Cypress (1994) distinguishes a firs

Cypress (1994) distinguishes a first generation
of re-engineering (about 1988 to 1993) and a
second generation. In the first generation, the
objectives of corporate performance improvement
and organizational change have been met,
while taking advantage of the opportunities offered
by information technology. A second generation
of business process re-engineering is now
emerging, attacking more difficult and more intra-
organizational business processes. In agreement
with Turner, Cypress states that this second
generation of BPR will only be possible and successful
when it uses more decision-support tools
and methods. Furthermore, he stresses that modelling
tools and techniques available from Management
Science and Operations Research play a
critical role here. Gopal and Cypress (1993) give
examples of re-engineering methods for logistic
processes that include the embedding of mathematical
programming optimization, heuristics and
simulation.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

รุ่นแรกแตกต่างไซเปรส (1994)ของใหม่วิศวกรรม (ประมาณปี 1988 ถึง 1993) และรุ่นที่สอง ในรุ่นแรก การวัตถุประสงค์ของการปรับปรุงประสิทธิภาพขององค์กรและเปลี่ยนแปลงองค์กรไป ตามในขณะนำเสนอประโยชน์ของโอกาสโดยที่เทคโนโลยีสารสนเทศ รุ่นที่สองธุรกิจ ใหม่วิศวกรรมกระบวนการอยู่ในขณะนี้เกิดขึ้น โจมตียากขึ้นและเพิ่มเติมภายในกระบวนการทางธุรกิจขององค์กร ในข้อตกลงมีเทอร์เนอร์ ไซเปรสระบุว่า วินาทีนี้รุ่น BPR เท่านั้นจะเป็นไปได้ และประสบความสำเร็จเมื่อใช้เครื่องมือสนับสนุนการตัดสินใจเพิ่มเติมและวิธีการ นอกจากนี้ เขาเน้นที่การสร้างแบบจำลองเครื่องมือและเทคนิคที่ได้จากการจัดการวิทยาศาสตร์และการวิจัยดำเนินการเล่นการบทบาทที่สำคัญที่นี่ พอลวิไซเปรส (1993) ให้ตัวอย่างของใหม่วิศวกรรมวิธีโลจิสติกกระบวนการที่มีการฝังของคณิตศาสตร์เพิ่มประสิทธิภาพการเขียนโปรแกรม ลองผิดลองถูก และการจำลองการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ไซเปรส ( 1994 ) แตกต่าง
รุ่นแรก ( ประมาณ ปี พ.ศ. 2536 engineering ) และ
รุ่นที่สอง ในรุ่นแรก

การปรับปรุงประสิทธิภาพขององค์กรและวัตถุประสงค์ขององค์การเปลี่ยนได้พบ
ในขณะที่ได้ประโยชน์จากโอกาสเสนอ
ด้วยเทคโนโลยีสารสนเทศ เป็นรุ่นที่สองของ
engineering กระบวนการทางธุรกิจคือตอนนี้
ใหม่โจมตียากขึ้นและภายใน -
องค์กรกระบวนการทางธุรกิจ . ในข้อตกลง
กับเทอร์เนอร์ , Cypress อเมริการุ่นที่สอง
ของ BPR จะเป็นไปได้และประสบความสำเร็จ
เมื่อใช้เพิ่มเติมสนับสนุนการตัดสินใจ
และวิธีการ นอกจากนี้ เขาเน้นว่า แบบจำลอง เครื่องมือ และเทคนิคของการจัดการ

วิทยาศาสตร์และการวิจัยการปฏิบัติการเล่นบทบาทที่สำคัญที่นี่โกปาล และ Cypress ( 1993 ) ให้ตัวอย่างของวิธีการขนส่ง engineering

กระบวนการที่มีการฝังตัวของการเพิ่มประสิทธิภาพของโปรแกรมเชิงคณิตศาสตร์และการจำลองอักษร

.