After the first phrase (March – May

After the first phrase (March – May 2015) of the campaign, the team engaged potential Citibank’s customers who had interested in dining promotion with more than 10,000 users per month with CTR (click through rate) of 3.37% (the average is only 1%). Furthermore, the estimate CPC (cost per click) only $0.49 (the average CPC was $1.50). Both CTR and CPC resulted in 3 times lower than the Credit card market average.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

หลังแรกวลี (มีนาคม – 2015 พฤษภาคม) การส่งเสริมการขาย ทีมหมั้นของซิตี้แบงก์เป็นลูกค้าที่มีความสนใจในการรับประทานอาหารที่ส่งเสริมกับผู้ใช้มากกว่า 10000 ต่อเดือนกับจักร (คลิกผ่านอัตรา) 3.37% (ค่าเฉลี่ยเป็นเพียง 1%) นอกจากนี้ การประเมิน CPC (ต้นทุนต่อคลิก) เพียง $0.49 (CPC เฉลี่ย $1.50) จักรและ CPC ผลในครั้งที่ 3 ต่ำกว่าค่าเฉลี่ยตลาดบัตรเครดิต

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หลังจากที่วลีแรก (มีนาคม - พฤษภาคม 2015) ของการรณรงค์ทีมมีส่วนร่วมที่อาจเกิดขึ้นกับลูกค้าของธนาคารซิตี้แบงก์ที่มีความสนใจในการส่งเสริมการรับประทานอาหารที่มีมากกว่า 10,000 ผู้ใช้ต่อเดือนกับ CTR (อัตราการคลิกผ่าน) 3.37% (ค่าเฉลี่ยเพียง 1% ) นอกจากนี้ประมาณการ CPC (ต้นทุนต่อคลิก) เพียง $ 0.49 (CPC ที่เฉลี่ยอยู่ที่ $ 1.50) ทั้งสอง CTR และ CPC ผลใน 3 ครั้งต่ำกว่าบัตรเครดิตค่าเฉลี่ยของตลาด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หลังจากวลีแรก ( มีนาคม–พฤษภาคม 2015 ) ของแคมเปญนี้ ทีมร่วมศักยภาพของธนาคารลูกค้าที่มีความสนใจในการรับประทานอาหารเสริมที่มีมากกว่า 10 , 000 รายต่อเดือน กับศูนย์ควบคุม ( คลิกผ่านอัตรา ) 3.37 ล้านบาท ( เฉลี่ยเพียง 1 % ) นอกจากนี้ การประเมิน CPC ( ต้นทุนต่อคลิก ) เพียง $ 0.49 ( CPC เฉลี่ย $ 1.50 )และทั้งศูนย์ CPC ( 3 ครั้งกว่าบัตรเครดิตเฉลี่ยของตลาด