1.Employee still don’t know the root of “performance problem” therefor การแปล - 1.Employee still don’t know the root of “performance problem” therefor ไทย วิธีการพูด

1.Employee still don’t know the roo

1.Employee still don’t know the root of “performance problem” therefore make employee cannot setting expectation of work when company change policy of work.
2. Individual expectation was change when employee have to change work method , It will affect to individual motivate of work such as agreement of team sometime it make employee feel not autonomy of create.
3.When individual need have change to team’s need even though average total pay was same, because base of need was difference , it will make employee loss gradually of motivation.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
1.พนักงานยังไม่รู้ว่ารากของ "ปัญหาประสิทธิภาพการทำงาน" จึง ทำให้พนักงานไม่สามารถตั้งความคาดหวังของงานเมื่อบริษัทเปลี่ยนนโยบายของงาน
2 ความคาดหวังแต่ละถูกเปลี่ยนแปลงเมื่อพนักงานมีการเปลี่ยนแปลงวิธีการทำงาน มันจะผลกับบุคคลการจูงใจของงานเช่นข้อตกลงของทีมบางครั้งมันทำให้พนักงานรู้สึกไม่อิสระของสร้าง
3เมื่อบุคคลต้องมีการเปลี่ยนแปลงต้องทีมแม้ว่าค่าจ้างเฉลี่ยรวมเดียวกัน เนื่องจากฐานของความต้องการ ความแตกต่าง มันจะทำให้พนักงานสูญเสียค่อย ๆ แรงจูงใจ
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
1.Employee ยังไม่ทราบรากของ "ปัญหาประสิทธิภาพการทำงาน" จึงทำให้พนักงานไม่สามารถตั้งความคาดหวังของการทำงานเมื่อมีการเปลี่ยนแปลงนโยบายของ บริษัท ในการทำงาน
2 ความคาดหวังของแต่ละคนคือการเปลี่ยนแปลงเมื่อพนักงานต้องเปลี่ยนวิธีการทำงานของมันจะมีผลต่อการกระตุ้นการทำงานของแต่ละบุคคลเช่นข้อตกลงของทีมงานบางครั้งทำให้พนักงานรู้สึกไม่เป็นอิสระของการสร้าง
บุคคลที่ 3 เมื่อจำเป็นต้องมีการเปลี่ยนแปลงให้กับทีมงานของจำเป็นแม้ว่าการจ่ายเงินทั้งหมดเฉลี่ย ได้เหมือนกันเพราะฐานของความต้องการที่แตกต่างกันก็จะทำให้การสูญเสียพนักงานค่อยๆของแรงจูงใจ
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
1 . พนักงานยังไม่ทราบว่ารากของปัญหาประสิทธิภาพ จึงทำให้พนักงานไม่สามารถตั้งค่าความคาดหวังของงานเมื่อ บริษัท การเปลี่ยนแปลงนโยบายของงาน .
2 ความคาดหวังของแต่ละคนก็เปลี่ยนไป เมื่อพนักงานมีการเปลี่ยนแปลงวิธีการทำงาน ก็จะมีผลต่อการกระตุ้นของแต่ละงาน เช่น ข้อตกลงของทีม บางครั้งมันทำให้พนักงานรู้สึกไม่อิสระสร้าง .
3เมื่อต้องการเปลี่ยนให้แต่ละทีมต้องการแม้จะจ่ายเฉลี่ยอยู่เหมือนกัน เพราะต้องเป็นฐานของความแตกต่างจะทำให้สูญเสียพนักงานค่อยๆ
แรงจูงใจ
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: