The enterprise culture, which eithe

The enterprise culture, which either fights or embraces innovation, requires a big data leader who understands his/her role in innovation or enterprise direction. In addition, the leader must:
• Manage expectations
• Reward behaviors rather than results
• Shield data scientists from the detailed scrutiny of management and investors
• Manage projects
• Communicate well to span the enterprise channels

It is not unusual for various levels of leadership to disagree. Soft skills that stimulate a focus on shared goals and a desire to avoid failure, rather than the disagreement itself, are needed to navigate conflicts within the enterprise and among the big data team members.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วัฒนธรรมองค์กร ที่ต่อสู้ หรือโอบกอดนวัตกรรม ต้องการนำข้อมูลขนาดใหญ่ที่เข้าใจบทบาทของตนในนวัตกรรมหรือทิศทางขององค์กร นอกจากนี้ ผู้นำต้อง:•จัดการความคาดหวัง•รางวัลพฤติกรรมมากกว่าผลลัพธ์•นักวิทยาศาสตร์ข้อมูลโล่จากไอเดียเกี่ยวกับรายละเอียดของผู้บริหารและนักลงทุน•จัดการโครงการ•สื่อสารด้วยการขยายช่องทางองค์กรมันไม่ผิดปกติสำหรับระดับต่าง ๆ ของความเป็นผู้นำไม่เห็นด้วย มีความจำเป็นทักษะที่เน้นเป้าหมายร่วมกันและความปรารถนาที่จะหลีกเลี่ยงความล้มเหลว มากกว่าความขัดแย้งตัวเอง กระตุ้น นำความขัดแย้งภาย ในองค์กร และ ระหว่างทีมข้อมูลขนาดใหญ่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วัฒนธรรมองค์กรซึ่งทั้งการต่อสู้หรือโอบกอดนวัตกรรมต้องมีผู้นำข้อมูลขนาดใหญ่ที่เข้าใจ / บทบาทของตนในการสร้างสรรค์นวัตกรรมหรือ Enterprise ทิศทาง นอกจากนี้ผู้นำจะต้อง:
•จัดการความคาดหวัง
•พฤติกรรมรางวัลมากกว่าผล
•โล่นักวิทยาศาสตร์ข้อมูลจากการตรวจสอบข้อเท็จจริงรายละเอียดของการบริหารและนักลงทุน
•จัดการโครงการ
•สื่อสารที่ดีที่จะขยายช่องทางองค์กร

มันไม่ได้เป็นเรื่องผิดปกติสำหรับระดับต่าง ๆ ของการเป็นผู้นำจะไม่เห็นด้วย . ทักษะอ่อนที่ช่วยกระตุ้นการมุ่งเน้นไปที่เป้าหมายร่วมกันและความปรารถนาที่จะหลีกเลี่ยงความล้มเหลวมากกว่าความขัดแย้งของตัวเองที่มีความจำเป็นที่จะนำทางความขัดแย้งภายในองค์กรและในหมู่สมาชิกในทีมข้อมูลขนาดใหญ่