Selling destinations is a very big business. According to a
recent survey reported in 2003 in Meetings and Conventions
Magazine, the convention industry alone generated over
$16 billion in spending while conducting 12,223 conventions
that drew over 12.5 million people (Braley,
2004a, 2004b). In that same year, 155, 625 other scheduled
corporate meetings were held that generated another $13.7
billion in revenue (Braley, 2004c). According to a Destination
Management Association International (DMAI) survey
of its members, today’s convention and visitor bureaus (CVBs)
are responsible for selling an average of 10,500 hotel rooms
each night of the year, rely on collected bed taxes to fund an
average of 82% of their expenses, average 14 employees and
operate with a budget of $5.1 million. Two thirds of these
CVBs also have convention centers (Fenich, 2005).
ขายสถานที่ท่องเที่ยวเป็นธุรกิจที่ใหญ่มาก ตาม
รายงานการสำรวจล่าสุดในปี 2003 ในการประชุมและ
นิตยสารอุตสาหกรรมการประชุมที่เกิดขึ้นเพียงอย่างเดียวกว่า
$ 16000000000 ในการใช้จ่ายในขณะที่การดำเนินการ 12,223 ประชุม
ที่ดึงกว่า 12,500,000 คน (Braley,
2004a, 2004b) ในปีเดียวกันที่ 155, 625 อื่น ๆ ที่กำหนดไว้
การประชุมขององค์กรที่ถูกจัดขึ้นที่สร้างอีก $ 13.7
พันล้านในรายได้ (Braley, 2004C) ตามที่ปลายทาง
สมาคมการจัดการธุรกิจระหว่างประเทศ (DMAI) การสำรวจ
ของสมาชิกการประชุมในวันนี้และผู้เข้าชมทบวง (CVBS)
มีความรับผิดชอบในการขายเฉลี่ยของห้องพัก 10,500 ห้องพัก
คืนของทุกปี, พึ่งพาภาษีเตียงเก็บให้กองทุน
เฉลี่ยของ 82 % ของค่าใช้จ่ายของพวกเขาโดยเฉลี่ย 14 คนและ
ทำงานกับงบประมาณของ $ 5,100,000 สองในสามของเหล่านี้
CVBS ยังมีศูนย์ประชุม (Fenich, 2005)
การแปล กรุณารอสักครู่..
