In organizational theory, a topic i

In organizational theory, a topic in sociology and social psychology, Strategic Choice Theory describes the role that leaders or leading groups play in influencing an organization through making choices in a dynamic political process.[1] Previous to this theory, a common view was that organizations were thought to be designed along operational requirements based on the external environment. Strategic choice theory provided an alternative that emphasized the agency of individuals and groups within organizations to make choices, sometimes serving their own ends, that dynamically influenced the development of those organizations. These strategic choices formed part of an organizational learning process that adapted to the external environment as well as the internal political situation.

Apart from (but complimentary to) organizational settings, Strategic Choice theory was studied with regard to individual's responses in ordinary, everyday disputes. Findings include that both complainants and respondents used a variety of strategies that changed over time in an effort to resolve the dispute

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในหัวข้อสังคมวิทยาและจิตวิทยาสังคม ทฤษฎีองค์กร ทฤษฎีทางเลือกกลยุทธ์อธิบายถึงบทบาทที่ผู้นำหรือกลุ่มผู้นำเล่นมีอิทธิพลต่อองค์กร โดยทำการเลือกในกระบวนการทางการเมืองแบบไดนามิก [1] ก่อนหน้าอยู่กับทฤษฎีนี้ มุมมองทั่วไปได้ที่องค์กรมีความคิดที่ออกแบบตามความต้องการในการดำเนินงานตามสภาพแวดล้อมภายนอก ทฤษฎีทางเลือกกลยุทธ์ให้เป็นทางเลือกที่เน้นตัวแทนของบุคคลและกลุ่มภายในองค์กรการ บางครั้งให้บริการสิ้นสุดของตนเอง ที่มีอิทธิพลต่อการพัฒนาขององค์กรเหล่านั้นแบบไดนามิก เลือกกลยุทธ์เหล่านี้เกิดขึ้นส่วนหนึ่งของกระบวนการเรียนรู้องค์กรที่ปรับสภาพแวดล้อมภายนอกรวมทั้งสถานการณ์ทางการเมืองภายในแยกจาก (แต่เสีย) องค์กรการตั้งค่า ทฤษฎีทางเลือกกลยุทธ์ได้ศึกษาเกี่ยวกับการตอบสนองของบุคคลในข้อพิพาทธรรมดา ชีวิตประจำวัน ค้นพบรวมที่ complainants และผู้ตอบใช้ความหลากหลายของกลยุทธ์ที่เปลี่ยนแปลงช่วงเวลาในการพยายามยุติข้อพิพาท

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในทางทฤษฎีองค์กรหัวข้อในสังคมวิทยาและจิตวิทยาสังคมเชิงกลยุทธ์ทางเลือกทฤษฎีอธิบายบทบาทที่ผู้นำหรือกลุ่มชั้นนำเล่นในที่มีอิทธิพลต่อองค์กรผ่านการเลือกในกระบวนการทางการเมืองแบบไดนามิก. [1] ก่อนหน้าทฤษฎีนี้มีมุมมองที่พบบ่อยก็คือว่า องค์กรที่มีความคิดที่ได้รับการออกแบบตามความต้องการในการดำเนินงานขึ้นอยู่กับสภาพแวดล้อมภายนอก ทฤษฎีทางเลือกเชิงกลยุทธ์ให้เป็นทางเลือกที่เน้นหน่วยงานของบุคคลและกลุ่มภายในองค์กรเพื่อให้ทางเลือกบางครั้งการให้บริการปลายของตัวเองแบบไดนามิกที่มีอิทธิพลต่อการพัฒนาขององค์กรเหล่านั้น ทางเลือกเชิงกลยุทธ์เหล่านี้เป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการเรียนรู้ขององค์กรที่ปรับให้เข้ากับสภาพแวดล้อมภายนอกเช่นเดียวกับสถานการณ์ทางการเมืองภายในประเทศ. นอกเหนือจาก (แต่ฟรี) การตั้งค่าขององค์กรทฤษฎีกลยุทธ์ทางเลือกการศึกษาในเรื่องเกี่ยวกับการตอบสนองของแต่ละบุคคลในสามัญข้อพิพาทในชีวิตประจำวัน ผลการวิจัยรวมทั้งผู้ร้องเรียนและผู้ตอบแบบสอบถามที่ใช้ความหลากหลายของกลยุทธ์ที่มีการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลาในความพยายามที่จะแก้ไขปัญหาข้อพิพาทที่