9.achieving effective strategic con

9.achieving effective strategic control.
Strategic control enable a firm to implement strategies effectively. Informational controls involve comparing performance to stated goals and scanning, monitoring, and being responsive to the environment. Behavioral controls emerge from a company's culture, reward systems, and organizational boundaries. When assessing the impact of strategic controls on implementation, you might ask:
- is the company employing the appropriate informational control systems? If not, how can it implement a morn interactive approach to enhance learning and minimize response times?
- does the company have a storng and effective culture? If not, what steps can it take to align its values and rewards system with its goals and objectives?
- has the company implemented control systems that match its strategies? If so, what additional steps can be taken to improve performance?

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

9.บรรลุเป้าหมายการควบคุมเชิงกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพควบคุมเชิงกลยุทธ์ให้บริษัทใช้กลยุทธ์ได้อย่างมีประสิทธิภาพ การควบคุมให้ข้อมูลเกี่ยวข้องกับการเปรียบเทียบประสิทธิภาพการระบุเป้าหมาย และการสแกน ตรวจสอบ และการตอบสนองต่อสิ่งแวดล้อม ควบคุมพฤติกรรมที่เกิดขึ้นจากบริษัทของวัฒนธรรม รางวัลระบบ และขอบเขตขององค์กร เมื่อประเมินผลกระทบของการควบคุมเชิงกลยุทธ์ในการดำเนินการ คุณอาจถาม:-เป็นบริษัทที่ใช้ระบบควบคุมการให้ข้อมูลที่เหมาะสมหรือไม่ ถ้า ไม่ได้ วิธีสามารถจะใช้วิธีการแบบโต้ตอบหมอนเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการเรียน และลดเวลาการตอบสนองหรือไม่-บริษัทมี storng และวัฒนธรรมมีประสิทธิภาพหรือไม่ ถ้าไม่ ขั้นตอนใดจะนำไปจัดระบบของค่าและรางวัล ด้วยเป้าหมายและวัตถุประสงค์-มีบริษัทใช้ระบบควบคุมที่ตรงกับกลยุทธ์ของ ถ้าเป็นเช่นนั้น สามารถนำขั้นตอนอะไรเพิ่มเติมเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพหรือไม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

9.achieving ยุทธศาสตร์การควบคุมที่มีประสิทธิภาพ ช่วยให้บริษัทควบคุมเชิงกลยุทธ์
ใช้กลยุทธ์ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับการควบคุมการเปรียบเทียบสมรรถนะเพื่อระบุเป้าหมายและการสแกน , การตรวจสอบและการตอบสนองต่อสิ่งแวดล้อม การควบคุมพฤติกรรมออกมาจากวัฒนธรรมของ บริษัท ระบบการให้รางวัล และขอบเขตขององค์การเมื่อประเมินผลกระทบของการควบคุมกลยุทธ์ในการดำเนินงาน คุณอาจถาม :
- เป็น บริษัท ที่จ้างที่เหมาะสมด้านการควบคุมระบบ ? ถ้าไม่ใช่ , มันสามารถใช้วิธีการแบบมอญ เพื่อเสริมสร้างการเรียนรู้และลดเวลาตอบสนอง
- บริษัทมีวัฒนธรรม storng และมีประสิทธิภาพได้อย่างไร ถ้าไม่ขั้นตอนสิ่งที่สามารถใช้เวลาจัดค่าและระบบรางวัลกับเป้าหมายและวัตถุประสงค์ของ
- มีบริษัทที่ใช้ควบคุมระบบที่ตรงกับกลยุทธ์ ? ถ้าเป็นเช่นนั้นสิ่งที่ขั้นตอนเพิ่มเติมที่สามารถดำเนินการเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพ ?