Budgeting Procedures The budgeting

Budgeting Procedures
The budgeting procedures constitute the last dimension of fiscal
governance. There is a strong link between budgeting procedures and
the other dimensions of the fiscal
governance (Ranalli & Giosi, 2011)
because budgeting procedures are used in the preparation, approval
and execution of the budget (European Commission, 2007, p. 132).
An abundant empirical literature exists on the effectiveness of
budgetary procedures in improving fiscal performance (e.g., Fabrizio
& Mody, 2006; Poterba & von Hagen, 1999). Scholars have noted
that the characteristics of budgeting procedures have influenced
public expenditure efficiency and the capability to achieve the
budgetary targets fixed ex-ante (Blondal, 2004, 2003a, 2003b;
Carlin, 2003). These characteristics are the prudent economic
assumptions underlying the budget projections, the use of financial
planning tools extending over a multi-year horizon, the use of
techniques tending to centralize the budget process and focus on
results rather than on inputs, and the use of procedures to ensure an
adequate level of transparency.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ขั้นตอนการจัดทำงบประมาณ ขั้นตอนการจัดทำงบประมาณเป็นมิติสุดท้ายของบัญชี กำกับดูแลการ มีการเชื่อมโยงที่แข็งแกร่งระหว่างขั้นตอนการจัดทำงบประมาณ และ ขนาดของเงิน กำกับดูแลกิจการ (Ranalli & Giosi, 2011) เนื่องจากขั้นตอนการจัดทำงบประมาณจะใช้ในการเตรียม การอนุมัติ และการดำเนินการของงบประมาณ (คณะกรรมาธิการยุโรป 2007, p. 132) วรรณคดีประจักษ์มากมายมีอยู่เกี่ยวกับประสิทธิผลของ กระบวนการงบประมาณในการปรับปรุงประสิทธิภาพทางการเงิน (เช่น Fabrizio และฟ้า 2006 Poterba และบริษัทฟอนฮาเก็นการ์ 1999) นักวิชาการได้ตั้งข้อสังเกต ลักษณะของขั้นตอนการจัดทำงบประมาณมีผล รายจ่ายสาธารณะอย่างมีประสิทธิภาพและความสามารถในการบรรลุการ เป้าหมายงบประมาณคงอีกอดีต (Blondal, 2004, 2003a, 2003b Carlin, 2003) ลักษณะเหล่านี้มีการระมัดระวังเศรษฐกิจ สมมติฐานในการประมาณการงบประมาณ ใช้เงินต้น วางแผนขยายกว่าฮอริซอนหลายปี การใช้เครื่องมือ เทคนิคแนวเพื่อ centralize กระบวนการงบประมาณและความใน ผลลัพธ์มากกว่าในปัจจัยการผลิต และการใช้กระบวนการเพื่อให้การ ระดับที่เพียงพอของความโปร่งใส

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ขั้นตอนการจัดทำงบประมาณขั้นตอนการจัดทำงบประมาณเป็นมิติของปีงบการเงินที่ผ่านการกำกับดูแล มีการเชื่อมโยงที่แข็งแกร่งระหว่างขั้นตอนการจัดทำงบประมาณและขนาดอื่น ๆ ของทางการคลังกำกับดูแล(Ranalli และ GIOSI 2011) เนื่องจากขั้นตอนการจัดทำงบประมาณที่ใช้ในการเตรียมความพร้อมรับการอนุมัติและการดำเนินการของงบประมาณ (คณะกรรมาธิการยุโรป, 2007, น. 132). วรรณกรรมเชิงประจักษ์มากมายอยู่ในประสิทธิภาพของวิธีการงบประมาณในการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของปีงบการเงิน (เช่น Fabrizio & Mody 2006; Poterba และฟอนฮาเกน, 1999) นักวิชาการได้ตั้งข้อสังเกตว่าลักษณะของขั้นตอนการจัดทำงบประมาณที่มีอิทธิพลต่อประสิทธิภาพการใช้จ่ายของประชาชนและความสามารถในการที่จะบรรลุเป้าหมายงบประมาณคงที่อดีตante (Blöndal 2004, 2003a, 2003b; คาร์ล 2003) ลักษณะเหล่านี้เป็นเศรษฐกิจที่ชาญฉลาดสมมติฐานประมาณการงบประมาณที่ใช้ในการทางการเงินเครื่องมือในการวางแผนยื่นออกไปเหนือขอบฟ้าหลายปีใช้เทคนิคการดูแลเพื่อรวบรวมกระบวนการจัดทำงบประมาณและมุ่งเน้นผลมากกว่าในปัจจัยการผลิตและการใช้วิธีการที่เพื่อให้แน่ใจว่าระดับที่เพียงพอของความโปร่งใส

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กระบวนการงบประมาณงบประมาณขั้นตอน
เป็นมิติสุดท้ายของปีงบประมาณ
ภิบาล มีการเชื่อมโยงที่แข็งแกร่งระหว่างกระบวนการงบประมาณและขนาดอื่น ๆของบัญชี

) ( ranalli & giosi 2011 )
เพราะวิธีการงบประมาณที่ใช้ในการเตรียมการ อนุมัติ
และการดําเนินการของงบประมาณ ( European Commission , 2550 , หน้า 132 )
เป็นวรรณกรรมเชิงประจักษ์มากมายที่มีอยู่ในประสิทธิผลของกระบวนการงบประมาณในการปรับปรุงประสิทธิภาพการคลัง
( เช่นฟาบริซิโอ
& Mody , 2006 ; poterba &ฟอนเกน , 1999 ) นักวิชาการได้ตั้งข้อสังเกตว่าลักษณะของกระบวนการงบประมาณ

การคลังมีอิทธิพลต่อประสิทธิภาพและความสามารถในการบรรลุเป้าหมายคงที่ ex ante (
6 blondal , 2004 , 2003a 2003b ;
,คาร์ลิน , 2003 ) ลักษณะเหล่านี้จะชาญฉลาดทางเศรษฐกิจ
ข้อสมมติในการประมาณการงบประมาณ การใช้เครื่องมือทางการเงิน
วางแผนขยายกว่าขอบฟ้าปี , ใช้
เทคนิคพุ่งควบคุมงบประมาณและมุ่งเน้นไปที่ผลลัพธ์มากกว่า
อินพุต และใช้ขั้นตอนเพื่อให้มั่นใจว่าเพียงพอ
ระดับของความโปร่งใส