You can’t expect a production super

You can’t expect a production supervisor or technical to explain a total product cost variance. He needs information the related directly to the process he is controlling. Only if you show him things like excess tooling expense, indirect materials and the actual quantity produced at the stage can he start to respond on the source of deviation.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คุณไม่คาดว่าผู้ผลิตหรือเทคนิคเพื่ออธิบายผลต่างของต้นทุนผลิตภัณฑ์รวมการ เขาต้องการข้อมูลที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับการที่เขาควบคุมการ ถ้าคุณแสดงให้เขาสิ่งที่ต้องการส่วนเกิน ขับรถค่าใช้จ่าย วัสดุทางอ้อม และปริมาณจริงที่ผลิตในขั้นตอนสามารถเขาเริ่มตอบสนองบนแหล่งที่มาของความแตกต่าง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

คุณไม่สามารถคาดหวังว่าผู้บังคับบัญชาผลิตหรือเทคนิคที่จะอธิบายความแปรปรวนต้นทุนผลิตภัณฑ์ทั้งหมด เขาต้องการข้อมูลที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับกระบวนการที่เขาถูกควบคุม เฉพาะในกรณีที่คุณแสดงให้เขาเห็นสิ่งต่าง ๆ เช่นค่าใช้จ่ายในการขับรถเกินกว่าวัสดุทางอ้อมที่เกิดขึ้นจริงและปริมาณการผลิตในขั้นตอนที่เขาสามารถเริ่มต้นที่จะตอบสนองกับแหล่งที่มาของการเบี่ยงเบน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

คุณไม่สามารถคาดหวังให้ผู้ควบคุมการผลิต หรือทางด้านเทคนิคเพื่ออธิบายความแปรปรวนของต้นทุนสินค้าทั้งหมด เขาต้องการข้อมูลที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับกระบวนการเขาคือการควบคุม แต่ถ้าคุณแสดงให้เขาอย่างเครื่องมือค่าใช้จ่ายส่วนเกิน วัตถุดิบทางอ้อม และปริมาณที่ผลิตจริงที่เวทีเขาเริ่มที่จะตอบสนองในแหล่งที่มาของค่า
.