบริหารจัดการที่มีแรงขายและการบริการ / ผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพสำหรับทั้งสองกลุ่มการจัดการความสัมพันธ์สำหรับ B2B และการโฆษณาและการจัดการช่องทางสำหรับ B2C

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

3.1.3 . ความสำคัญของการตัดสินใจสอดคล้องระหว่างพื้นที่และผลกระทบของวิทยาศาสตร์

ตลาดเพื่อตรวจสอบว่าผลกระทบของวิทยาศาสตร์การตลาดบนพื้นที่การตัดสินใจสอดคล้องกับความสำคัญของพื้นที่การตัดสินใจผู้จัดการ เราพล็อตความสำคัญกับ ( การรับรู้การบริหาร ) ผลกระทบในรูปที่ 3พิจารณาความแตกต่างในความสำคัญเช่นเดียวกับการรับรู้ผลกระทบข้ามผู้จัดการจากประเภทที่แตกต่างกันของ บริษัท เรานำเสนอ B2B และ B2C แปลงแยก ( เรายังไม่ได้รวมแปลงสำหรับ บริษัท ที่ทำทั้งตั้งแต่เหล่านี้ส่วนใหญ่อยู่ระหว่างสอง )
2 แปลง พบว่า โดยทั่วไปแล้ว ผลกระทบของวิทยาศาสตร์การตลาดที่สอดคล้องกับการรับรู้ความสำคัญของพื้นที่ในการตัดสินใจตัวอย่างที่เด่นที่สุดภายใต้การบริหารจัดการทีมขาย และคุณภาพบริการ / ผลิตภัณฑ์สำหรับทั้งกลุ่ม การจัดการความสัมพันธ์สำหรับ B2B และ B2C และการจัดการช่องทางการโฆษณาสำหรับ .