Company values are more deeply held

Company values are more deeply held and widely shared in strong cultures than in weak cultures.
B)

Strong cultures tend to encourage employees to try new approaches to changing conditions, while weak cultures do not.
C)

Strong cultures have less of an influence on employee behavior than do weak cultures.
D)

In strong cultures, organizational values are held by top management, while in weak cultures, values are diffused throughout the organization

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บริษัทค่าจะยิ่งลึกขึ้น และแชร์กันอย่างแพร่หลายในวัฒนธรรมแข็งแกร่งกว่าในวัฒนธรรมที่อ่อนแอ B) วัฒนธรรมที่แข็งแกร่งมักจะ กระตุ้นให้พนักงานลองวิธีใหม่ ๆ การเปลี่ยนแปลงเงื่อนไข ในขณะที่วัฒนธรรมอ่อนแอไม่ C) วัฒนธรรมที่แข็งแกร่งมีน้อยมีอิทธิพลต่อลักษณะการทำงานของพนักงานมากกว่าวัฒนธรรมอ่อนแอ D) ในวัฒนธรรมที่แข็งแกร่ง ค่าองค์กรจัดขึ้น โดยผู้บริหารระดับสูง ในขณะที่มีวัฒนธรรมอ่อนแอ ค่าที่กระจายทั่วทั้งองค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ค่านิยมของ บริษัท ที่จะมีขึ้นอย่างลึกซึ้งยิ่งขึ้นและใช้ร่วมกันอย่างแพร่หลายในวัฒนธรรมที่แข็งแกร่งกว่าในวัฒนธรรมที่อ่อนแอ.
B) วัฒนธรรมที่แข็งแกร่งมีแนวโน้มที่จะส่งเสริมให้พนักงานที่จะลองวิธีใหม่ในการเปลี่ยนแปลงเงื่อนไขในขณะที่วัฒนธรรมอ่อนแอไม่ได้. C) วัฒนธรรมที่แข็งแกร่งมีน้อยกว่าการมีอิทธิพลต่อการทำงานของพนักงาน พฤติกรรมกว่าวัฒนธรรมอ่อนแอ. D) ในวัฒนธรรมที่แข็งแกร่งค่าขององค์กรที่จะมีขึ้นโดยผู้บริหารระดับสูงในขณะที่ในวัฒนธรรมอ่อนแอค่าที่กระจายทั่วทั้งองค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ค่าบริษัทจะลึกมากขึ้นจัดขึ้นและใช้ร่วมกันอย่างกว้างขวางในวัฒนธรรมที่เข้มแข็งกว่าในวัฒนธรรมที่อ่อนแอข )วัฒนธรรมที่แข็งแรงมีแนวโน้มที่จะกระตุ้นให้พนักงานลองแนวทางใหม่ๆ ในการเปลี่ยนแปลงเงื่อนไข ในขณะที่วัฒนธรรมที่อ่อนแอไม่ได้c )วัฒนธรรมที่เข้มแข็งจะมีน้อยกว่าของอิทธิพลต่อพฤติกรรมของพนักงานมากกว่าวัฒนธรรมที่อ่อนแอD )ในวัฒนธรรมที่เข้มแข็ง ค่านิยมองค์การจัดขึ้น โดยการจัดการด้านบน ในขณะที่ในวัฒนธรรมที่อ่อนค่ากระจายทั่วองค์กร