. CooperationCooperation is highly

. Cooperation

Cooperation is highly valued. The value placed on cooperation is strongly rooted in the past, when cooperation was necessary for the survival of family and group. Because of strong feelings of group solidarity, competition within the group is rare. There is security in being a member of the group and in not being singled out and placed in a position above or below others. Approved behavior includes improving on and competing with one’s own past performance, however. The sense of cooperation is so strong in many tribal communities that democracy means consent by consensus, not by majority rule. Agreement and cooperation among tribal members are all-important. This value is often at odds with the competitive spirit emphasized in the dominant society.

A common result of the disparity between cooperation and competition is that, under certain circumstances, when a fellow Indian student does not answer a question in class, some Indian children may state they too do not know the answer, even though they might. This practice stems from their noncompetitive culture and concern that other individuals do not lose face.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

.

ความร่วมมือความร่วมมือที่มีมูลค่าสูง ค่าที่วางอยู่บนความร่วมมือเป็นรากฐานที่มั่นในอดีตที่ผ่านมาเมื่อความร่วมมือเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับความอยู่รอดของครอบครัวและกลุ่ม เพราะความรู้สึกที่แข็งแกร่งของความเป็นปึกแผ่นของกลุ่มการแข่งขันภายในกลุ่มเป็นของหายาก มีการรักษาความปลอดภัยในการเป็นสมาชิกของกลุ่มและไม่ได้ถูกแยกออกมาและวางไว้ในตำแหน่งที่สูงหรือต่ำกว่าคนอื่น ๆพฤติกรรมที่ได้รับการอนุมัติรวมถึงการปรับปรุงและการแข่งขันที่มีประสิทธิภาพที่ผ่านมาของตัวเอง แต่ ความรู้สึกของความร่วมมือเป็นอย่างดีในชุมชนของชนเผ่าจำนวนมากที่ได้รับความยินยอมหมายถึงการปกครองระบอบประชาธิปไตยโดยฉันทามติโดยไม่กฎส่วนใหญ่ ข้อตกลงและความร่วมมือระหว่างสมาชิกเป็นชนเผ่าที่สำคัญทั้งหมด ค่านี้มักจะเป็นที่ขัดแย้งกับจิตวิญญาณของการแข่งขันที่เน้นในสังคมที่โดดเด่น.

ผลร่วมกันของความต่างระหว่างความร่วมมือและการแข่งขันก็คือว่าภายใต้สถานการณ์บางเมื่อนักเรียนอินเดียเพื่อนไม่ตอบคำถามในชั้นเรียนของเด็กอินเดียบางอย่างอาจระบุพวกเขาก็ไม่ทราบคำตอบถึงแม้ว่าพวกเขาอาจจะ การปฏิบัติเช่นนี้เกิดจากวัฒนธรรมทั้งผองของพวกเขาและความกังวลว่าบุคคลอื่นจะไม่สูญเสียใบหน้า.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

. ความร่วมมือ

ความร่วมมือมีมูลค่าสูง ค่าที่วางอยู่บนความร่วมมือเป็นอย่างยิ่งรากในอดีต เมื่อความร่วมมือจำเป็นสำหรับความอยู่รอดของครอบครัวและกลุ่ม แข่งขันภายในกลุ่มมีไม่น้อย เพราะความรู้สึกที่แข็งแกร่งของกลุ่มเอกภาพ มีความปลอดภัย ในการเป็นสมาชิกของกลุ่ม และไม่กลั่นกรอง และวางในตำแหน่งที่สูงกว่า หรือต่ำ กว่าผู้อื่น ลักษณะการทำงานที่ได้รับอนุมัติรวมถึงปรับปรุงบน และแข่งขันกับตัวเองเลยประสิทธิภาพ อย่างไรก็ตาม ความร่วมมือมีความแข็งแรงดังนั้นในหลายชุมชนชาวซึ่งหมายความว่า ประชาธิปไตยยินยอม ตามมติ ตามกฎส่วนใหญ่ไม่ ข้อตกลงและความร่วมมือระหว่างสมาชิกชาวพัก ค่านี้มักจะเป็น at odds with วิญญาณแข่งขันเน้นในสังคมหลักการ

ผลทั่วไปของ disparity ระหว่างความร่วมมือและการแข่งขันเป็นที่ บางสถานการณ์ เมื่อเพื่อนอินเดียนักเรียนตอบคำถามในชั้นเรียน เด็กอินเดียบางอาจรัฐพวกเขาเกินไปไม่รู้คำตอบ แม้ว่าพวกเขาอาจ แบบฝึกหัดนี้ลำต้นจากวัฒนธรรม noncompetitive และกังวลว่า คนอื่นเสียหน้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

.... ความร่วมมือความ ร่วมมือ

เป็นที่แนะนำอย่างสูงผู้มีอุปการะคุณ ค่าที่อยู่บนความร่วมมือมีรากเหง้ามาที่ผ่านมาเมื่อความร่วมมือเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับความอยู่รอดของกลุ่มและครอบครัวเป็นอย่างยิ่ง เพราะในความรู้สึกของความเป็นน้ำหนึ่งใจเดียวกันกลุ่มการแข่งขัน ภายใน กลุ่มที่พบได้ยาก มีการรักษาความ ปลอดภัย ในการเป็นสมาชิกของกลุ่มได้และในการที่ไม่มีการจัดวางออกไปและอยู่ในตำแหน่งที่สูงกว่าหรือต่ำกว่าคนอื่นลักษณะการทำงานได้รับอนุมัติรวมถึงการพัฒนาและแข่งขันกับหนึ่งของการดำเนินงานที่ผ่านมาของตัวเองอย่างไรก็ตาม ความรู้สึกของความร่วมมือเป็นอย่างดีในชุมชนแบบชนเผ่าจำนวนมากที่ระบอบประชาธิปไตยได้รับความยินยอมจากฉันทามติโดยไม่ได้โดยกฎข้อที่ส่วนใหญ่ ความร่วมมือและข้อตกลงในหมู่สมาชิกชนเผ่าเป็นสำคัญทั้งหมด ค่านี้จะเน้นในสังคมที่มักจะมีอิทธิพลที่ไม่ลงรอยกันด้วยความมุ่งมั่นในการแข่งขัน.

ส่งผลให้ร่วมกันของช่องว่างระหว่างการแข่งขันและความร่วมมือที่ในบางกรณีเมื่อนักศึกษาอินเดียคนที่ไม่ได้ตอบคำถามที่อยู่ในระดับ First Class เด็กอินเดียนบางอย่างอาจรัฐก็เกินไปจะไม่รู้คำตอบที่แม้จะอาจจะ การปฏิบัติซึ่งเป็นผลสืบเนื่องจากความกังวลและวัฒนธรรม noncompetitive ของพวกเขาที่ผู้ใช้บริการแบบเฉพาะรายอื่นๆไม่ต้องสูญเสียหน้า.