RationaleMG was new entrant to the

Rationale

MG was new entrant to the US oil market and didn't have a significant market share.

MG had no competitive advantage in its cost of supply

Following US oil market deregulation and commoditization in the early 1980, the situation fo independent gasoline retailers greatly worsened.

MG spotted what it thought was a innovative mardeting strategy : to sell financial petroleum products to independent and quasi-independent retail service stations to help them manage the variations in the relationship between retail prices in their area of service and the wholesale prices at which they purchased their fuel.

Result = Purchase fixed volume with variables prices and resell at fixed prices.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เหตุผล

มิลลิกรัมเป็นสมาชิกใหม่ให้กับตลาดน้ำมันเราและไม่ได้มีส่วนแบ่งการตลาดอย่างมีนัยสำคัญ.

มิลลิกรัมไม่ได้มีข้อได้เปรียบในการแข่งขันในค่าใช้จ่ายของอุปทาน

ต่อไปนี้เรากฎระเบียบตลาดน้ำมันและ commoditization ในช่วงต้นปี 1980 สถานการณ์ สำหรับร้านค้าปลีกน้ำมันเบนซินอิสระแย่ลงอย่างมาก

มิลลิกรัมเห็นสิ่งที่มันคิดว่าเป็นกลยุทธ์ mardeting นวัตกรรม.ที่จะขายผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมทางการเงินอิสระและกึ่งอิสระสถานีบริการค้าปลีกเพื่อช่วยให้พวกเขาจัดการการเปลี่ยนแปลงในความสัมพันธ์ระหว่างราคาค้าปลีกในพื้นที่การให้บริการของพวกเขาและราคาขายส่งที่พวกเขาซื้อน้ำมันเชื้อเพลิงของพวกเขา.

= ผลการซื้อปริมาณคงที่ด้วย ราคาตัวแปรและขายในราคาที่คงที่.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เหตุผล

มิลลิกรัมถูก entrant ใหม่การตลาดน้ำมันสหรัฐ และไม่ได้เป็นตลาดที่สำคัญร่วมกัน

MG มีไม่เปรียบในต้นทุนของ

ต่อสหรัฐฯ น้ำมันตลาดเสรีและ commoditization ในทศวรรษ 1980 ค้าปลีกน้ำมันอิสระรวดเร็วของสถานการณ์มาก worsened

MG ด่างอะไรที่มันคิดว่า มีกลยุทธ์นวัตกรรม mardeting: ขายเงินปิโตรเลียม ผลิตภัณฑ์อิสระและอิสระ quasi-ปลีกสถานีบริการเพื่อช่วยในการจัดการการเปลี่ยนแปลงในความสัมพันธ์ระหว่างราคาขายปลีกในพื้นที่ของตนของบริการและราคาขายส่งที่พวกเขาซื้อน้ำมันเชื้อเพลิงของพวกเขา

ผล =คงที่ปริมาณตัวแปรราคาซื้อ และจำหน่ายในราคาคงที่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เหตุผล

มก.เป็นผู้เข้าใหม่ในตลาดน้ำมันและไม่มีส่วนแบ่งทางการตลาดอย่างมีนัยสำคัญที่.

มก.ไม่มีความได้เปรียบทางการแข่งขันในด้านต้นทุนของพาวเวอร์ซัพ พลาย

commoditization และต่อไปนี้:เปิดเสรีตลาดน้ำมันในช่วงต้นปี 1980 ที่ผู้ค้าปลีกน้ำมันเบนซินอิสระ FO สถานการณ์ได้เป็นอย่างมากทำให้มันเลวร้ายลงไปอีก.

มก.พบว่ามันคงคิดว่าเป็นกลยุทธ์ mardeting นวัตกรรมใหม่ในการขายน้ำมันและ ผลิตภัณฑ์ ทางการเงินเพื่อเป็นอิสระและกึ่งอิสระค้าปลีกให้บริการสถานีบริการเพื่อช่วยให้เขาจัดการให้ความแตกต่างในความสัมพันธ์ระหว่างผู้ค้าปลีกราคาของตนในบริเวณพื้นที่ของการให้บริการและการค้าส่งราคาที่ผู้ซื้อของน้ำมัน.

ส่งผลให้=ซื้อเสียงคงที่กับตัวแปรราคาและขายต่อ ผลิตภัณฑ์ ที่กำหนดราคา.