Obstacles in marketing in China of

Obstacles in marketing in China of Singha beer .

I think that the variety of brands, imported beers are available in a number of markets, Chengdu and behavior of beer. I think that if we have a good Partner and understanding we would not have any problems. But to the Partner as we intended it takes time. Because it has a lot of detail. However, it is common At last, we go to market in Cambodia, Myanmar and Vietnam. It was not easy. But we have a strong team Not discourage the obstacles and we have already Manage wonderful for our beer sold in 52 countries around the world. I think that would have someone like me. We did not come into it big. But we're into the part. We will begin to grow in small markets. But as the market has its own style. We must find a find Of course it takes time Have met with some problems However, with a lion and a Professional team received solid support from the marketing department. Support Marketing, Sales, and if we say we have a good Partner with the government to provide support. Channel guide I think that we implemented gradually. It symbolized something better than just growth in the country and not leave the country. Investment in the first phase may be something that needs to be done. But what we do creative innovation to new markets abroad.

คุณกิติศักดิ์ รักอำนวยกิจ Marketing director of Singha corporation .

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

อุปสรรคในการตลาดในจีนสิงห์เบียร์ ผมคิดว่า มีในตลาด เฉิงตู และลักษณะการทำงานของเบียร์หลากหลายแบรนด์ เบียร์นำเข้า ผมคิดว่า ถ้าเรามีหุ้นส่วนดีและเข้าใจ เราจะไม่มีปัญหาใด ๆ แต่คู่เราต้อง ใช้เวลา เนื่องจากมีรายละเอียดมาก อย่างไรก็ตาม มันเป็นเรื่องธรรมดาที่สุด เราไปตลาดในกัมพูชา พม่า และเวียดนาม มันไม่ได้ง่าย แต่เรามีทีมงานแข็งแกร่งไม่กีดกันอุปสรรค และเรามีแล้วจัดการที่ยอดเยี่ยมสำหรับเบียร์ของเราขายใน 52 ประเทศทั่วโลก คิดว่า จะมีคนอย่างฉัน นอกจากนี้เราไม่ได้มาลงไปใหญ่ แต่เราเป็นส่วนหนึ่ง เราจะเริ่มเติบโตในตลาดเล็ก แต่เป็นตลาดมีสไตล์ของตัวเอง เราต้องค้นหาค้นหาหลักสูตรที่ใช้เวลาได้พบกับปัญหาอย่างไรก็ตาม กับสิงห์ และทีมงานมืออาชีพได้รับสนับสนุนแข็งจากแผนกการตลาด สนับสนุนการตลาด การ ขาย และ ถ้าเราบอกว่า เราได้เป็นพันธมิตรที่ดีกับรัฐบาลให้การสนับสนุน แนะนำช่องทางที่คิดว่า เราใช้ค่อย ๆ มันรูปเฟืองบางสิ่งบางอย่างดีกว่าเพียงการเติบโตในประเทศและไม่ปล่อยให้ประเทศ ลงทุนในระยะแรกอาจเป็นสิ่งที่ต้องทำ แต่เราทำอะไรสร้างสรรค์นวัตกรรมใหม่ตลาดต่างประเทศผู้อำนวยการตลาดรักอำนวยกิจคุณกิติศักดิ์ของสิงห์คอร์ปอเรชั่น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

อุปสรรคในการทำตลาดในประเทศจีนของเบียร์สิงห์. ผมคิดว่ามีความหลากหลายของแบรนด์, เบียร์นำเข้าที่มีอยู่ในจำนวนของตลาดเฉิงตูและพฤติกรรมของเบียร์ ผมคิดว่าถ้าเรามีพันธมิตรที่ดีและความเข้าใจที่เราจะไม่ได้มีปัญหาใด ๆ แต่การที่จะเป็นพันธมิตรที่เราตั้งใจมันต้องใช้เวลา เพราะมันมีจำนวนมากของรายละเอียด แต่มันเป็นเรื่องธรรมดาที่ผ่านมาเราไปที่ตลาดในประเทศกัมพูชาพม่าและเวียดนาม มันไม่ใช่เรื่องง่าย แต่เรามีทีมงานที่แข็งแกร่งไม่กีดกันอุปสรรคและเรามีอยู่แล้วการจัดการที่ยอดเยี่ยมสำหรับเบียร์ของเราขายใน 52 ประเทศทั่วโลก ผมคิดว่าจะมีคนอย่างผม เราไม่ได้เข้ามามันใหญ่ แต่เราลงไปในส่วนหนึ่ง เราจะเริ่มต้นที่จะเติบโตในตลาดที่มีขนาดเล็ก แต่เป็นตลาดที่มีสไตล์ของตัวเอง เราจะต้องค้นหาหาแน่นอนมันต้องใช้เวลาได้พบกับปัญหาบางอย่าง แต่ด้วยสิงโตและทีมงานมืออาชีพที่ได้รับการสนับสนุนจากฝ่ายการตลาด การสนับสนุนการตลาด, การขาย, และถ้าเราบอกว่าเรามีพันธมิตรที่ดีกับรัฐบาลที่จะให้การสนับสนุน คู่มือช่องผมคิดว่าเราดำเนินการทยอย มันเป้นสิ่งที่ดีกว่าการเติบโตเพียงแค่ในประเทศและไม่ได้เดินทางออกนอกประเทศ การลงทุนในระยะแรกอาจเป็นสิ่งที่ต้องทำ แต่สิ่งที่เราทำนวัตกรรมความคิดสร้างสรรค์ไปยังตลาดใหม่ในต่างประเทศ. คุณกิติศักดิ์รักอำนวยกิจผู้อำนวยการฝ่ายการตลาด บริษัท สิงห์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อุปสรรคในการตลาดในประเทศจีนของสิงห์เบียร์

ผมว่าความหลากหลายของแบรนด์ที่นำเข้าเบียร์มีอยู่ในตัวเลขของตลาด , เฉิงตูและพฤติกรรมของเบียร์ ฉันคิดว่าถ้าเราได้เป็นพันธมิตรที่ดีและความเข้าใจที่เราอาจจะไม่ได้มีปัญหาใด ๆ แต่คู่ที่เราตั้งใจ มันต้องใช้เวลา เพราะมันมีรายละเอียดจำนวนมาก อย่างไรก็ตาม โดยทั่วไปในที่สุดพวกเราจะไปตลาดในประเทศกัมพูชา พม่า และเวียดนาม มันก็ไม่ได้ง่ายเลย แต่เราก็มีทีมที่แข็งแกร่งไม่ย่อท้อต่ออุปสรรค และเราได้มีการจัดการที่ยอดเยี่ยมสำหรับเบียร์ที่ขายใน 52 ประเทศทั่วโลก ฉันคิดว่ามีบางคนที่เหมือนผม เราไม่ได้เข้าไปใหญ่ แต่เราก็เป็นส่วนหนึ่ง พวกเราจะเริ่มต้นที่จะเติบโตในตลาดขนาดเล็ก แต่เป็นตลาดที่มีสไตล์ของตัวเองเราต้องหาเจอแน่นอน มันต้องใช้เวลา ต้องเจอกับปัญหาบางอย่าง แต่กับสิงโตและทีมงานมืออาชีพได้รับการสนับสนุนที่แข็งแกร่งจากแผนกการตลาด สนับสนุนการตลาด การขาย และถ้าเราบอกว่าเราเป็นหุ้นส่วนที่ดีกับรัฐบาลเพื่อให้สนับสนุน แนะนำช่องทางที่เราคิดว่าการค่อย ๆมันเป็นสิ่งที่ดีกว่าเพียงแค่การเติบโตในประเทศและออกจากประเทศ การลงทุนในระยะแรก อาจจะมีบางอย่างที่ต้องทำ แต่สิ่งที่เราสร้างสรรค์นวัตกรรมสู่ตลาดใหม่ในต่างประเทศ

คุณกิติศักดิ์รักอำนวยกิจผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดของสิงห์ คอร์ปอเรชั่น