From Wikipedia:Red Oceans are all t

From Wikipedia:

Red Oceans are all the industries in existence today--the known market space. In the red oceans, industry boundaries are defined and accepted, and the competitive rules of the game are known. Here companies try to outperform their rivals to grab a greater share of product or service demand. As the market space gets crowded, prospects for profits and growth are reduced. Products become commodities or niche, and cutthroat competition turns the ocean bloody. Hence, the term red oceans.
Red oceans are the opposite of blue oceans:

Blue oceans, in contrast, denote all the industries not in existence today--the unknown market space, untainted by competition. In blue oceans, demand is created rather than fought over. There is ample opportunity for growth that is both profitable and rapid. In blue oceans, competition is irrelevant because the rules of the game are waiting to be set. Blue ocean is an analogy to describe the wider, deeper potential of market space that is not yet explored.
Apple established the *new* smartphone paradigm (full touchscreen, no keyboard, multitouch UI) with the launch of the iPhone in 2007 that Google subsequently copied with Android. Apple's modus operandi since Jobs returned has been about focusing on blue oceans. Untapped markets.

Now Microsoft and Nokia are entering the market with the Windows Phone 7 platform, a platform that introduces a unique approach to the user interface.

Despite their fresh approach, they're still in a red ocean. Boundaries and known and rules are understood and as Frommer notes, they're going to continue to have a hard time distinguishing themselves in this already crowded market.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จากวิกิพีเดีย:

มหาสมุทรสีแดงเป็นอุตสาหกรรมทั้งหมดที่มีอยู่ในวันนี้ - พื้นที่ตลาดที่รู้จักกัน ในมหาสมุทรสีแดงขอบเขตอุตสาหกรรมที่กำหนดและได้รับการยอมรับและกฎระเบียบในการแข่งขันของเกมที่เป็นที่รู้จักกัน ที่นี่ บริษัท พยายามที่จะดีกว่าคู่แข่งของพวกเขาที่จะคว้าส่วนแบ่งมากขึ้นของความต้องการสินค้าหรือบริการ เป็นพื้นที่ตลาดที่ได้รับการแออัดเป้าหมายเพื่อผลกำไรและการเจริญเติบโตจะลดลงผลิตภัณฑ์ที่เป็นสินค้าโภคภัณฑ์หรือช่องและการแข่งขันฆาตกรหันทะเลเลือด . ดังนั้นมหาสมุทรสีแดงระยะ
มหาสมุทรสีแดงอยู่ตรงข้ามของมหาสมุทรสีฟ้า:

มหาสมุทรสีฟ้าในทางตรงกันข้ามแสดงทุกอุตสาหกรรมไม่ได้ในการดำรงอยู่วันนี้ - พื้นที่ตลาดที่ไม่รู้จักบริสุทธิ์โดยการแข่งขัน ในมหาสมุทรสีฟ้าต้องการจะถูกสร้างขึ้นมากกว่าการต่อสู้มีโอกาสที่เพียงพอสำหรับการเจริญเติบโตที่มีทั้งผลกำไรและรวดเร็ว ในมหาสมุทรสีฟ้า, การแข่งขันที่ไม่เกี่ยวข้องเพราะกฎของเกมที่กำลังรอที่จะตั้ง ทะเลสีฟ้าคือการเปรียบเทียบที่จะอธิบายในวงกว้างที่มีศักยภาพลึกของพื้นที่ตลาดที่ยังไม่ได้สำรวจ. แอปเปิ้ลที่จัดตั้งขึ้น
* ใหม่ * กระบวนทัศน์มาร์ทโฟน (หน้าจอสัมผัสเต็มรูปแบบแป้นพิมพ์ไม่มีUI multitouch) ด้วยการเปิดตัว iPhone ในปี 2007 ต่อมาใน google ที่คัดลอกด้วยหุ่นยนต์ วิธีการทำงานแอปเปิ้ลตั้งแต่งานกลับได้รับเกี่ยวกับการมุ่งเน้นไปในมหาสมุทรสีฟ้า ตลาดที่ไม่ได้ใช้.

ตอนนี้ไมโครซอฟท์และโนเกียกำลังเข้าสู่ตลาดที่มีโทรศัพท์ Windows 7 แพลตฟอร์มแพลตฟอร์มที่แนะนำวิธีการที่ไม่ซ้ำกันส่วนติดต่อผู้ใช้.

แม้จะมีวิธีการใหม่ของพวกเขาพวกเขายังคงอยู่ในทะเลสีแดง ขอบเขตและเป็นที่รู้จักและกฎระเบียบที่มีความเข้าใจและ Frommer เป็นบันทึกที่พวกเขากำลังจะยังคงมีเวลาที่ยากแยกตัวเองในตลาดที่แออัดอยู่แล้วนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

จากวิกิพีเดีย:

มหาสมุทรแดงเป็นอุตสาหกรรมทั้งหมดในการดำรงอยู่วันนี้ - พื้นที่ตลาดชื่อดัง ในมหาสมุทรแดง กำหนด และยอมรับขอบเขตอุตสาหกรรม และทราบว่ากฎการแข่งขันของเกม ที่นี่บริษัทพยายามที่จะมีประสิทธิภาพสูงกว่าคู่แข่งของพวกเขาจะคว้าส่วนแบ่งมากขึ้นของความต้องการผลิตภัณฑ์หรือบริการ เป็นพื้นที่ตลาดจะแออัด แนวโน้มกำไรและเจริญเติบโตจะลดลง ผลิตภัณฑ์เป็น สินค้าโภคภัณฑ์หรือโพรง และแข่งขันฆาตกรเป็นทะเลเลือด ดังนั้น มหาสมุทรแดงระยะ
มหาสมุทรสีแดงจะอยู่ตรงข้ามมหาสมุทรสีฟ้า:

มหาสมุทรสีฟ้า แสดงอุตสาหกรรมทั้งหมดตรงกันข้าม ไม่อยู่ในที่มีอยู่วันนี้ - ตลาดไม่รู้จักพื้นที่ untainted โดยการแข่งขัน ในมหาสมุทรสีน้ำเงิน ความต้องจะสร้าง มากกว่าสู้ผ่าน มีโอกาสเติบโตอย่างรวดเร็ว และมีกำไรพอ ในมหาสมุทรสีฟ้า แข่งขันมีความเกี่ยวข้องเนื่องจากกฎของเกมรอตั้ง บลูโอเชี่ยนเป็นการเปรียบเทียบเพื่ออธิบายศักยภาพกว้าง ลึกพื้นที่ตลาดที่ยังไม่ได้สำรวจ
แอปเปิ้ลก่อตั้ง * ใหม่ * กระบวนทัศน์สมาร์ทโฟน (หน้าจอสัมผัสเต็มรูปแบบ ไม่มีแป้นพิมพ์ multitouch UI) ด้วยการเปิดตัว iPhone ในปี 2007 ที่ Google มาคัดกับ Android Operandi modus ของ Apple เนื่องจากงานกลับได้รับเกี่ยวกับเน้นมหาสมุทรสีน้ำเงิน ตลาดใช้

ตอนนี้ Microsoft และ Nokia กำลังป้อนตลาดแพลตฟอร์ม Windows Phone 7 แพลตฟอร์มที่แนะนำวิธีการอินเทอร์เฟซผู้ใช้เฉพาะ

แม้วิธีการของพวกเขาสด พวกเขากำลังอยู่ในทะเลสีแดง ขอบเขตและเป็นที่รู้จัก และมีความเข้าใจกฎ และเป็นบันทึกย่อ Frommer พวกเขากำลังต้องการให้ทีแยกตัวเองในตลาดนี้แล้วคน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

จากวิกิพีเดียมหาสมุทร:

สีแดงมีอุตสาหกรรมที่ทั้งหมดในการดำรงอยู่ในวันนี้พื้นที่ตลาดที่มีชื่อเสียง ในมหาสมุทรสีแดงที่มีข้อจำกัดในอุตสาหกรรมจะกำหนดและได้รับการยอมรับและกฎระเบียบการแข่งขันของเกมที่มีชื่อเสียง ที่นี่บริษัทคู่แข่งพยายามที่จะเร่งพัฒนาขีดความสามารถด้านของพวกเขาเพื่อรับส่วนแบ่งมากกว่าที่มีความต้องการ ผลิตภัณฑ์ หรือบริการ ในฐานะที่เป็นพื้นที่ตลาดที่จะเข้ามารุมล้อมกลุ่มเป้าหมายสำหรับการเติบโตและมีกำไรลดลงผลิตภัณฑ์ กลายเป็นกลุ่มลูกค้าเป้าหมายหรือสินค้าและการแข่งขันจะเปิดชีวิตดับเบิ้ลของมหาสมุทรที่เปื้อนเลือด ดังนั้นระยะสั้นที่มหาสมุทรสีแดง.มหาสมุทร
สีแดงอยู่ตรงข้ามกับที่ของมหาสมุทรสีฟ้า:

มหาสมุทรสีฟ้าในทางตรงกันข้ามแสดงว่าอุตสาหกรรมที่ทั้งหมดไม่ได้อยู่ในการดำรงอยู่ในวันนี้พื้นที่ตลาดที่ไม่รู้จักที่สำคัญโดยการแข่งขัน. ในมหาสมุทรสีฟ้าความต้องการจะถูกสร้างขึ้นมากกว่าสู้มากกว่ามีโอกาสขนาดกว้างขวางสำหรับการขยายตัวที่มีทั้งกำไรและรวดเร็ว ในมหาสมุทรสีฟ้าไม่มีการแข่งขันเพราะกฎของเกมที่กำลังรอจะมีการตั้งค่า มหาสมุทรสีฟ้ามีสถานการณ์ที่จะอธิบายถึง ศักยภาพ ยิ่งขึ้นที่กว้างของตลาดที่ไม่สำรวจแล้ว
แอปเปิลจัดตั้งขึ้น**สมาร์ทโฟนกระบวนทัศน์ใหม่(หน้าจอสัมผัสแบบเต็มที่ไม่มีคีย์บอร์ดmultitouch UI )ด้วยการเปิดตัวของ iPhone ใน 2007 ที่ Google ภายหลัง คัดลอกด้วย Android Market แล้ว วิธีปฎิบัติงานของแอปเปิลนับตั้งแต่งานกลับมาได้รับการเกี่ยวกับการมุ่งเน้นไปที่มหาสมุทรสีฟ้า ตลาดงาย.

แต่ปัจจุบันนี้ Microsoft โนเกียและเป็นการเข้าสู่ตลาดที่มีแพลตฟอร์ม Windows โทรศัพท์ 7 แพลตฟอร์มที่แนะนำวิธีการที่โดดเด่นในอินเตอร์เฟซผู้ใช้ได้.

แม้ว่าจะมีวิธีการสดใหม่ของพวกเขายังอยู่ในมหาสมุทรสีแดง กฎระเบียบและเป็นที่รู้จักในด้านมีขอบเขตและมีความเข้าใจและ Arthur Frommer เป็นข้อความที่จะเดินทางต่อไปยังมีช่วงเวลาที่ยากที่โดดเด่นในตลาดอยู่แล้วเข้ามารุมล้อมนี้