The bargaining power of suppliers i

The bargaining power of suppliers is also described as the market of inputs. Suppliers of raw materials, components, labor, and services (such as expertise) to the firm can be a source of power over the firm when there are few substitutes. If you are making biscuits and there is only one person who sells flour, you have no alternative but to buy it from them. Suppliers may refuse to work with the firm or charge excessively high prices for unique resources.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นอกจากนี้ยังมีอธิบายอำนาจต่อรองของซัพพลายเออร์เป็นตลาดของอินพุต ผู้จำหน่ายวัตถุดิบ ส่วนประกอบ แรงงาน และบริการ (เช่นผู้เชี่ยวชาญ) บริษัทได้เป็นแหล่งของพลังงานผ่านบริษัทเมื่อมีการทดแทนน้อย ถ้าคุณทำขนมปัง และมีบุคคลเดียวที่ขายแป้ง มีแต่ไม่ทดแทนการซื้อจากพวกเขา ผู้จำหน่ายอาจปฏิเสธที่จะทำงานกับบริษัท หรือค่าใช้จ่ายราคาสูงมากเกินไปสำหรับทรัพยากรเฉพาะ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

อำนาจการต่อรองของซัพพลายเออร์ยังอธิบายเป็นตลาดของปัจจัยการผลิต ซัพพลายเออร์ของว​​ัตถุดิบชิ้นส่วนแรงงานและบริการ (เช่นความเชี่ยวชาญ) ให้กับ บริษัท สามารถเป็นแหล่งของอำนาจเหนือ บริษัท เมื่อมีไม่กี่ทดแทน หากคุณทำบิสกิตและมีเพียงคนเดียวที่ขายแป้ง, คุณมีทางเลือกไม่ได้ แต่ที่จะซื้อมันจากพวกเขา ซัพพลายเออร์อาจปฏิเสธที่จะทำงานกับ บริษัท หรือคิดราคาสูงมากเกินไปสำหรับทรัพยากรที่เป็นเอกลักษณ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อำนาจการต่อรองของซัพพลายเออร์ยังอธิบายเป็นตลาดของปัจจัยการผลิต ซัพพลายเออร์วัตถุดิบ ส่วนประกอบ ของแรงงาน และบริการ ( เช่น ความเชี่ยวชาญ ) บริษัทสามารถเป็นแหล่งของพลังงานผ่านบริษัท เมื่อมีการใช้น้อย ถ้าคุณกำลังทำขนมปัง และมีอยู่คนหนึ่งที่ขายแป้ง , คุณไม่มีทางเลือก แต่ที่จะซื้อจากพวกเขาผู้ขายอาจจะปฏิเสธที่จะทำงานกับ บริษัท หรือ ชาร์จราคาที่สูงเกินไปสำหรับทรัพยากรที่ไม่ซ้ำกัน